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数字化车间是以现代化信息、网络、数据库等技术为基础,通过智能化、数字化、信息化等手段融合建设的生产车间,可以更加精细地管理生产资源、生产设备及生产过程。()

答案:A

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人工智能是知识与智力的综合,下列不是智能特征的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-956b-c090-5840d43e6400.html
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下列关于项目负责人能力要求的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884f-3716-c090-5840d43e6400.html
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企业签订女职工专项集体合同已被纳入( )和一些地方制动的妇女权益保障法实施办法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8849-b082-c090-5840d43e6400.html
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关于班组长有效沟通的三要素,不包含 ( )。
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控制包括衡量组织成员的()、()、采取矫正措施三个步骤。
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达维多定律:进入市场的第一代产品能够自动获得()市场份额。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8846-dfe8-c090-5840d43e6400.html
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社会上时常出现各种各样的热潮,如抢购潮、择校潮、留学潮、旅游潮、网游潮、追星潮、各种各样的模仿潮等,属于()思维障碍。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8844-1491-c090-5840d43e6400.html
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企业外部信息主要包括国内外行业情报、产品情况信息、新产品开发信息、新技术的应用、国家法规和行业规定以及制度、设备性能、客户情况等。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-ae9d-c090-5840d43e6400.html
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下级成熟度的构成要素包括()方面。
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班组外部沟通的终极目标是()。
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数字化车间是以现代化信息、网络、数据库等技术为基础,通过智能化、数字化、信息化等手段融合建设的生产车间,可以更加精细地管理生产资源、生产设备及生产过程。()

答案:A

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相关题目
人工智能是知识与智力的综合,下列不是智能特征的是()。

A. 具有自我推理能力

B. 具有感知能力

C. 具有记忆与思维的能力

D. 具有学习能力以及自适应能力

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-956b-c090-5840d43e6400.html
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下列关于项目负责人能力要求的说法,正确的是()。

A. 坚强的领导能力

B. 人才开发的能力

C. 非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力

D. 处理压力和解决问题的能力

E. E。管理时间的能力

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884f-3716-c090-5840d43e6400.html
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企业签订女职工专项集体合同已被纳入( )和一些地方制动的妇女权益保障法实施办法。

A. 《工会法》

B. 《中国工会章程》

C. 《劳动合同法》

D. 《安全生产法》

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8849-b082-c090-5840d43e6400.html
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关于班组长有效沟通的三要素,不包含 ( )。

A. 场景

B. 气氛

C. 情绪

D. 心态

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题。
首先,让我们来分析一下题目。这道题是关于班组长有效沟通的三要素的选择题。我们需要从四个选项中找出不属于这三个要素的选项。
选项A: 场景。在沟通中,场景是非常重要的。它指的是沟通发生的具体环境,比如是在会议室、工作现场还是通过电话。了解场景有助于调整沟通的方式和内容。
选项B: 气氛。气氛是指沟通时的情绪和环境氛围。一个积极的气氛可以促进有效的沟通,而一个紧张或消极的气氛可能会阻碍沟通。
选项C: 情绪。情绪在沟通中扮演着关键角色。班组长需要能够识别和调节自己的情绪,同时也需要理解并应对团队成员的情绪。
选项D: 心态。心态通常指的是个人的心理状态,如乐观、悲观、自信或自卑。虽然心态对于个人和团队的表现有影响,但它并不是直接与沟通技巧相关的要素。
通过上述分析,我们可以看出,选项D(心态)与沟通的具体技巧关系不大,而更多的是个人内在的心理状态。因此,它不包含在班组长有效沟通的三要素中。
为了帮助你更好地理解这个知识点,让我用一个生动的例子来说明。想象一下,一个班组长在车间里需要和团队成员讨论一个生产问题。如果班组长只关注自己的心态(比如非常自信),而不考虑沟通的场景(比如是否在合适的地点)、气氛(是否过于嘈杂)和情绪(团队成员是否因为问题感到沮丧),那么沟通的效果可能会大打折扣。因此,场景、气氛和情绪是班组长有效沟通时必须考虑的关键要素。

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控制包括衡量组织成员的()、()、采取矫正措施三个步骤。

A. 工作绩效

B. 发现偏差

C. 技术技能

D. 沟通能力

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题目。
首先,我们来分析题干。这道题目是关于控制过程的多选题,控制过程通常包括几个关键步骤。题干中提到的三个步骤是衡量组织成员的某些方面,发现偏差,以及采取矫正措施。
让我们逐一看看每个选项:
A: 工作绩效 - 工作绩效是控制过程中的一个重要方面。衡量组织成员的工作绩效可以帮助管理者了解他们的表现是否符合预期目标。
B: 发现偏差 - 这是指识别出实际结果与预期目标之间的差异。这是控制过程中的关键步骤,因为只有发现了偏差,才能采取相应的矫正措施。
C: 技术技能 - 虽然技术技能对于某些工作来说很重要,但它并不是控制过程中的一个标准步骤。控制过程更多地关注的是结果和偏差,而不是技术技能。
D: 沟通能力 - 沟通能力同样重要,但它更多地是执行过程中的一个辅助技能,而不是控制步骤本身。
基于以上分析,我们可以得出结论,选项A(工作绩效)和选项B(发现偏差)是控制过程中的标准步骤。因此,正确答案是AB。
为了更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明:
想象一下,你是一个学校的校长,你想要确保你的老师们能够有效地教学。你的控制过程可能包括以下步骤:
1. **衡量工作绩效**:你定期检查老师们的教学评估和学生的成绩,以衡量他们的工作绩效。
2. **发现偏差**:如果你发现某个老师的班级成绩低于平均水平,这就意味着存在偏差。
3. **采取矫正措施**:针对这个偏差,你可能决定与这位老师一起分析问题所在,并提供额外的培训或资源支持。

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达维多定律:进入市场的第一代产品能够自动获得()市场份额。

A. 40%

B. 50%

C. 20%

D. 30%

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8846-dfe8-c090-5840d43e6400.html
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社会上时常出现各种各样的热潮,如抢购潮、择校潮、留学潮、旅游潮、网游潮、追星潮、各种各样的模仿潮等,属于()思维障碍。

A. 权威型

B. 习惯型

C. 循规蹈矩型

D. 从众型

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企业外部信息主要包括国内外行业情报、产品情况信息、新产品开发信息、新技术的应用、国家法规和行业规定以及制度、设备性能、客户情况等。()
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下级成熟度的构成要素包括()方面。

A. 业务水平

B. 工作态度

C. 心理承受能力

D. 人际关系

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题。首先,我们来分析一下下级成熟度的构成要素。
1. **业务水平(A)**:这是指下级在完成工作任务时所具备的专业知识和技能。想象一下,一个优秀的厨师不仅需要掌握各种烹饪技巧,还需要了解食材的特性,这样才能做出美味的菜肴。同样,一个成熟的下级应该具备完成其职责所需的专业知识。
2. **工作态度(B)**:这涉及到下级对待工作的态度,比如责任心、积极主动性、耐心和细心等。以学生为例,一个成熟的学生不仅学习成绩优秀,还会认真对待每一次作业和考试,展现出良好的学习态度。
3. **心理承受能力(C)**:这是指下级在面对工作压力、挑战和困难时的心理素质。比如,一个在项目中遇到难题的员工,如果能够保持冷静,分析问题,并找到解决方案,那么他的心理承受能力就很高。
4. **人际关系(D)**:这涉及到下级与同事、上级和下属之间的沟通和协作能力。想象一个团队,其中每个成员都能有效地与他人沟通,共同解决问题,这样的团队效率会更高。
根据题干,下级成熟度的构成要素包括业务水平、工作态度和心理承受能力。人际关系虽然也很重要,但在这个特定的题目中并没有被列为构成要素。
现在,让我们通过一个生动的例子来加深理解。假设你是一位项目经理,你手下有一个团队。一个成熟的团队成员(具备ABC三个要素)会这样表现:
- **业务水平**:他能够熟练地使用项目管理工具,对项目流程有深入的了解。
- **工作态度**:他对待工作认真负责,遇到问题时不会轻易放弃,而是积极寻求解决方案。
- **心理承受能力**:面对项目中的压力和挑战,他能够保持冷静,有效地管理自己的情绪。
这样的团队成员对于团队的成功至关重要。

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班组外部沟通的终极目标是()。

A. 认识外部的沟通

B. 掌握跨团队沟通技巧

C. 解决跨团队冲突,促成合作共赢

D. 了解沟通的重要性

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