答案：B
解析：
这道题的答案是B：错误。
在无线传感器网络中，确实存在一些机制使得当单一节点崩溃时，其他节点可以重新组成网络拓扑以维持网络的连通性。这种现象通常是通过多跳通信和自组织网络协议来实现的。例如，Ad-hoc网络中的节点可以自动发现彼此并建立连接，即使某些节点失效。
然而，题目中的说法“剩余节点将自动重新组成新的网络拓扑”可能过于绝对。实际上，虽然网络具有一定的鲁棒性，但并不是所有情况下都能保证完全自动和无缝地重新组成网络。以下是一些可能影响网络重新组织的情况：
1. **资源限制**：节点可能因为资源（如电池电量、存储空间）的限制而无法立即重新组织网络。
2. **通信延迟**：节点之间可能因为距离或干扰而无法及时通信，导致重新组织过程变慢或失败。
3. **网络协议**：不同的网络协议对重新组织网络的能力有不同的要求，有些可能不够健壮。
4. **动态环境**：在动态环境中，如移动节点，网络拓扑的变化可能更加复杂，重新组织可能需要更多时间。
因此，尽管鲁棒性是无线传感器网络设计中的一个重要考虑因素，但仅仅依靠节点的自动重新组织并不能保证网络能够长时间稳定工作。设计者需要综合考虑多种因素，包括节点的可靠性、网络的拓扑结构、通信协议以及环境条件等，以确保网络的长期稳定性和效率。
答案：B
解析：
这道题的答案是B：错误。
在无线传感器网络中，确实存在一些机制使得当单一节点崩溃时，其他节点可以重新组成网络拓扑以维持网络的连通性。这种现象通常是通过多跳通信和自组织网络协议来实现的。例如，Ad-hoc网络中的节点可以自动发现彼此并建立连接，即使某些节点失效。
然而，题目中的说法“剩余节点将自动重新组成新的网络拓扑”可能过于绝对。实际上，虽然网络具有一定的鲁棒性，但并不是所有情况下都能保证完全自动和无缝地重新组成网络。以下是一些可能影响网络重新组织的情况：
1. **资源限制**：节点可能因为资源（如电池电量、存储空间）的限制而无法立即重新组织网络。
2. **通信延迟**：节点之间可能因为距离或干扰而无法及时通信，导致重新组织过程变慢或失败。
3. **网络协议**：不同的网络协议对重新组织网络的能力有不同的要求，有些可能不够健壮。
4. **动态环境**：在动态环境中，如移动节点，网络拓扑的变化可能更加复杂，重新组织可能需要更多时间。
因此，尽管鲁棒性是无线传感器网络设计中的一个重要考虑因素，但仅仅依靠节点的自动重新组织并不能保证网络能够长时间稳定工作。设计者需要综合考虑多种因素，包括节点的可靠性、网络的拓扑结构、通信协议以及环境条件等，以确保网络的长期稳定性和效率。
A. 班组数量控制
B. 班组思想控制
C. 班组纪律控制
D. 班组作业控制
解析：
非常好，让我们一起来深入探讨这个知识点。
首先，企业安全文化建设确实可以被看作是预防事故的“人因工程”。这里的“人因工程”指的是通过理解人的行为、心理和生理因素来设计工作环境、工具和程序，以减少错误和提高工作效率。在企业安全领域，这意味着通过改善员工的安全意识和行为，来减少事故的发生。
企业安全文化建设的主要任务之一确实是提高企业全员的安全素质。这包括但不限于以下几个方面：
1. **安全意识教育**：通过培训和教育，让员工了解安全的重要性，认识到自己的行为如何影响安全。
2. **安全技能培训**：提供必要的技能培训，比如紧急情况下的逃生技能、正确使用安全设备等。
3. **安全文化塑造**：通过日常的实践和沟通，建立一种重视安全的企业文化。
这种文化的建立对于保障安全生产具有基础性意义。因为当安全成为企业文化的一部分时，员工会自然而然地将其融入到日常工作中，从而减少因人为错误导致的事故。
为了更好地理解这个概念，我们可以用一个生动的例子来说明。想象一下一个工厂，如果员工们都知道并遵守安全规程，比如穿戴适当的防护装备、不进行危险操作，那么即使设备出现故障，事故的发生率也会大大降低。这就是安全文化建设在预防事故中的重要作用。
解析：
非常好，让我们一起来深入探讨这个知识点。首先，题目中提到的“内容型激励理论”是指马斯洛的需求层次理论，这是一种心理学理论，它描述了人类行为的动机是由一系列不同层次的需求组成的。
这个理论的核心观点是，人们的行为受到一系列需求的驱动，这些需求从基本的生理需求开始，逐渐向上发展到安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。每个层次的需求都必须在前一个需求得到满足之后，才会成为激励个体行为的动力。
题干中提到“内容型激励理论强调需要的满足”，这个说法是正确的。因为内容型激励理论正是通过分析不同层次的需求，来解释人们为什么会有特定的行为。它强调的是，当个体的基本需求得到满足后，更高层次的需求就会成为他们行为的动机。
为了更好地理解这个概念，我们可以用一个生动的例子来说明。想象一下，一个刚毕业的大学生，他的基本需求是找到一份工作，保证生计。当他找到一份满意的工作，解决了基本的经济需求后，他可能会开始追求职业发展，这是尊重需求的一部分。如果他在职业上取得了成功，他可能会想要建立家庭，这是社交需求的一部分。最终，他可能会追求个人兴趣和自我实现，这是自我实现需求。
解析：
好的，让我们一起来分析这道题目。
首先，题干提出了一个观点：“每个员工都需要有一定程度的压力，但压力过大会让人出现问题，缺乏热情总是会导致过度压力。”我们需要判断这个观点是否正确。
从第一个部分“每个员工都需要有一定程度的压力”来看，这个说法是有一定道理的。适度的压力可以激发员工的积极性和工作效率，就像适量的运动有助于身体健康一样。
然而，接下来的部分“压力过大会让人出现问题”也是正确的。过度的压力可能会导致员工出现焦虑、抑郁等问题，影响工作表现和个人健康。
最后，题干中的“缺乏热情总是会导致过度压力”这个说法就需要我们仔细分析了。实际上，缺乏热情并不总是直接导致过度压力。有时候，缺乏热情可能是因为工作本身不够吸引人，或者员工感到自己的努力没有得到认可。在这种情况下，压力可能来自于外部环境，而不是缺乏热情本身。因此，这个说法并不完全正确。
结合以上分析，题目的答案应该是B：错误。因为题干中的“缺乏热情总是会导致过度压力”这一部分并不准确。
为了帮助你更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来说明。想象一下，一个学生参加了一场重要的考试。适度的紧张可以让他更加专注，但过度的紧张则会让他无法发挥出正常水平。同样，如果一个学生对学习没有热情，他可能不会主动去学习，但这并不意味着他一定会因为缺乏热情而感到过度压力。压力的产生往往是由多种因素共同作用的结果。
A. A.能动性
B. B.积极性
C. C.首创性
D. D.独立性
A. A.奥斯本智力鼓励法
B. B.默写式智力鼓励法
C. C.卡片式智力鼓励法
D. D.三菱式智力激励法
A. 口头
B. 书面
C. 正式
D. 无须
