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判断题
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创新制度是创新的灵魂,必须对其加以发挥并使之形成合力。()

答案:B

解析:
好的,让我们来深入探讨这个判断题。
首先,题目陈述的是“创新制度是创新的灵魂,必须对其加以发挥并使之形成合力。”这个说法需要我们判断其正确性。
在分析这个题目时,我们可以先理解一下“创新制度”和“创新的灵魂”这两个概念。创新制度通常指的是一系列鼓励和支持创新活动的规则、政策和组织结构。而“创新的灵魂”则可以理解为创新的核心驱动力或基础。
现在,让我们通过一个生动的例子来理解这个知识点。想象一下,一个工厂想要提高生产效率,创新是它的目标。如果这个工厂仅仅有一个好的创新想法,但没有相应的制度来支持这个想法的实施,比如没有足够的资金、合适的人才或者有效的管理流程,那么这个创新想法可能就无法转化为实际的生产力。
从这个角度来看,创新制度确实是非常重要的,因为它为创新提供了必要的支持和保障。然而,题目中的说法“创新制度是创新的灵魂”可能有些过于绝对。创新的想法、人才、环境等因素同样重要,它们共同构成了创新的灵魂。
因此,虽然创新制度对于创新至关重要,但不能说它是唯一的灵魂。所以,根据这个分析,题目的答案应该是B:错误。创新制度是创新的重要组成部分,但不是唯一的灵魂,它需要与其他因素相结合,共同推动创新的发展。

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以权力服人是只靠权力使人服从,是被迫服从。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-3880-c090-5840d43e6400.html
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班组长在组织管理素质方面应具有执行班组各项管理制度的能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-7ae8-c090-5840d43e6400.html
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每月观察计划(每日观察哪位员工及哪些工程)由班组长制订。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-7095-c090-5840d43e6400.html
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技术人员小王和小赵在编写某一程序时产生了口角,小王认为自己是对的,小赵认为自己是对的,在老班长的协调下,他们俩坐在一起就分歧的原因做出了分析,最后两人终于把此程序编写下来,以后也成了朋友。那么小王和小赵的冲突属于建设性冲突。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-d00b-c090-5840d43e6400.html
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沟通就是同步,本质在于换位思考。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8855-6e49-c090-5840d43e6400.html
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《财富》东志评论员文章指出,世界 500 强胜出其他公司的根本原因是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884b-9bb5-c090-5840d43e6400.html
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班组长在班组中起着厂部、车间两级领导的代表作用,具体负责厂部、车间所布置任务的贯彻落实。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-6b4c-c090-5840d43e6400.html
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下列关于权变管理理论的说法,正确的是()。
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信息化项目管理是对信息化项目过程的()、实施、收尾等各个环节进行指导和监控。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-7a93-c090-5840d43e6400.html
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企业文化建设中的人文基础包括()。
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题目内容
(
判断题
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创新制度是创新的灵魂,必须对其加以发挥并使之形成合力。()

答案:B

解析:
好的,让我们来深入探讨这个判断题。
首先,题目陈述的是“创新制度是创新的灵魂,必须对其加以发挥并使之形成合力。”这个说法需要我们判断其正确性。
在分析这个题目时,我们可以先理解一下“创新制度”和“创新的灵魂”这两个概念。创新制度通常指的是一系列鼓励和支持创新活动的规则、政策和组织结构。而“创新的灵魂”则可以理解为创新的核心驱动力或基础。
现在,让我们通过一个生动的例子来理解这个知识点。想象一下,一个工厂想要提高生产效率,创新是它的目标。如果这个工厂仅仅有一个好的创新想法,但没有相应的制度来支持这个想法的实施,比如没有足够的资金、合适的人才或者有效的管理流程,那么这个创新想法可能就无法转化为实际的生产力。
从这个角度来看,创新制度确实是非常重要的,因为它为创新提供了必要的支持和保障。然而,题目中的说法“创新制度是创新的灵魂”可能有些过于绝对。创新的想法、人才、环境等因素同样重要,它们共同构成了创新的灵魂。
因此,虽然创新制度对于创新至关重要,但不能说它是唯一的灵魂。所以,根据这个分析,题目的答案应该是B:错误。创新制度是创新的重要组成部分,但不是唯一的灵魂,它需要与其他因素相结合,共同推动创新的发展。

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班组长在组织管理素质方面应具有执行班组各项管理制度的能力。
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每月观察计划(每日观察哪位员工及哪些工程)由班组长制订。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-7095-c090-5840d43e6400.html
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技术人员小王和小赵在编写某一程序时产生了口角,小王认为自己是对的,小赵认为自己是对的,在老班长的协调下,他们俩坐在一起就分歧的原因做出了分析,最后两人终于把此程序编写下来,以后也成了朋友。那么小王和小赵的冲突属于建设性冲突。
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沟通就是同步,本质在于换位思考。()
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《财富》东志评论员文章指出,世界 500 强胜出其他公司的根本原因是()

A. 这此公司的激励机制好

B. 这些公司善于给他们的企业文化注入活力

C. 这些公司的员工福利好

D. 这些公司的企业战略规划制定得详细

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班组长在班组中起着厂部、车间两级领导的代表作用,具体负责厂部、车间所布置任务的贯彻落实。()
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下列关于权变管理理论的说法,正确的是()。

A. 权变管理的灵魂是指世界上没有一成不变的管理模式,领导者应根据实际情况选择最合适的管理方式

B. 管理者应根据环境的不同而及时变换自己的领导方式,但应以人为本,命令的管理方式不是好方式

C. 对文化素质高、业务能力强、工作态度好的员工,班组长可采用授权的方式进行管理

D. 对文化素质不高、积极性不高的员工,班组长可适当采用命令的方式

解析:
当然,让我们一起来深入探讨这个关于权变管理理论的多选题。
首先,权变管理理论强调的是管理方式应该根据具体情况和环境的变化而变化。现在,让我们逐个分析每个选项:
A: 权变管理的灵魂确实是指世界上没有一成不变的管理模式,领导者应该根据实际情况选择最合适的管理方式。这个选项正确地捕捉了权变管理的核心思想。
B: 这个选项提到了管理者应该根据环境变换领导方式,并且强调了以人为本的原则。然而,它错误地暗示了命令的管理方式不是好方式。实际上,权变管理理论并不排除命令方式,而是根据具体情况来决定最合适的管理风格。
C: 对于文化素质高、业务能力强、工作态度好的员工,班组长采用授权的方式进行管理是合适的。这符合权变管理理论,因为它考虑了员工的个人能力和工作态度。
D: 对于文化素质不高、积极性不高的员工,班组长适当采用命令的方式也是合理的。在这种情况下,命令式管理可能更有效,因为它提供了明确的方向和指导。
所以,根据以上分析,正确的答案是ACD。现在,让我们通过一个生动的例子来加深理解:
想象一下,你是一位班级的班主任。你的班级里有不同类型的学生。有些学生非常独立,学习能力强,他们喜欢自己解决问题(对应选项C)。对于这类学生,你可能会采用授权的方式,让他们自己负责一些项目或任务。
另一方面,你也有一些学生,他们对学习不太感兴趣,可能需要更多的指导和监督(对应选项D)。对于这些学生,你可能会采取更加命令式的管理风格,确保他们完成作业和参与课堂活动。
权变管理就像是一位灵活多变的厨师,根据不同的食材(即学生)和烹饪环境(即班级氛围)来调整烹饪方法,以达到最佳效果。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884e-d681-c090-5840d43e6400.html
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信息化项目管理是对信息化项目过程的()、实施、收尾等各个环节进行指导和监控。

A. 设计、安排

B. 核算、决策

C. 控制、落实

D. 启动、计划

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企业文化建设中的人文基础包括()。

A. 违反规则的习惯

B. 积极向上与身心健康

C. 归属感和参与感

D. 团队合作的习惯

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