答案：B
A. 团队导向
B. 等级关系
C. 永久性职位
D. 命令向导
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析一下每个选项：
A: 团队导向 - 这个选项指的是在新组织中，工作是以团队为单位进行的，强调集体合作和共同目标。这种组织结构鼓励成员之间的沟通和协作，而不是依赖于传统的等级制度。
B: 等级关系 - 这通常是指传统组织中的层级结构，比如经理、主管和员工等。这种结构在新组织中可能不那么明显，因为它们更注重平等和灵活性。
C: 永久性职位 - 这意味着职位是长期存在的，员工可以长期在同一个职位上工作。在新组织中，这种结构可能不那么固定，因为它们更倾向于根据项目或任务来组织工作。
D: 命令向导 - 这是指决策和行动是由上级直接指挥的。在新组织中，这种结构可能被更灵活的决策过程所取代，比如基于团队共识或自下而上的决策。
根据题干，我们需要找到的是新组织而非传统组织的特征。新组织通常更加灵活、适应性强，并且强调创新和快速响应变化。因此，团队导向（选项A）是符合这一特征的，因为它反映了新组织中强调的集体合作和跨职能团队的工作方式。
为了更好地理解这个概念，我们可以想象一下一个初创公司。在这样的公司中，员工可能不会受到严格的等级制度的限制，而是被鼓励以团队的形式工作，共同推动公司的创新和发展。这种团队导向的文化有助于快速适应市场变化，并鼓励每个人发挥自己的创造力。
A. 并行计算
B. 实际操作
C. 数据分析
D. 数据研发
A. 魅力特性
B. 必须特性
C. 固有特性
D. 赋予特性
A. 缜密
B. 灵活
C. 适度
D. 豁达
A. 遵守法律法规、企业规章制度,提高自身素质,积极参与企业民主管理
B. 依法履行职工代表职责,听取职工对企业生产经营管理等方面的意见和建议,以及涉及职工切身利益问题的意见和要求,并客观真实地向企业反映
C. 参加企业职工代表大会组织的各项活动,执行职工代表大会通过的决议,完成职工代表大会交办的工作
D. 向选举单位的职工报告参加职工代表大会活动和履行职责情况,接受职工的评议和监督
A. 厚平台，厚应用
B. 厚平台，薄应用
C. 薄平台，薄应用
D. 薄平台，厚应用
A. 成员自己做自己的事
B. 互相牵制制约
C. 具有明确的目标
D. 互相避免交流
A. 学习型班组能提高班组员工的福利待遇
B. 学习型班组能不断增强班组自身能力
C. 学习型班组能促使行为或绩效的改善
D. 学习型班组能促使班组员工不断获取、创造新的知识和技能
