答案：B
解析：
哦，这是一个关于制造执行系统（MES）和制造运营管理（MOM）系统关系的判断题。首先，让我们来理解这两个概念。
制造执行系统（MES）是一个实时生产管理系统，它位于企业资源规划（ERP）系统与生产控制层之间。MES负责监控和控制生产过程，包括工作流管理、物料跟踪、生产调度等。它帮助制造企业提高生产效率、减少浪费，并确保产品质量。
制造运营管理（MOM）系统是一个更广泛的概念，它包括了MES的功能，同时还涵盖了企业运营的其他方面，如供应链管理、人力资源、财务管理等。MOM系统旨在提供全面的企业运营视图，而不仅仅是生产层面的管理。
现在，让我们回到题目本身：“制造执行系统(MES)是制造运营管理(MOM)系统的升级版。” 这个说法是不正确的。实际上，MES是MOM系统的一个组成部分，而不是它的升级版。MES专注于生产执行层面的细节管理，而MOM则是一个更全面的系统，它包括了MES的功能以及其他更多的企业运营管理功能。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来比喻：如果我们把MOM系统比作一个庞大的购物中心，那么MES就像是购物中心内的一个专门负责商品摆放和库存管理的区域。虽然MES在MOM中扮演着重要角色，但它并不是MOM的升级版，而是MOM中的一部分。
答案：B
解析：
哦，这是一个关于制造执行系统（MES）和制造运营管理（MOM）系统关系的判断题。首先，让我们来理解这两个概念。
制造执行系统（MES）是一个实时生产管理系统，它位于企业资源规划（ERP）系统与生产控制层之间。MES负责监控和控制生产过程，包括工作流管理、物料跟踪、生产调度等。它帮助制造企业提高生产效率、减少浪费，并确保产品质量。
制造运营管理（MOM）系统是一个更广泛的概念，它包括了MES的功能，同时还涵盖了企业运营的其他方面，如供应链管理、人力资源、财务管理等。MOM系统旨在提供全面的企业运营视图，而不仅仅是生产层面的管理。
现在，让我们回到题目本身：“制造执行系统(MES)是制造运营管理(MOM)系统的升级版。” 这个说法是不正确的。实际上，MES是MOM系统的一个组成部分，而不是它的升级版。MES专注于生产执行层面的细节管理，而MOM则是一个更全面的系统，它包括了MES的功能以及其他更多的企业运营管理功能。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来比喻：如果我们把MOM系统比作一个庞大的购物中心，那么MES就像是购物中心内的一个专门负责商品摆放和库存管理的区域。虽然MES在MOM中扮演着重要角色，但它并不是MOM的升级版，而是MOM中的一部分。
A. 事必躬亲型
B. 唯命是从型
C. 外科医生型
D. 埋头苦千型
A. 产出人才
B. 产出机制
C. 产出气氛
D. 产出团队
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析一下每个选项的含义。
A: 产出人才 - 这个选项意味着班组管理的目的是培养和产生有才能的个体。
B: 产出机制 - 这个选项指的是班组管理旨在建立和维护一套有效的运作机制。
C: 产出气氛 - 这个选项强调的是班组管理要创造一个积极、和谐的工作氛围。
D: 产出团队 - 这个选项认为班组管理的核心目标是打造一个高效、协作的团队。
从这些选项中，我们可以看出，班组管理的目的不仅仅是培养个人，建立机制，或者创造气氛，更重要的是要实现团队的整体效能。一个优秀的团队可以协同工作，共同实现目标，这是班组管理中最为关键的部分。
现在，让我们用一个生动的例子来帮助你理解这个概念。想象一下，一个篮球队。如果每个队员都非常有才能，但他们在场上各自为战，那么这个篮球队可能不会取得很好的成绩。相反，如果这个篮球队能够像一个整体一样运作，每个队员都清楚自己的角色，并且能够互相支持和配合，那么他们就有更大的机会赢得比赛。
这就是为什么选项D“产出团队”是正确答案。班组管理就像是一个篮球队的教练，他的目标是打造一个能够高效协作、共同追求成功的团队。
A. 电子化表单
B. 智能化表单
C. 网络化表单
D. 数据化表单
A. 做事凭经验,工作随意性大
B. 工作不注意目的和方法
C. 有干劲,有热情,全身心投入工作
D. 执行力欠缺
A. 一年至两年
B. 三年至五年
C. 三年至四年
D. 四年至五年
A. 福特公司处理问题的一种方法
B. 标准化的问题解决步骤
C. 风险控制的方法
D. 识别风险的方法
A. 潜意识
B. 创造力
C. 想象力
D. 哲学
