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生产控制系统是数字化车间的核心,强调生产计划的控制与执行,主要负责车间的人员调配、生产调度、质量控制、工艺反馈及改进、定额计算、产量控制等车间生产管理与执行控制任务。()

答案:A

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制造业信息化薄弱的环节是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-f786-c090-5840d43e6400.html
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新型组织的特征是持续变化、打破平衡、具有更多可能性、拥有动态的组织环境。()
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班组长要树立自身的威信,首先要坚持自我,要有信心;其次要实事求是,以实为根基;还要()也必须精通业务和主动承担职工工作失误的责任。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-9aab-c090-5840d43e6400.html
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班组长需要关注隐性成本、闲置成本和劣质损耗成本的发生情况。
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报告或举报是上下及时沟通信息、迅速整改排除事故隐患、防止事故发生的重要方法。()
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()从订单、原材料、人员、成本等方面出发,实现生产过程的无缝衔接,促进智能化生产管理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-be04-c090-5840d43e6400.html
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班组行为建设的措施包括()。
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信息化为企业带来的价值可分为显性价值和隐性价值。显性价值是指可以通过财务报表反映的价值;隐性价值是指不能通过财务报表反映,但对提升企业价值起到积极作用的价值。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-8196-c090-5840d43e6400.html
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.“宰相肚里能撑船”,班组长要有这样的度量与胸怀。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8855-a9b0-c090-5840d43e6400.html
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信息数量精约化要达到()要求。
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生产控制系统是数字化车间的核心,强调生产计划的控制与执行,主要负责车间的人员调配、生产调度、质量控制、工艺反馈及改进、定额计算、产量控制等车间生产管理与执行控制任务。()

答案:A

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制造业信息化薄弱的环节是( )。

A. 销售层

B. 车间层

C. 管理层

D. 供应层

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新型组织的特征是持续变化、打破平衡、具有更多可能性、拥有动态的组织环境。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8859-01e5-c090-5840d43e6400.html
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班组长要树立自身的威信,首先要坚持自我,要有信心;其次要实事求是,以实为根基;还要()也必须精通业务和主动承担职工工作失误的责任。

A. 胆大心细

B. 以身作则

C. 坚定信念

D. 与时俱进

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班组长需要关注隐性成本、闲置成本和劣质损耗成本的发生情况。
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报告或举报是上下及时沟通信息、迅速整改排除事故隐患、防止事故发生的重要方法。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-7dd1-c090-5840d43e6400.html
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()从订单、原材料、人员、成本等方面出发,实现生产过程的无缝衔接,促进智能化生产管理。

A. 智慧车间

B. 智能仓储转运系统

C. 集成相关管理系统

D. 产品追溯系统

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班组行为建设的措施包括()。

A. 开展班组劳动竞赛、技术比武活动

B. 开展班组文体活动,寓教于乐

C. 利用信息化手段建立员工参与、交流、互动平台

D. 以上都是

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信息化为企业带来的价值可分为显性价值和隐性价值。显性价值是指可以通过财务报表反映的价值;隐性价值是指不能通过财务报表反映,但对提升企业价值起到积极作用的价值。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-8196-c090-5840d43e6400.html
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.“宰相肚里能撑船”,班组长要有这样的度量与胸怀。()
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信息数量精约化要达到()要求。

A. A.内容精练、简明扼要

B. B.尽量降低信息的冗余度

C. C.在解决问题的前提下筛选出最精约化的信息产品

D. D.尽量提高信息的冗余度

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