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数字孪生是指充分利用物理模型、传感器更新、运行历史等数据,集成多学科、多物理量、多尺度、多概率的仿真过程,在虚拟空间中完成映射,反映相对应的实体装备的全生命周期过程。()

答案:A

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在班组领导工作中,正确表达思想、传递信息会使工作效率翻倍,下述建议中有效的传达包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884e-4bc2-c090-5840d43e6400.html
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( )不是目视管理的作用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8847-6364-c090-5840d43e6400.html
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真正影响我们情绪的是事情本身。()
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人工智能应用研究的两个最重要、最广泛的领域为( )。
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以下不属于班组形象的是()。
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班组管理是一个( )的活动过程,是实现组织目标的过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-bac2-c090-5840d43e6400.html
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某公司部门经理就员工工作中出现的问题与员工进行沟通 ,但员工都埋头不说话,这属于沟通障碍中的 ( )。
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班组愿景是()。
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创新能力是指人们在原有知识经验的基础上,突破自身的局限和时空限制,正确认识并掌握客观规律,创造新事物的心理品质与行为能力。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-96af-c090-5840d43e6400.html
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在班组创新管理中,实施就是按既有计划完成任务并取得效果,是把想法转化成实际价值的关键环节。在实施过程中需要()。
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数字孪生是指充分利用物理模型、传感器更新、运行历史等数据,集成多学科、多物理量、多尺度、多概率的仿真过程,在虚拟空间中完成映射,反映相对应的实体装备的全生命周期过程。()

答案:A

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相关题目
在班组领导工作中,正确表达思想、传递信息会使工作效率翻倍,下述建议中有效的传达包括()。

A. 班组长必须了解员工的态度和兴趣,采用员工易于接受的方式表达自己的想法

B. 班组长尽量避免使用深奥的词汇,使语义简单明确,直截了当

C. 班组长应该言行一致

D. 班组长应注意反馈验证,确定信息是否被员工正确接受

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( )不是目视管理的作用。

A. 形象直观,有利于提高生产效率

B. 透 明度高,有利于员工自主管理

C. 有利于产生良好的心理状态

D. 有利于美观

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真正影响我们情绪的是事情本身。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-f11a-c090-5840d43e6400.html
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人工智能应用研究的两个最重要、最广泛的领域为( )。

A. 专家系统、自动规划

B. 专家系统、机器学习

C. 机器学习、智能控制

D. 机器学习、自然语言理解

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-d301-c090-5840d43e6400.html
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以下不属于班组形象的是()。

A. 班组员工形象

B. 班组环境形象

C. 班组文化氛围

D. 企业形象

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班组管理是一个( )的活动过程,是实现组织目标的过程

A. 一次性开展

B. 突击开展

C. 连续进行

D. 间断开展

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某公司部门经理就员工工作中出现的问题与员工进行沟通 ,但员工都埋头不说话,这属于沟通障碍中的 ( )。

A. 信息渠道选择不畅

B. 感觉失真

C. 语义问题

D. 无反馈

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班组愿景是()。

A. 班组理想

B. 班组活动

C. 班组思想

D. 班组文化

解析:### 题目解析
**题目:** 班组愿景是()。
**选项:**
A. 班组理想
B. 班组活动
C. 班组思想
D. 班组文化
**正确答案:** A
### **什么是“班组愿景”?**
**班组愿景**是指一个班组(工作团队、生产小组等)对未来的理想化目标和期望状态的描述。它展现了班组对未来发展的蓝图,通常是鼓舞人心的长期目标,激励班组成员共同努力实现这些目标。
### **详细解析与例子**
#### 1. **班组愿景是班组理想(选项A)**
- **定义:** 班组愿景是班组的理想,是对未来希望达到的目标和方向的展望。它不仅仅是一个具体的任务或活动,而是一个长远的愿景,描述了班组希望在未来变成什么样的状态。
- **例子:** 假设你在一家制造公司工作,你的班组愿景可能是“成为行业内最具创新精神和效率的生产团队”。这是一个长期的目标,代表了班组的理想和期望,不是一个可以立即实现的具体活动。
**联想:** 想象你在准备一场马拉松比赛。你制定的计划包括每天的训练、饮食管理等,但这些都是具体的活动。而你的愿景就是希望在马拉松比赛中完成目标,比如“获得个人最佳成绩”或者“完成全程跑步”。这个愿景是你所有活动的最终目标和动力。
#### 2. **为什么班组愿景不是班组活动(选项B)**
- **活动:** 班组活动指的是班组成员每天进行的工作任务和行动步骤。活动是实现愿景的手段。
- **对比:** 比如你每天去工厂进行生产任务,学习新技能,参加团队会议,这些都是具体的班组活动。而班组愿景则是你努力工作的最终目标,比如“成为行业领导者”。
**联想:** 继续使用马拉松的例子,班组活动就是你每天的跑步训练、健康饮食等,而班组愿景就是你希望在比赛中获得奖牌。
#### 3. **为什么班组愿景不是班组思想(选项C)**
- **思想:** 班组思想是班组成员在工作中形成的观念和信念。思想可以影响班组愿景,但它本身并不是愿景。
- **对比:** 班组思想可以是“我们应该追求卓越”和“每个人都要为团队的成功而努力”,这些思想可能帮助你实现班组愿景。
**联想:** 思想像是你在马拉松中的心态,比如“我能做到”或“坚持就是胜利”。愿景则是你希望取得的成绩。
#### 4. **为什么班组愿景不是班组文化(选项D)**
- **文化:** 班组文化是班组成员共同形成的价值观、行为规范和工作氛围。文化是班组愿景的背景和氛围。
- **对比:** 文化是团队如何工作的整体环境,而愿景是他们要实现的具体目标。
**联想:** 在马拉松中,班组文化可以是团队成员之间互相鼓励和支持,而愿景则是整个团队的目标,比如一起完成比赛。
### **总结**
班组愿景就是班组的**理想**(选项A),它是对未来希望达成的目标和状态的描述。

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创新能力是指人们在原有知识经验的基础上,突破自身的局限和时空限制,正确认识并掌握客观规律,创造新事物的心理品质与行为能力。()
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在班组创新管理中,实施就是按既有计划完成任务并取得效果,是把想法转化成实际价值的关键环节。在实施过程中需要()。

A. A.向相关人员宣讲清楚创新的意义、方法以及给每个人可能带来的收益

B. B.在实施过程中注意沟通,通过沟通,了解各方想法,结合实际解决问题

C. C.及时地指导,结合实施过程中的问题进行指导,使团队掌握方法继续前进

D. D.明确标准,进行检查,发现偏差,及时纠正

E. E.需要界定清楚问题,提交班组直接领导,由领导帮助解决问题

F. F.以上都不是

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