答案：A
A. 通知性质会议
B. 文件下发意见反馈系统
C. 闭路电讯系统
D. 新闻广播
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析一下每个选项。
A: 通知性质会议。这是一种下行沟通的形式，因为它通常是由上级向下级传达信息，比如会议通知、工作安排等。
B: 文件下发意见反馈系统。这也是一种下行沟通，因为文件通常是由上级机构或个人向下级机构或个人发布的，而意见反馈则是下级对上级信息的回应。
C: 闭路电讯系统。这个选项可能有点复杂。闭路电讯系统通常指的是一种内部通信网络，它可以在一个组织内部传输信息。然而，它并不特指下行沟通，因为它可以用于双向沟通，即上下级之间都可以使用这个系统进行交流。
D: 新闻广播。这通常被视为下行沟通，因为新闻广播是由媒体机构向公众传达信息，而公众通常是接收信息的角色。
根据上述分析，选项C（闭路电讯系统）不是典型的下行沟通形式，因为它可以用于双向沟通。因此，答案是C。
为了更好地理解这个知识点，我们可以用一个生动的例子来联想。想象一下，你是一个学校的学生，学校里有一个闭路电讯系统，用来播放通知和紧急信息。虽然这个系统经常用来向下传达信息（下行沟通），但有时候老师也会通过它来询问学生是否有问题或需要帮助，这就是双向沟通的一个例子。所以，闭路电讯系统并不总是单向的下行沟通。
A. 政治管理
B. 民主管理
C. 作业管理
D. 现场管理
A. 客户需求编程
B. 计算机网络编程
C. 计算机辅助制造编程
D. 控制数控机床的编程
A. 问题意识
B. 现场意识
C. 主导意识
D. 服务意识
解析：
当然可以，让我们一起来深入探讨这个题目。
首先，我们来看每个选项的含义：
A: **问题意识** - 这是指班组长能够敏锐地发现和识别工作中存在的问题，并能够及时提出解决方案。比如，如果生产线上的某个环节效率低下，有问题的意识会让班组长迅速找到原因并采取措施。
B: **现场意识** - 这意味着班组长必须对工作现场有深入的了解，包括工作流程、设备状态、员工表现等。一个有现场意识的班组长能够更好地管理现场，确保工作顺利进行。
C: **主导意识** - 这涉及到班组长在团队中的领导作用。一个有主导意识的班组长能够带领团队朝着共同的目标前进，做出决策并引导团队成员。
D: **服务意识** - 这是指班组长应该以服务的心态对待团队成员和客户。一个有服务意识的班组长会关注团队成员的需求，努力提高工作效率，同时也会考虑客户的需求，提供优质的服务。
现在，让我们通过一些生动的例子来联想这些概念：
- **问题意识**：想象一下，如果班组长没有问题意识，那么生产线上的小问题可能会逐渐累积成大问题，最终导致生产中断。
- **现场意识**：一个有现场意识的班组长可能会注意到某个机器的噪音比平时大，这可能是设备即将出现故障的信号，及时处理可以避免更大的损失。
- **主导意识**：在紧急情况下，一个有主导意识的班组长会迅速做出决策，比如调整工作流程或重新分配任务，以确保工作不受影响。
- **服务意识**：如果班组长只关注生产效率而忽略了员工的工作环境，可能会导致员工士气低落。一个有服务意识的班组长会确保员工的工作环境舒适，从而提高整体的工作效率。
根据这些解释和例子，我们可以看到，ABD选项都是班组长应具备的重要素质。问题意识、现场意识和服务意识都是确保工作顺利进行的关键因素，而主导意识则是在团队中发挥领导作用的重要条件。
A. A.请购
B. B.采购订货
C. C.采购到货
D. D.供应商管理
解析：在ERP系统中，采购管理模块包括以下几个方面：
A. 请购：请购是指根据企业的需求，向采购部门提出采购申请，以便采购部门进行后续的采购操作。
B. 采购订货：采购订货是指采购部门根据请购单的要求，向供应商下达采购订单，确定采购物品的数量、价格、交货时间等信息。
C. 采购到货：采购到货是指供应商将采购物品送达企业仓库，并进行验收入库的过程。
D. 供应商管理：供应商管理是指对企业的供应商进行管理，包括供应商的资质审核、绩效评估、合作协议签订等工作。
因此，正确答案是B、C、D。
A. 整理
B. 索养
C. 清扫
D. 清洁
