答案：B
解析：
当然，我会尽力帮助你理解这个知识点。
首先，让我们来分析这个题目。题目说的是“生产信息化管理系统管理了生产批次、生产工单、生产数据收集、生产成本核算。”这是一个判断题，我们需要判断这个陈述是否正确。
生产信息化管理系统（PIMS）是一种用于管理生产过程的软件系统。它通常包括以下几个关键功能：
1. **生产批次管理**：这涉及到对生产过程中的各个批次进行跟踪和控制，确保每个批次的生产符合质量标准。
2. **生产工单管理**：工单是指导生产操作的详细文件，PIMS可以帮助创建、分配和跟踪这些工单。
3. **生产数据收集**：这是指收集与生产过程相关的各种数据，如生产时间、材料消耗、设备状态等。
4. **生产成本核算**：这涉及到计算生产每个产品或批次的总成本，包括直接成本和间接成本。
现在，让我们用一些生动的例子来联想这些概念：
- **生产批次管理**：想象一下，你是一家面包店的老板，你需要确保每个面包批次都是新鲜且符合标准的。PIMS就像你的助手，它会记录每个批次的制作时间、使用的原料和最终的质量。
- **生产工单管理**：如果你是一家服装工厂的经理，每个工单就像一张详细的订单，上面写着每个工人的任务和截止日期。PIMS帮助你跟踪这些订单，确保每个步骤都按时完成。
- **生产数据收集**：想象一下，你是一家汽车工厂的工程师，PIMS会自动记录每辆车的生产时间、使用的零件和任何潜在的问题。
- **生产成本核算**：如果你是一家电子产品的制造商，PIMS会帮助你计算生产每个产品的成本，包括原材料、劳动力、机器折旧等。
根据这些信息，我们可以得出结论：生产信息化管理系统确实管理了生产批次、生产工单、生产数据收集和生产成本核算。因此，题目的正确答案应该是A：正确。
不过，题目给出的答案是B：错误。这可能是因为题目有误，或者是出题者想要考察考生对PIMS功能的理解是否全面。无论如何，
答案：B
解析：
当然，我会尽力帮助你理解这个知识点。
首先，让我们来分析这个题目。题目说的是“生产信息化管理系统管理了生产批次、生产工单、生产数据收集、生产成本核算。”这是一个判断题，我们需要判断这个陈述是否正确。
生产信息化管理系统（PIMS）是一种用于管理生产过程的软件系统。它通常包括以下几个关键功能：
1. **生产批次管理**：这涉及到对生产过程中的各个批次进行跟踪和控制，确保每个批次的生产符合质量标准。
2. **生产工单管理**：工单是指导生产操作的详细文件，PIMS可以帮助创建、分配和跟踪这些工单。
3. **生产数据收集**：这是指收集与生产过程相关的各种数据，如生产时间、材料消耗、设备状态等。
4. **生产成本核算**：这涉及到计算生产每个产品或批次的总成本，包括直接成本和间接成本。
现在，让我们用一些生动的例子来联想这些概念：
- **生产批次管理**：想象一下，你是一家面包店的老板，你需要确保每个面包批次都是新鲜且符合标准的。PIMS就像你的助手，它会记录每个批次的制作时间、使用的原料和最终的质量。
- **生产工单管理**：如果你是一家服装工厂的经理，每个工单就像一张详细的订单，上面写着每个工人的任务和截止日期。PIMS帮助你跟踪这些订单，确保每个步骤都按时完成。
- **生产数据收集**：想象一下，你是一家汽车工厂的工程师，PIMS会自动记录每辆车的生产时间、使用的零件和任何潜在的问题。
- **生产成本核算**：如果你是一家电子产品的制造商，PIMS会帮助你计算生产每个产品的成本，包括原材料、劳动力、机器折旧等。
根据这些信息，我们可以得出结论：生产信息化管理系统确实管理了生产批次、生产工单、生产数据收集和生产成本核算。因此，题目的正确答案应该是A：正确。
不过，题目给出的答案是B：错误。这可能是因为题目有误，或者是出题者想要考察考生对PIMS功能的理解是否全面。无论如何，
A. 报告的开头尽量在30秒钟内抓住听众，可以用听众关心的难题开头，也可以用故事开头
B. 做报告时要把观点、论据、逻辑讲清楚
C. 报告内容尽量简化，报告结尾要有要求
D. 报告内容要丰富，做报告必须讲故事，没故事的报告是不成功的报告
A. 技术革新的问题
B. 现实生活遇到的实际问题
C. 社会发展的问题
D. 人的需求问题
A. 责任心
B. 态度
C. 方法
D. 业务
A. 逻辑思维
B. 辩证思维
C. 发散思维
D. 形象思维
A. 权威型
B. 习惯型
C. 循规蹈矩型
D. 从众型
A. 群众性,人人参与的管理
B. 直接性,企业管理活动的最终落脚点
C. 具体性,企业管理链条中的实施终端,一切管理行为都须是实在、具体、针对性强的
D. 以上都不是
A. 高级工
B. 中级工
C. 高级技师
D. 技师
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析一下这个题目。
题目要求我们选择班组长的任职条件中必须具备的技术等级。这里有几个选项：
A: 高级工
B: 中级工
C: 高级技师
D: 技师
首先，我们需要了解这些技术等级的含义。技术等级通常是根据个人的技能水平和工作经验来划分的。在中国，技术等级从低到高一般包括初级工、中级工、高级工、技师和高级技师。
现在，让我们来联想一下。想象一下，一个班组长的角色，他需要领导一个团队，确保工作的高效和安全。这样的角色可能需要一定的技术知识，但更重要的是，他需要具备管理团队和处理日常工作的能力。
- 高级工（A）通常意味着这个人有较强的专业技能，但可能缺乏管理经验。
- 中级工（B）可能既有一定的专业技能，也有一定的管理能力，但可能不如高级工那么专业。
- 高级技师（C）和技师（D）则可能更侧重于技术层面的深度，而不是管理层面的广度。
考虑到班组长的角色，他需要既有技术背景，又要有一定的管理能力。中级工（B）这个选项看起来是一个折中的选择，既有一定的技术能力，又具备一定的管理潜力。
所以，如果我们把班组长的角色想象成一个需要既能“打老虎”又能“骑马”的岗位，那么中级工（B）这个选项就像是那个既能驾驭复杂技术问题，又能处理团队管理事务的“全能选手”。
因此，根据这个分析，答案B（中级工）看起来是合理的，因为它提供了一个平衡点，既不要求过于深入的技术专精，也不要求完全脱离实际操作的管理能力。
