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判断题
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事先设想、准备答案时,应准备问答题而非选择题。()

答案:B

解析:
哦,这道题的答案是B,即错误。让我来详细解释一下。
事先设想和准备答案时,选择问答题还是选择题取决于考试的形式和目的。通常情况下,如果你知道考试将包括选择题,那么准备选择题的答案会更加高效。这是因为选择题通常有固定的格式,考生可以快速定位到答案。
然而,如果你预计考试中会有问答题,那么准备问答题的答案会更有帮助。这是因为问答题通常要求考生提供更详细的解释和论述,而不是简单的“是”或“否”答案。以下是一些准备问答题的要点:
1. **理解问题**:确保你完全理解了问题的含义,包括关键词和问题所要求的具体内容。
2. **联想和例子**:尝试将问题与你已知的知识点联系起来,使用生动的例子来帮助解释概念。
3. **逻辑结构**:组织你的答案,使其逻辑清晰。可以使用“首先...其次...然后...最后...”这样的结构。
4. **详细解释**:不要只是陈述事实,而是要提供理由和解释。这有助于展示你对知识点的深入理解。
5. **复习和练习**:通过模拟问答题来练习,这样你就能在考试中更加自信地回答。
记住,无论是准备问答题还是选择题,关键是要理解问题的本质,并能够以清晰、有条理的方式表达你的答案。这样,无论考试形式如何,你都能更好地应对。

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与常规定式思维相比,发散思维具有多向性、灵活性、变通性、独特性和多感官性等重要特点。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-d33d-c090-5840d43e6400.html
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()是针对班组工作中的问题召开的会议,由班组长与班组成员平等讨论,其目的是通过心理契约强化成员间目标任务的顺利完成。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-cbac-c090-5840d43e6400.html
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信息化工作是一个系统化工程,涉及企业文化,管理模式,组织,业务管理,设计生产流程和外部的政府、机构、供应商、客户等多个环节和多方面因素。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-1bad-c090-5840d43e6400.html
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班组长执行能力的提升更多体现在工作任务的完成情况上,()是班组长工作的一种重要体现。
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班组长面对员工时,应站在企业的立场上讲话。
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在沟通中最需要的是认同。()
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班组长在沟通时,()能够有效提高员工的参与度和工作积极性。
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在建立学习型组织共同愿景时,真正的逻辑顺宇应该是先开掘()愿景,在此基础上塑造共同愿景。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884b-291c-c090-5840d43e6400.html
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独裁主义气氛比较浓厚的班组中,信息沟通的主要方式可能是()。
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统计过程控制(SPC)的主要好处是()。
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判断题
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事先设想、准备答案时,应准备问答题而非选择题。()

答案:B

解析:
哦,这道题的答案是B,即错误。让我来详细解释一下。
事先设想和准备答案时,选择问答题还是选择题取决于考试的形式和目的。通常情况下,如果你知道考试将包括选择题,那么准备选择题的答案会更加高效。这是因为选择题通常有固定的格式,考生可以快速定位到答案。
然而,如果你预计考试中会有问答题,那么准备问答题的答案会更有帮助。这是因为问答题通常要求考生提供更详细的解释和论述,而不是简单的“是”或“否”答案。以下是一些准备问答题的要点:
1. **理解问题**:确保你完全理解了问题的含义,包括关键词和问题所要求的具体内容。
2. **联想和例子**:尝试将问题与你已知的知识点联系起来,使用生动的例子来帮助解释概念。
3. **逻辑结构**:组织你的答案,使其逻辑清晰。可以使用“首先...其次...然后...最后...”这样的结构。
4. **详细解释**:不要只是陈述事实,而是要提供理由和解释。这有助于展示你对知识点的深入理解。
5. **复习和练习**:通过模拟问答题来练习,这样你就能在考试中更加自信地回答。
记住,无论是准备问答题还是选择题,关键是要理解问题的本质,并能够以清晰、有条理的方式表达你的答案。这样,无论考试形式如何,你都能更好地应对。

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与常规定式思维相比,发散思维具有多向性、灵活性、变通性、独特性和多感官性等重要特点。()
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()是针对班组工作中的问题召开的会议,由班组长与班组成员平等讨论,其目的是通过心理契约强化成员间目标任务的顺利完成。

A. 民主管理会

B. 民主生活会

C. 民主评议会

D. 员工自主管理活动

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信息化工作是一个系统化工程,涉及企业文化,管理模式,组织,业务管理,设计生产流程和外部的政府、机构、供应商、客户等多个环节和多方面因素。()
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班组长执行能力的提升更多体现在工作任务的完成情况上,()是班组长工作的一种重要体现。

A. 工作总结

B. 日清日高

C. 目标计划

D. 日事日清

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班组长面对员工时,应站在企业的立场上讲话。
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在沟通中最需要的是认同。()
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班组长在沟通时,()能够有效提高员工的参与度和工作积极性。

A. 与表现优秀的员工交流

B. 在沟通中保持距离

C. 及时回应员工的请求和问题

D. 自己多表达观点

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8848-ae2a-c090-5840d43e6400.html
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在建立学习型组织共同愿景时,真正的逻辑顺宇应该是先开掘()愿景,在此基础上塑造共同愿景。

A. 个人

B. 组织

C. 团队

D. 领导

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884b-291c-c090-5840d43e6400.html
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独裁主义气氛比较浓厚的班组中,信息沟通的主要方式可能是()。

A. 自上而下

B. 自下而上

C. 横向交叉

D. 非正式沟通

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统计过程控制(SPC)的主要好处是()。

A. 提升销售业绩

B. 增强客户满意度

C. 提高产品质量

D. 加速产品研发

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题目。
首先,让我们来探讨一下统计过程控制(SPC)的概念。SPC是一种质量管理工具,它通过监控生产过程中的关键变量来确保产品或服务的质量保持一致。这种控制方法的核心是使用统计图表来跟踪过程,以便及时发现并解决问题。
现在,让我们来看一下题目中的选项:
A: 提升销售业绩 - 虽然提高产品质量可能会间接提升销售业绩,但SPC的主要目的并不是直接提升销售。
B: 增强客户满意度 - 同样,客户满意度的提升可能是提高产品质量的结果,但这并不是SPC的直接目标。
C: 提高产品质量 - 这是正确答案。SPC的主要好处是确保生产过程稳定,减少缺陷,从而提高最终产品的质量。想象一下,如果一辆汽车在生产过程中使用SPC,那么每一辆车的质量都会更加一致,减少因质量问题而召回或返工的情况。
D: 加速产品研发 - SPC更多地关注现有生产过程的控制,而不是新产品研发的加速。
为了更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。假设你是一位糕点师,正在制作一批蛋糕。如果你使用SPC,你会监控蛋糕烘焙过程中的温度、湿度和时间等关键变量。

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