答案：B
A. 降低生产效率
B. 减少员工数量
C. 提升决策准确性
D. 增加工作复杂度
A. 超强的逆境心理抗压能力
B. 勇敢的风险认知决策能力
C. 快速地组织沟通协调能力
D. 快速地搜集最完备信息的能力
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 指挥职能
D. 控制职能
A. 业务水平
B. 工作态度
C. 心理承受能力
D. 人际关系
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，我们来分析一下下级成熟度的构成要素。
1. **业务水平（A）**：这是指下级在完成工作任务时所具备的专业知识和技能。想象一下，一个优秀的厨师不仅需要掌握各种烹饪技巧，还需要了解食材的特性，这样才能做出美味的菜肴。同样，一个成熟的下级应该具备完成其职责所需的专业知识。
2. **工作态度（B）**：这涉及到下级对待工作的态度，比如责任心、积极主动性、耐心和细心等。以学生为例，一个成熟的学生不仅学习成绩优秀，还会认真对待每一次作业和考试，展现出良好的学习态度。
3. **心理承受能力（C）**：这是指下级在面对工作压力、挑战和困难时的心理素质。比如，一个在项目中遇到难题的员工，如果能够保持冷静，分析问题，并找到解决方案，那么他的心理承受能力就很高。
4. **人际关系（D）**：这涉及到下级与同事、上级和下属之间的沟通和协作能力。想象一个团队，其中每个成员都能有效地与他人沟通，共同解决问题，这样的团队效率会更高。
根据题干，下级成熟度的构成要素包括业务水平、工作态度和心理承受能力。人际关系虽然也很重要，但在这个特定的题目中并没有被列为构成要素。
现在，让我们通过一个生动的例子来加深理解。假设你是一位项目经理，你手下有一个团队。一个成熟的团队成员（具备ABC三个要素）会这样表现：
- **业务水平**：他能够熟练地使用项目管理工具，对项目流程有深入的了解。
- **工作态度**：他对待工作认真负责，遇到问题时不会轻易放弃，而是积极寻求解决方案。
- **心理承受能力**：面对项目中的压力和挑战，他能够保持冷静，有效地管理自己的情绪。
这样的团队成员对于团队的成功至关重要。
A. 不确定性，不确定性
B. 确定性，确定性
C. 确定性，不确定性
D. 不确定性，确定性
