答案：A
答案：A
A. .产品营销策略制定
B. 制造过程的设计与优化
C. 财务与成本管理
D. 市场需求预测
A. 等待时间，坐观其变
B. 发展自己的核心竞争力
C. 跟着政府的政策走
D. 审视企业的外部因素，抓住机遇
A. 文献号
B. 图像
C. 文摘
D. 全文
A. 高层关心的问题是“是否上马,什么时候上马”
B. 中层关心的问题是“怎样上马”
C. 基层关心的问题是“什么时候上马”
D. 基层关心的问题是“怎样干好”
A. 胆大心细
B. 以身作则
C. 坚定信念
D. 与时俱进
A. 增加事故发生率
B. 提高安全信息处理的准确性
C. 降低安全培训投入
D. 忽视安全标准的执行
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 指挥职能
D. 控制职能
解析：
这道题的答案是B，即错误。
首先，我们来分析题干。题干中提到管理制度的建立一方面规范了员工的行为方式，这是正确的。管理制度确实可以帮助员工明确工作规范和标准，提高工作效率。
然而，题干接着说管理制度容易使员工墨守成规，压制员工的创新意识。这一点是有争议的。虽然严格的管理制度可能会限制员工的自主性和创造性，但并不是所有管理制度都会导致这种情况。实际上，合理的管理制度可以激发员工的创新意识，因为明确的规则和流程可以为员工提供清晰的指导，从而让他们在框架内发挥更大的创造力。
题干还提到严格僵化的管理机制虽然给企业运作带来了稳定，但也限制了超常规的需求，使企业内部的创新因子无法发挥作用。这部分内容也是片面的。确实，过于僵化的管理机制可能会限制创新，但灵活和弹性的管理机制则可以鼓励创新，帮助企业适应快速变化的市场环境。
最后，题干认为创新型的企业建立富有弹性的管理机制是首要的。这个观点虽然有一定道理，但并不是绝对的。创新型企业需要平衡稳定性和灵活性，既要保持一定的稳定性以确保企业运营的连续性，又要保持足够的灵活性以适应市场变化和促进创新。
A. 职业理想
B. 职业态度
C. 职业义务
D. 纪律
A. 能适应未来环境
B. 反映公司战略
C. 达成高效协同
D. 最根本的原则是以客户为导向
