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传统冲突观点认为对于所有群体和组织来说,冲突都是与生俱来的,是组织发展不可避免的后果。()

答案:B

解析:
这道题的答案是B,即错误。
传统冲突观点确实认为冲突是组织发展中的一个普遍现象,但它并不认为冲突是与生俱来的,也不是所有群体和组织都会不可避免地经历冲突。这种观点通常基于以下几个关键点:
1. **冲突的普遍性**:传统冲突理论家如托马斯·科勒曼(Thomas Kuhn)和肯尼思·贝林(Kenneth Boulding)认为,冲突是人类社会和组织的一个基本特征,几乎所有的群体和组织都会经历冲突。
2. **冲突的根源**:冲突的根源多种多样,包括资源竞争、目标不一致、沟通不畅、价值观差异等。这些因素并非与生俱来,而是可以通过有效的管理策略来减少或解决。
3. **冲突的后果**:虽然冲突是普遍存在的,但它的后果却并非不可避免。冲突可以是建设性的,也可以是破坏性的。有效的冲突管理可以帮助组织从冲突中学习和成长。
为了更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。想象一个班级,学生们因为不同的学习风格和兴趣而产生了分歧。这些分歧本身并不是与生俱来的,而是由于学生们在追求各自目标时产生的。如果老师能够引导学生们进行有效的沟通和合作,那么这些分歧就可以转化为促进班级和谐和学习的动力。相反,如果老师没有妥善处理这些分歧,它们可能会演变成破坏性的冲突。

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下列各项属于高效沟通的步骤是()、达成协议、共同实施。
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班组及班组长的执行力直接影响着生产的进度、人员的稳定、产品的品质,与企业预期目标的实现有着直接的关系。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-e914-c090-5840d43e6400.html
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以下说法属于高效团队特点的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884e-d946-c090-5840d43e6400.html
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压力与工作效率的关系是 ( )。
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班组长在制订工作计划之前要对自己的工作、内外环境进行详细的调查研究,找出问题所在。()
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管理者,重在带领和引导;领导者,重在贯彻执行。()
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班组长解决现场问题须做到“三直三现”,马上解决。班组长要将问题在现场解决处理不属于“三直三现”。
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员工的培养是企业发展的关键,如果一个班组长做不好培养工作,就无法获得更强的班组竞争力。所以,作为一名班组长,在工作的时候要狠抓班组员工的培养,只有平时培养,才能多出人才。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-13a9-c090-5840d43e6400.html
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民主管理是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。()
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持续学习对班组长个人的价值体现在()。
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判断题
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传统冲突观点认为对于所有群体和组织来说,冲突都是与生俱来的,是组织发展不可避免的后果。()

答案:B

解析:
这道题的答案是B,即错误。
传统冲突观点确实认为冲突是组织发展中的一个普遍现象,但它并不认为冲突是与生俱来的,也不是所有群体和组织都会不可避免地经历冲突。这种观点通常基于以下几个关键点:
1. **冲突的普遍性**:传统冲突理论家如托马斯·科勒曼(Thomas Kuhn)和肯尼思·贝林(Kenneth Boulding)认为,冲突是人类社会和组织的一个基本特征,几乎所有的群体和组织都会经历冲突。
2. **冲突的根源**:冲突的根源多种多样,包括资源竞争、目标不一致、沟通不畅、价值观差异等。这些因素并非与生俱来,而是可以通过有效的管理策略来减少或解决。
3. **冲突的后果**:虽然冲突是普遍存在的,但它的后果却并非不可避免。冲突可以是建设性的,也可以是破坏性的。有效的冲突管理可以帮助组织从冲突中学习和成长。
为了更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。想象一个班级,学生们因为不同的学习风格和兴趣而产生了分歧。这些分歧本身并不是与生俱来的,而是由于学生们在追求各自目标时产生的。如果老师能够引导学生们进行有效的沟通和合作,那么这些分歧就可以转化为促进班级和谐和学习的动力。相反,如果老师没有妥善处理这些分歧,它们可能会演变成破坏性的冲突。

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下列各项属于高效沟通的步骤是()、达成协议、共同实施。

A. 事前准备

B. 确认需求

C. 阐述观点

D. 处理异议

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班组及班组长的执行力直接影响着生产的进度、人员的稳定、产品的品质,与企业预期目标的实现有着直接的关系。()
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以下说法属于高效团队特点的是()。

A. 清晰的目标

B. 合适的规模,合理的人员组成

C. 相互的信任

D. 内部和外部的支持

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压力与工作效率的关系是 ( )。

A. 反比,压力越大,工作效率越低

B. 正比,压力越大,工作效率越高

C. 随机的,没有关系

D. 倒U型曲线,压力适中时,工作效率最高

解析:
好的,让我们一起来深入探讨这个关于压力与工作效率关系的题目。
首先,这个题目考察的是心理学中的一个重要概念,即压力对工作效率的影响。我们可以通过以下几个步骤来理解这个知识点:
1. **理解选项**:
- **选项A**:反比关系意味着压力和效率是相反的,压力越大,效率越低。这在一定程度上是正确的,但不是最全面的解释。
- **选项B**:正比关系意味着压力和效率是同向的,压力越大,效率越高。这在现实中并不常见,因为过度的压力会导致疲劳和错误增加。
- **选项C**:随机关系意味着压力和效率之间没有确定的关系。这在科学研究中是不被接受的,因为压力和效率之间肯定存在某种联系。
- **选项D**:倒U型曲线关系意味着压力和效率之间的关系呈倒U形,即适中的压力可以提高效率,但过高的压力会降低效率。
2. **联想与例子**:
- 想象一下,当你面临一个即将到来的考试时,适度的压力可以激发你的学习动力,使你更加专注和高效。这就是为什么适度的压力可以提高工作效率。
- 然而,如果压力过大,比如考试临近时你感到极度焦虑,这可能会干扰你的思维过程,导致效率下降。
3. **深入解析**:
- 根据心理学研究,压力和效率之间的关系确实不是简单的线性关系。适度的压力可以激发人们的潜能,提高工作效率。但是,当压力超过某个阈值时,它会变成一种负担,导致工作效率下降。
- 这就是为什么我们说压力和效率之间的关系是倒U型曲线。适中的压力是最佳状态,过高或过低的压力都会影响效率。
4. **总结**:
- 因此,选项D(倒U型曲线,压力适中时,工作效率最高)是正确的答案。它反映了压力和效率之间复杂的动态关系,而不是简单的反比或正比关系。

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班组长在制订工作计划之前要对自己的工作、内外环境进行详细的调查研究,找出问题所在。()
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管理者,重在带领和引导;领导者,重在贯彻执行。()
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班组长解决现场问题须做到“三直三现”,马上解决。班组长要将问题在现场解决处理不属于“三直三现”。
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员工的培养是企业发展的关键,如果一个班组长做不好培养工作,就无法获得更强的班组竞争力。所以,作为一名班组长,在工作的时候要狠抓班组员工的培养,只有平时培养,才能多出人才。()
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民主管理是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。()
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持续学习对班组长个人的价值体现在()。

A. 保持不变

B. 拒绝改变

C. 持续成长

D. 停滞不前

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