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班组长只能用行政任命的形式产生。
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人员是构成团队最核心的力量。()
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管理需要资源,而资源分配的权力在你的上司手上。因此作为管理者,班组长需要对自己的上司进行向上管理。以下关于班组长向上管理的说法,不正确的是()。
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阻碍创新思维的因素有许多种,主要可分为外在阻力与内在阻力,思维定式是阻碍创新思维的(),是头脑中束缚思维创新的枷锁。
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()是班组长管理过程中容易犯的错误。
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推动公司制企业依法建立健全职工代表大会制度,加强民主决策和科学管理包括()
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沟通是人与人之间交往的重要形式,是一个人超越自身、与他人建立联系、丰富和扩展自身的主要途径。()
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表扬仅限于简单地、临时性地对某种成绩和行为进行表扬。()
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安全生产监督检查人员应当忠于职守,坚持原则,秉公执法。
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实现从管控到赋能,管理者需要做的改变包括()。
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班组长只能用行政任命的形式产生。
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人员是构成团队最核心的力量。()
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管理需要资源,而资源分配的权力在你的上司手上。因此作为管理者,班组长需要对自己的上司进行向上管理。以下关于班组长向上管理的说法,不正确的是()。

A. 杨班长认为,班组长向上管理的核心是有意识地配合上司取得工作成效

B. 在与上司配合过程中,要经常沟通双方的期望,并通过不断提升期望来提升各自的能力

C. 李班长也认同在与上司配合过程中要保持信息的有效沟通。然而,他本人较为内向,理工科出身,不善言辞。因此,他总是想尽一切方法借助第三者实现与上司的信息沟通

D. 胡班长认为,作为班组长,要配合上级的长处,尽量避免上级的短处,不断地自间作为下属,他和他的班组如何做才能使上级的工作更顺利

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阻碍创新思维的因素有许多种,主要可分为外在阻力与内在阻力,思维定式是阻碍创新思维的(),是头脑中束缚思维创新的枷锁。

A. 外在阻力

B. 内在阻力

C. 不拟定阻力

D. 以上都不是

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()是班组长管理过程中容易犯的错误。

A. 事前计划不周详,事中管理执行不到位,事后检讨不改进,没制定工作目标

B. 培训和授权员工,培养骨干团队

C. 好好先生、怕得罪人,对下属严格要求不够,不敢管理

D. 敢于管理、强加于人,简单粗暴

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推动公司制企业依法建立健全职工代表大会制度,加强民主决策和科学管理包括()

A. 发挥职工代表大会在推动董事会民主决策、科学决策方面的积极作用

B. 发挥职工代表大会在增强经理层经营管理效能方面的积极作用

C. 发挥职工代表大会在提高监事会监督实效性方面的积极作用

D. 以上都是

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沟通是人与人之间交往的重要形式,是一个人超越自身、与他人建立联系、丰富和扩展自身的主要途径。()
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表扬仅限于简单地、临时性地对某种成绩和行为进行表扬。()
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安全生产监督检查人员应当忠于职守,坚持原则,秉公执法。
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实现从管控到赋能,管理者需要做的改变包括()。

A. 给员工上课,让员工分享自己

B. 设置更多的角色与岗位,给员工更多成长机会

C. 授权并为员工配置资源

D. 有效沟通,陪伴成长

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