在跨部门沟通中彼此都装作看不见,这种“装糊涂 ”的结果是造成工作效率低下,甚至是发生安全事故的主要原因。()

A. 事前计划不周详，事中管理执行不到位，事后检讨不改进，没制定工作目标

B. 培训和授权员工，培养骨干团队

C. 好好先生、怕得罪人，对下属严格要求不够，不敢管理

D. 敢于管理、强加于人，简单粗暴

A. 陈景润

B. 吴文俊

C. 陶行知

D. 郭沫若

A. 自动报告工作进展，让领导知道

B. 对上级的询问有问必答，而且清楚，让领导放心

C. 接受批评，同样的错误不犯第二次，让领导省心

D. 对自己的业务主动提出改善计划，让领导进步

A. 主机

B. 数控装置

C. 驱动装置

D. 辅助装置

A. A.为了编写教材写综述性论文

B. B.某作者需要对论述相关问题的大量文献进行搜集和阅读

C. C.为了审查某项专利发明的新颖性和先进性

D. D.审查员需要在规定的“新颖性调查范围”内查阅有关的专业说明书及其他材料