答案：B
解析：
哦，这是一个关于创造能力的判断题。首先，让我们来分析一下题干：“创造能力是把事物的整体分解为若干部分进行研究的技能和本领。”
这个描述实际上更符合“分析能力”的定义，而不是“创造能力”。创造能力通常指的是产生新想法、新概念或新解决方案的能力，它更多地涉及到组合现有的元素或从不同的角度看待问题，而不是将整体分解。
举个例子，想象一下一个艺术家在创作一幅画。如果这位艺术家在创作过程中主要是将画面分解成不同的颜色和形状，那么这体现的是分析能力。但如果艺术家能够将不同的颜色和形状以全新的方式组合，创造出前所未有的视觉效果，那么这体现的就是创造能力。
因此，题干中的描述是错误的。正确的答案是B：错误。在学习和理解创造能力时，我们可以通过联想不同的艺术家、科学家或发明家，看看他们是如何通过创新和组合现有知识来创造出新事物的。这样可以帮助我们更深入地理解创造力的本质。
答案：B
解析：
哦，这是一个关于创造能力的判断题。首先，让我们来分析一下题干：“创造能力是把事物的整体分解为若干部分进行研究的技能和本领。”
这个描述实际上更符合“分析能力”的定义，而不是“创造能力”。创造能力通常指的是产生新想法、新概念或新解决方案的能力，它更多地涉及到组合现有的元素或从不同的角度看待问题，而不是将整体分解。
举个例子，想象一下一个艺术家在创作一幅画。如果这位艺术家在创作过程中主要是将画面分解成不同的颜色和形状，那么这体现的是分析能力。但如果艺术家能够将不同的颜色和形状以全新的方式组合，创造出前所未有的视觉效果，那么这体现的就是创造能力。
因此，题干中的描述是错误的。正确的答案是B：错误。在学习和理解创造能力时，我们可以通过联想不同的艺术家、科学家或发明家，看看他们是如何通过创新和组合现有知识来创造出新事物的。这样可以帮助我们更深入地理解创造力的本质。
A. 充分发挥个人影响力
B. 制度必须务实
C. 减少人情，增加执行
D. 约束人的行为
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析每个选项：
A: 充分发挥个人影响力 - 这个选项提到的是个人在团队中的作用，而不是制度本身的作用。制度通常是指一套规则或程序，它旨在规范和指导团队的行为，而不是强调个人影响力。
B: 制度必须务实 - 这个选项强调了制度的一个关键特点，即它应该是实际可行的。这是制度在团队建设中的一个重要作用，因为不切实际的制度很难被团队成员接受和执行。
C: 减少人情，增加执行 - 这个选项说明了制度可以减少基于个人关系的影响，从而提高团队的执行效率。这是制度在团队建设中的一个重要功能，因为它有助于确保决策和行动的公正性和一致性。
D: 约束人的行为 - 这个选项直接指出了制度的一个基本作用，即通过规则和标准来限制和引导团队成员的行为，以确保团队目标的实现。
根据题干，我们需要找出不属于制度在团队建设中的作用的选项。显然，选项A与制度的作用无关，因为它关注的是个人影响力，而不是制度本身。因此，答案是A。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来联想。想象一下，一个班级的学生正在准备一场考试。如果班级有一套明确的规则（制度），比如准时上课、按时完成作业等，这些规则就会帮助减少人情关系的影响，确保每个学生都按照同样的标准来准备考试。这样，制度就起到了约束行为、减少人情、增加执行的作用，但并不是用来发挥个人影响力的。
A. 人人创效
B. 全员创效
C. 集体创效
D. 单位创效
解析：
哦，这是一个关于物联网（IoT）结构的判断题。首先，让我们来分析一下这个题目。
物联网确实是一个复杂的系统，它通常被分为几个不同的层次，以便于理解和管理。然而，传统的物联网分层模型通常包括以下几层：
1. **感知层**：这一层负责收集数据，通常通过传感器来实现。
2. **网络层**：这一层负责将感知层收集的数据传输到应用层，通常包括无线网络和有线网络。
3. **平台层**：这一层处理数据，提供存储、计算和分析服务。
4. **应用层**：这一层是物联网系统的最终用户界面，它使用平台层提供的服务来执行特定的任务。
根据这个模型，我们可以看到题干中提到的“感知识别层”实际上并不是一个标准的物联网层次。通常，“感知层”已经涵盖了数据收集的功能，而“识别”可能是在平台层或应用层进行的数据处理过程。
因此，题干中的说法“物联网分为四层：感知识别层、网络构建层、传输层和应用层”是不准确的。正确的分层应该不包括“感知识别层”，而是直接从感知层开始。
所以，答案是B：错误。
现在，让我们用一个生动的例子来帮助理解这个知识点。想象一下，物联网就像一个智能城市。在这个城市中，传感器就像是眼睛和耳朵，它们感知周围的环境（感知层）。然后，这些信息通过网络传输到数据中心（网络层）。在数据中心，这些数据被处理和分析（平台层）。最后，根据分析结果，城市中的各种系统（如交通信号灯、垃圾收集等）会做出相应的调整（应用层）。如果我们在“眼睛和耳朵”之后加上一个“识别”层，那么这个城市的运作流程就会变得复杂且不必要，因为感知层已经足够完成数据收集的任务了。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 指挥职能
D. 控制职能
