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判断题
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班组长沟通不是局限性的,应体现在日常工作的各种具体问题上,通过站在员工的角度进行思考,更容易找到沟通的融洽点。换位思考有助于达到沟通效果。()

答案:A

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班组信息化管理对班组长的要求是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-aaad-c090-5840d43e6400.html
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班组外部沟通的终极目标是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8848-77bc-c090-5840d43e6400.html
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班组长在指导员工进行绩效改善过程中,( )不属于关键环节。
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优秀的班组长不需要做好团队管理的基础工作。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-6ec6-c090-5840d43e6400.html
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在采用制造执行系统(MES)的企业中,()不是通过实施MES可以改进的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-0234-c090-5840d43e6400.html
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为减少不必要的协调管理流程,班组长要做到()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884e-0f8f-c090-5840d43e6400.html
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制度在团队建设中的作用不包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-9ed2-c090-5840d43e6400.html
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团队有多种类型,但常见的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884f-ad58-c090-5840d43e6400.html
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企业班组长的基本职责有()
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团队和个人相比,最大的区别在于团队具有共同性和交互性,也就是说团队成员有共同的愿景,完全服从团队,成员之间相互信任、承担义务。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-13f3-c090-5840d43e6400.html
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班组长沟通不是局限性的,应体现在日常工作的各种具体问题上,通过站在员工的角度进行思考,更容易找到沟通的融洽点。换位思考有助于达到沟通效果。()

答案:A

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相关题目
班组信息化管理对班组长的要求是( )。

A. 无须特别关注

B. 仅负责技术层面

C. 坚定信心并身体力行

D. 仅负责数据录入

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-aaad-c090-5840d43e6400.html
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班组外部沟通的终极目标是()。

A. 认识外部的沟通

B. 掌握跨团队沟通技巧

C. 解决跨团队冲突,促成合作共赢

D. 了解沟通的重要性

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班组长在指导员工进行绩效改善过程中,( )不属于关键环节。

A. 了解员工,确认任务

B. 厘清目标,完善方案

C. 实施方案,优化推进

D. 将员工的表现向上级汇报

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8847-f07d-c090-5840d43e6400.html
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优秀的班组长不需要做好团队管理的基础工作。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-6ec6-c090-5840d43e6400.html
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在采用制造执行系统(MES)的企业中,()不是通过实施MES可以改进的。

A. 工单处理效率

B. 员工满意度

C. 设备利用率

D. 企业文化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-0234-c090-5840d43e6400.html
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为减少不必要的协调管理流程,班组长要做到()。

A. 培养和引导班组内成员建立职务意识

B. 制定工作程序、工作标准规范、工作方法

C. 制订工作计划与目标

D. 建立畅通的沟通渠道,培养员工的沟通技巧

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制度在团队建设中的作用不包括()

A. 充分发挥个人影响力

B. 制度必须务实

C. 减少人情,增加执行

D. 约束人的行为

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题。首先,让我们来分析每个选项:
A: 充分发挥个人影响力 - 这个选项提到的是个人在团队中的作用,而不是制度本身的作用。制度通常是指一套规则或程序,它旨在规范和指导团队的行为,而不是强调个人影响力。
B: 制度必须务实 - 这个选项强调了制度的一个关键特点,即它应该是实际可行的。这是制度在团队建设中的一个重要作用,因为不切实际的制度很难被团队成员接受和执行。
C: 减少人情,增加执行 - 这个选项说明了制度可以减少基于个人关系的影响,从而提高团队的执行效率。这是制度在团队建设中的一个重要功能,因为它有助于确保决策和行动的公正性和一致性。
D: 约束人的行为 - 这个选项直接指出了制度的一个基本作用,即通过规则和标准来限制和引导团队成员的行为,以确保团队目标的实现。
根据题干,我们需要找出不属于制度在团队建设中的作用的选项。显然,选项A与制度的作用无关,因为它关注的是个人影响力,而不是制度本身。因此,答案是A。
为了更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来联想。想象一下,一个班级的学生正在准备一场考试。如果班级有一套明确的规则(制度),比如准时上课、按时完成作业等,这些规则就会帮助减少人情关系的影响,确保每个学生都按照同样的标准来准备考试。这样,制度就起到了约束行为、减少人情、增加执行的作用,但并不是用来发挥个人影响力的。

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团队有多种类型,但常见的有()。

A. 问题解决型团队

B. 自我管理型团队

C. 多功能型团队

D. 学习型团队

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企业班组长的基本职责有()

A. 生产规划、员工管理

B. 人力资源管理、生产管理

C. 员工培训、团队建设

D. 生产现场管理、班组员工管理

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团队和个人相比,最大的区别在于团队具有共同性和交互性,也就是说团队成员有共同的愿景,完全服从团队,成员之间相互信任、承担义务。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-13f3-c090-5840d43e6400.html
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