答案：A
A. 凡事要亲力亲为才放心
B. 喜欢抓具体的擅长的业务
C. 事无巨细，不善于授权和委派工作
D. 虽有工作目标，但缺乏事后控制
A. 同其他人的关系必须是客观的和建设性的
B. 尊重他人的创意和能力
C. 明确自己在整个工作过程中的正确作用以及总体义务，尤其是对于上司的义务
D. 高度的敬业精神和高超的专业知识
A. 品德教育
B. 业务教育
C. 法制教育
D. 政治教育
A. 二维思维
B. .立体思维
C. 发散思维
D. 以上都不是
A. 解决矛盾
B. 明确目标
C. 统一认识
D. 激励员工
E. 以上都是
A. A.取消
B. B.合并
C. C.改变
D. D.简化
E. E.创新
解析：
好的，让我们一起来深入探讨这个关于5W1H法在实际应用中的技巧问题。
5W1H法，即对某个问题或项目进行“谁（Who）、什么（What）、何时（When）、哪里（Where）、为什么（Why）、如何（How）”的全面分析。这种方法在解决问题、项目管理和决策制定中非常有用。现在，我们来逐一分析题目中提到的四种技巧：
A. **取消**：这个技巧意味着在分析过程中，如果某个问题或信息对于理解整个情况不是必要的，就可以将其取消。比如，在分析一个产品失败的原因时，某些细节可能并不影响最终结果，那么这些细节就可以被取消。
B. **合并**：当分析中发现某些问题或信息实际上是相互关联或重复的，可以将它们合并。例如，在分析一个项目的进度时，可能多个任务都涉及到“时间”这个因素，这时可以将它们合并为一个“时间”问题。
C. **改变**：这个技巧涉及到对问题或信息的重新评估。有时候，我们可能会发现原先的问题或信息理解有误，或者随着情况的变化，原先的信息不再适用，这时就需要进行改变。
D. **简化**：在复杂的情况下，有时候我们需要将问题或信息简化，以便更容易理解和处理。比如，在分析一个复杂的商业计划时，可以将关键点提炼出来，形成简明的总结。
E. **创新**：虽然题目中没有提到，但我想补充一下。创新是5W1H法的一个高级应用，它意味着在分析过程中提出新的观点或解决方案，这可以帮助我们发现新的机会或解决问题的新方法。
根据题目和答案ABCD，我们可以看出，取消、合并、改变和简化都是5W1H法在实际应用中的有效技巧。这些技巧可以帮助我们更高效地分析和解决问题。
现在，让我们用一个生动的例子来加深理解。假设你正在为一个新产品线制定营销策略。使用5W1H法，你可能会这样操作：
- **谁**：我们的目标客户是谁？
- **什么**：我们的产品是什么？
- **何时**：我们何时推出这个产品？
- **哪里**：我们在哪里销售这个产品？
- **为什么**：我们的产品为什么能吸引客户？
- **如何**：我们如何有效地推广这个产品？
在这个过程中，如果你发现某些问题不相关，可以取消；如果发现某些问题实际上是重复的，可以合并；如果发现某些信息需要更新，可以改变；如果问题过于复杂，可以简化。
