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团队的出色表现有赖于管理者持续不懈地对队员进行教练般的协助、引导与提升。()

答案:A

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引进技术的缺陷是制约企业创新的障碍。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-c2f1-c090-5840d43e6400.html
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下列属于信息经济核算法的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884c-270d-c090-5840d43e6400.html
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屠呦呦首先发现中药青蒿的提取物有高效抑制疟原虫的成分,属于( )的创造。
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全面深化改革,要围绕使( )成为创新主体,加快推进产学研深度融合来谋划和推进。
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()是信息化建设的基础。
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班组长是生产一线的监督员与管理员,需要对公司和班组的各项规章制度的执行情况进行监督检查,对制度的执行情况进行验证,及时发现问题,采取措施,确保各项规章制度的严格落实。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-49ae-c090-5840d43e6400.html
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地序组织法最大的特点是能反映地域特色。()
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合理授权是十分重要的,但是不能()。
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在沟通中,确认他人的理解可以让其他人概述或复述。()
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管理者,重在带领和引导;领导者,重在贯彻执行。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-ca7b-c090-5840d43e6400.html
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团队的出色表现有赖于管理者持续不懈地对队员进行教练般的协助、引导与提升。()

答案:A

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引进技术的缺陷是制约企业创新的障碍。()

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这个知识点。首先,让我们来分析这个判断题。
题目是:“引进技术的缺陷是制约企业创新的障碍。” 我们需要判断这个陈述是对还是错。
答案给出的是B,即错误。下面我会详细解释为什么这个陈述是错误的。
**分析:**
1. **引进技术的作用**:引进技术通常是为了提高效率、降低成本或者增强企业的竞争力。技术引进可以为企业带来新的生产方法、管理经验或者是市场机会。
2. **技术的缺陷**:任何技术都有可能存在缺陷,比如可能不适应企业的特定需求、可能存在安全隐患、可能成本过高或者可能不符合当地法规等。
3. **制约企业创新的障碍**:企业创新通常需要一定的资源、时间和知识积累。如果引进的技术存在缺陷,它可能会成为创新的障碍,因为企业需要先解决这些缺陷才能继续创新。
**为什么是错误:**
尽管引进技术的缺陷可能会暂时阻碍企业的某些创新活动,但它们并不一定是“制约企业创新的障碍”。原因如下:
- **改进与适应**:企业可以通过改进或调整引进的技术来克服其缺陷,从而继续创新。
- **创新动力**:有时候,技术的缺陷反而可以激发企业进行创新,以找到更好的解决方案。
- **多元化策略**:企业可能会选择引进多种技术,并从中选择最适合其创新需求的技术。
**生动例子:**
想象一下,一家制造公司引进了一种新的自动化设备。这个设备在初期运行时出现了一些故障,导致生产效率下降。这看起来像是创新的障碍。然而,公司并没有放弃,而是决定投资研发,改进设备的设计。最终,他们不仅解决了问题,还提高了生产效率,并在此基础上开发出了新的产品线。

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下列属于信息经济核算法的有()。

A. A.马克卢普一波拉特方法

B. B.信息产业乘数效应分析法

C. C.信息产业投入一产出分析法

D. D.信息化指数法

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屠呦呦首先发现中药青蒿的提取物有高效抑制疟原虫的成分,属于( )的创造。

A. 技术发明

B. 艺术创造

C. .科学研究

D. 医学发明

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-8840-c090-5840d43e6400.html
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全面深化改革,要围绕使( )成为创新主体,加快推进产学研深度融合来谋划和推进。

A. 科技型高校

B. 科研机构

C. 企业

D. 国企

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()是信息化建设的基础。

A. 信息量

B. 信息基础设施

C. 信息资源开发和利用

D. 信息化建设经济效益

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班组长是生产一线的监督员与管理员,需要对公司和班组的各项规章制度的执行情况进行监督检查,对制度的执行情况进行验证,及时发现问题,采取措施,确保各项规章制度的严格落实。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-49ae-c090-5840d43e6400.html
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地序组织法最大的特点是能反映地域特色。()
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合理授权是十分重要的,但是不能()。

A. 满足团队领导的自尊心

B. 满足下级的自尊心

C. 提高团队领导的工作效率

D. 提高团队成员的领导力

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在沟通中,确认他人的理解可以让其他人概述或复述。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-0627-c090-5840d43e6400.html
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管理者,重在带领和引导;领导者,重在贯彻执行。()
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