答案：A
答案：A
A. 提供行为范式
B. 保证企业目标一致性
C. 企业竞争优势的唯一来源
D. 影响企业成员价值观和工作态度
A. 平等的交流
B. 自由的氛围
C. 民主的对话
D. 和谐的环境
A. 思维模式转变
B. 真正的客户导向
C. 人的活性化
D. 开放合作
E. 系统思考的内部改造
A. 领导责任心弱，不愿为组织承担责任
B. 管理制度、机制不健全
C. 机构臃肿，责权不明
D. 领导群体的能力不行
A. 班组长对班组员工的表扬原则是：多表扬，公开表扬
B. 班组长对员工的表扬必须即时，延时的表扬就没有效果了
C. 在班会上，当大家提建议时，班组长可以一边听，一边与发言者目光交流，同时微微点头，这是对发言者无声的鼓励
D. 班组长可采取“迂回表扬”的方式，不是当面夸他，而是背后赞扬，通过第三者将这些表扬话传到被表扬人那里，这样做的效果会使人感到更加真实
解析：
这道题目考察的是企业组织结构中纵向层级的关系。首先，让我们来分析一下题干。
题干提到的是“班组长”，在企业的纵向结构上，班组长通常负责直接管理一线员工，并执行上级管理层下达的任务。这里的“纵向结构”指的是企业从高层到基层的层级划分。
现在，我们来看选项A：“正确”。如果班组长既处于管理层又处于执行层，那么意味着他同时负责管理和执行工作。但实际上，班组长主要负责执行层的工作，即直接指挥和监督一线员工的工作。他们通常不参与高层管理决策，如战略规划、人力资源管理等。
选项B：“错误”则表明班组长并不同时处于管理层和执行层。这是正确的，因为班组长主要职责是执行层的工作，而不是参与高层管理。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来联想：想象一下一个班级，班主任（类似于高层管理者）负责制定教学计划、管理班级事务，而班长（类似于班组长）则负责执行班主任的指令，组织同学们的学习和活动。显然，班长并不参与教学计划的制定，而是专注于执行层面的工作。
因此，根据上述分析，答案是B：错误。班组长在企业的纵向结构上主要处于执行层，而不是管理层。
