答案：A
A. A.编目法
B. B.分类法
C. C.文献索引法
D. D.排序法
A. 改变注意焦点，分散注意力
B. 自我解嘲，自我安慰
C. 改变对人、对事的想法和态度
D. 改变环境，为免触景生情
A. 将企业都改名为公司
B. 通过股权多样化筹集资金
C. 转换经营机制,增强企业活力
D. 吸引外资,实行合资经营
A. 高管的领导力、中层的协调能力、基层的执行力
B. 对外的形象、内部的控制、深邃的哲理
C. 卓越的领导、高效的中层、充满活力的员工队伍
D. 内部策划、中间协调、对外的表象
解析：
好的，让我们一起来深入探讨这个关于企业文化三层结构的问题。
首先，我们需要理解企业文化是一个组织内部共享的价值观、信念和行为准则，它影响着组织的运作和员工的行为。企业文化通常被描述为三层结构，每一层都有其独特的功能和重要性。
选项A提到的是高管的领导力、中层的协调能力、基层的执行力。这个选项强调了不同层级的管理能力，但并没有直接涉及到企业文化的内在和外在表现。
选项B提到的是对外的形象、内部的控制、深邃的哲理。这个选项非常符合企业文化的三层结构理论。让我们来具体分析一下：
- **对外的形象**：这是企业文化最直接的表现，包括品牌形象、公关活动、客户服务等方面。它反映了企业如何向外界展示自己，以及公众对企业的看法。
- **内部的控制**：这指的是企业文化在组织内部的实施和维持，包括规章制度、工作流程、团队协作等。它确保企业文化能够在日常工作中得到贯彻。
- **深邃的哲理**：这是企业文化的核心，包括企业的愿景、使命、价值观等。这些是企业文化的基础，决定了企业的长远发展方向和员工的行为准则。
选项C提到的是卓越的领导、高效的中层、充满活力的员工队伍。这个选项虽然也涉及到了组织内部的运作，但并没有明确指出企业文化的三层结构。
选项D提到的是内部策划、中间协调、对外的表象。这个选项更像是描述组织运作的流程，而不是企业文化的结构。
因此，根据企业文化的三层结构理论，选项B是最符合题意的答案。它通过“对外的形象”、“内部的控制”和“深邃的哲理”这三个方面，生动地描绘了企业文化如何从外在表现到内在核心的层次结构。
