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判断题
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在班组长自我管理中全面引入时间管理的方法,不能帮助班组长更加有效地完成管理活动。()

答案:B

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职业病病人变动工作单位,其依法享有的待遇不变。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-6582-c090-5840d43e6400.html
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班组长应根据技艺、岗位、能力大小、动作快慢合理搭配组合劳动力,发挥群体效能。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-c7ff-c090-5840d43e6400.html
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广义的信息资源是一种贯穿于人类社会信息活动中从事信息生产、分派、互换、流通、消费的全过程的多要素的集合,包括信息劳动的对象—信息(数据),信息劳动的设备—计算机等工具,信息劳动的技术—网络、通信和计算机技术等信息技术手段,信息劳动者——信息专业人员。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-f387-c090-5840d43e6400.html
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信息组织是解决信息数量绝对激增和信息质量相对贫困的矛盾的关键环节。()
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沟通的主要障碍有 ( )。
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班组长在组织管理素质方面应善于观察分析职工的工作状况。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-ed0c-c090-5840d43e6400.html
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建设性冲突属于健康冲突特征。()
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业绩是企业和个人持续成长的原动力。()
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班组管理的特点包括()。
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创新的类型包含()。
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在班组长自我管理中全面引入时间管理的方法,不能帮助班组长更加有效地完成管理活动。()

答案:B

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职业病病人变动工作单位,其依法享有的待遇不变。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-6582-c090-5840d43e6400.html
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班组长应根据技艺、岗位、能力大小、动作快慢合理搭配组合劳动力,发挥群体效能。()
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广义的信息资源是一种贯穿于人类社会信息活动中从事信息生产、分派、互换、流通、消费的全过程的多要素的集合,包括信息劳动的对象—信息(数据),信息劳动的设备—计算机等工具,信息劳动的技术—网络、通信和计算机技术等信息技术手段,信息劳动者——信息专业人员。()
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信息组织是解决信息数量绝对激增和信息质量相对贫困的矛盾的关键环节。()

解析:
非常好,让我们一起来分析这道题目。
题目说的是“信息组织是解决信息数量绝对激增和信息质量相对贫困的矛盾的关键环节。” 我们需要判断这个说法是否正确。
首先,我们可以从信息爆炸的时代背景出发。随着互联网和数字技术的飞速发展,我们每天都能接触到海量的信息。这些信息中,有些是有价值的,有些则是无用的甚至是有害的。这就形成了一个矛盾:信息数量的激增与信息质量的相对贫困。
信息组织在这个过程中扮演了非常重要的角色。它就像是一个过滤器,能够帮助我们筛选出有价值的信息,剔除无用的信息。通过信息组织,我们可以:
1. **提高信息检索效率**:通过分类、标签、索引等方式,使得用户能够更快地找到所需信息。
2. **提升信息质量**:通过评估和筛选,确保用户接触到的是高质量、可靠的信息。
3. **促进知识管理**:将分散的信息整合起来,形成有组织的知识体系,便于用户学习和应用。
现在,让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下,你正在图书馆里寻找一本书。如果没有图书的分类和索引系统,你可能会在书架间徘徊很久,甚至找不到你想要的书。而有了这些信息组织工具,你就能迅速找到目标。
综上所述,信息组织确实是解决信息数量激增和信息质量相对贫困矛盾的关键环节。因此,题目中的说法是正确的,答案是A。

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沟通的主要障碍有 ( )。

A. 语言障碍、知识经验不同的障碍、时间障碍、距离障碍

B. 身体障碍、语言障碍、知识结构障碍、年龄障碍

C. 语言障碍、知识经验不同的障碍、组织结构不合理 、沟通方式选择不当

D. 心理障碍、性别障碍、年龄障碍、能力障碍

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班组长在组织管理素质方面应善于观察分析职工的工作状况。
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建设性冲突属于健康冲突特征。()
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业绩是企业和个人持续成长的原动力。()

解析:
哦,这是一道关于业绩与成长动力的判断题。首先,让我们来分析一下这个题目。
题干说:“业绩是企业和个人持续成长的原动力。” 我们需要判断这个说法是正确还是错误。
答案给出的是B,即错误。现在,让我们来详细解析一下这个知识点。
业绩确实很重要,它是衡量企业和个人工作成效的一个标准。然而,将其称为“持续成长的原动力”可能有些过于绝对。业绩可以提供反馈,帮助企业和个人了解他们的表现,但它并不是唯一的成长动力。
1. **内在动力**:个人的内在动力,如兴趣、激情和目标,往往是持续成长的关键。一个对工作充满热情的人可能会因为自己的兴趣而不断学习和进步,而不仅仅是基于业绩。
2. **外部激励**:除了内在动力,外部激励,如奖励、认可和晋升机会,也可以推动企业和个人的成长。
3. **环境因素**:工作环境、企业文化、行业趋势等外部因素也会影响企业和个人的成长。
举个例子,想象一个艺术家,他的业绩可能并不总是最好的,但他的创作热情和对艺术的执着让他不断探索新的艺术形式,这是他持续成长的原动力。
因此,虽然业绩是重要的,但它并不是企业和个人持续成长的唯一或绝对的原动力。这就是为什么这个判断题的答案是错误的。

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班组管理的特点包括()。

A. 班组管理是人人参与的管理,是企业全员管理的实施基础

B. 班组是企业生产经营活动的基本环节,是企业管理活动的最终落脚点

C. 班组管理在整个企业管理结构中属于执行层,是管理链条中的实施终端

D. 班组管理既包括对事的管理,也包括对人的管理

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创新的类型包含()。

A. A.产品创新

B. B.破坏性创新

C. C.商业模式创新

D. D.高端创新

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