解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析每个选项：
A: 充分发挥个人影响力 - 这个选项提到的是个人在团队中的作用，而不是制度本身的作用。制度通常是指一套规则或程序，它旨在规范和指导团队的行为，而不是强调个人影响力。
B: 制度必须务实 - 这个选项强调了制度的一个关键特点，即它应该是实际可行的。这是制度在团队建设中的一个重要作用，因为不切实际的制度很难被团队成员接受和执行。
C: 减少人情，增加执行 - 这个选项说明了制度可以减少基于个人关系的影响，从而提高团队的执行效率。这是制度在团队建设中的一个重要功能，因为它有助于确保决策和行动的公正性和一致性。
D: 约束人的行为 - 这个选项直接指出了制度的一个基本作用，即通过规则和标准来限制和引导团队成员的行为，以确保团队目标的实现。
根据题干，我们需要找出不属于制度在团队建设中的作用的选项。显然，选项A与制度的作用无关，因为它关注的是个人影响力，而不是制度本身。因此，答案是A。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来联想。想象一下，一个班级的学生正在准备一场考试。如果班级有一套明确的规则（制度），比如准时上课、按时完成作业等，这些规则就会帮助减少人情关系的影响，确保每个学生都按照同样的标准来准备考试。这样，制度就起到了约束行为、减少人情、增加执行的作用，但并不是用来发挥个人影响力的。

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在管理的基本职能中，居于首位的是（）。

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 控制

解析：
当然可以，让我们一起来深入探讨这个管理学的知识点。
在管理的基本职能中，四个选项——计划、组织、领导和控制——都是非常重要的。但是，它们各自承担着不同的角色和重要性。
首先，我们来看选项A：计划。计划是管理职能中的首位，这是因为它是整个管理过程的基础。想象一下，一个建筑师在设计一栋大楼之前，需要先有一个详细的蓝图。同样，管理者在开始任何项目或任务之前，也需要制定一个详细的计划。这个计划包括了目标设定、资源分配、时间表和预期结果。没有计划，组织、领导和控制都失去了方向。
接下来是选项B：组织。组织职能确保了计划得以实施。它涉及到将资源（人力、物力、财力等）整合起来，形成一个有效的结构，以便实现计划中的目标。如果只有计划而没有组织，那么计划就像是没有地图的旅行，很难到达目的地。
然后是选项C：领导。领导职能是激励和指导团队成员去实现组织目标的关键。一个优秀的领导者能够鼓舞团队士气，解决冲突，并确保每个人都朝着共同的目标努力。不过，领导是在有了计划和组织的背景下进行的。
最后是选项D：控制。控制职能是确保实际执行情况与计划一致的过程。它通过监控、评估和纠正偏差来实现。控制是在计划和组织之后进行的，确保一切按计划进行。
现在，让我们用一个生动的例子来帮助理解。假设你是一位学校的校长，你的“计划”就是提高学生的学术成绩。在这个基础上，你需要“组织”教师和资源来实现这个目标。然后，作为领导者，你需要激励和指导教师和学生。最后，通过“控制”职能，你监控学生的学习进度，确保他们按照计划前进。

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组工人管理员的设置应根据班组规模而定,较大的班组根据需要可设()和生活卫生员。

A. 政治宣传员

B. 安全质量员

C. 经济核算员

D. 工具材料保管员

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基于图像特征的人脸识别技术和基于声纹的语音识别技术均属于典型的生物特征识别技术。()

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为减少工作单调所带来的乏味感,班组长可以采取 ( )的激励方法。

A. 岗位轮换

B. 工作扩大化