下列关于任务管理型班组长的说法，正确的是()。
A. 较多关注人、较少关注工作
B. 较少关注人、较多关注工作
C. 较多关注人、较多关注工作
D. 较少关注人、较少关注工作
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-a66e-c090-5840d43e6400.html
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辅佐上司的八个原则是保持恰当期待,主动解决问题,明确上级意图,绩效伙伴关系,不把问题推向领导,主动承担责任,主动与领导沟通,善意和委婉提醒。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-d8c6-c090-5840d43e6400.html
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人员沟通的最佳效果法则是“刺猬法则”。()
解析：举例来说，想象一只刺猬在寒冷的冬天里，它们会聚集在一起，但是保持适当的距禐，既能保持温暖又不会伤害到彼此。这种情景就好比在人际沟通中，我们需要保持适当的距离和尊重，才能够有效地交流和沟通。所以，刺猬法则在人际沟通中起着非常重要的作用。
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对企业整体状况进行评估后，分析内容包括分析追赶竞争对手产生的需求、企业未来转型升级产生的需求、企业业务和管理特点升级产生的需求等。以上描述的是智慧工厂的( )。
A. 整体状况评估
B. 需求分析与设计转型模型
C. 技术架构与核心项目设计
D. 智慧工厂专项设计
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信息化能力的原则除了系统性和导向性相结合的原则外，还有()
A. A.科学性和可操性相结合
B. B.动态评价和静态评价相结合
C. C.软件和硬件相结合
D. D.定性和定量相结合
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关于班组长的角色定位，以下定位错误的是（）。
A. 技术带头人
B. 培训教练
C. 基层管理者
D. 中层管理者
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马斯洛需求层次理论所述人的最高层次需求是活出生命意义的需求。()
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团队和个人相比,最大的区别在于团队具有共同性和交互性,也就是说团队成员有共同的愿景,完全服从团队,成员之间相互信任、承担义务。
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( )不是目视管理的作用。
A. 形象直观,有利于提高生产效率
B. 透 明度高,有利于员工自主管理
C. 有利于产生良好的心理状态
D. 有利于美观
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下列关于班组长区分“常发性问题”和“偶发性问题”的说法，正确的是（）。
A. 要弄清问题的性质，判断这一问题是常见问题，还是纯属偶然
B. 不用弄清楚哪些现象属于常见问题，首次出现的都可以划入偶然出现的问题
C. 管理者需要判断问题是常发的还是偶发的，尤其不要把常发问题的首次出现错判为偶发的
D. 随着企业的发展、改革的深化、技术的进步、设备的升级，经常会有过去从来没有遇到过的现象出现，但究其本质仍属于常见问题，这就需要透过现象对其后面的本质进行分析、解决
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884d-138b-c090-5840d43e6400.html
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