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判断题
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李班长认为目标管理可以使他有更多精力集中于关键领域问题的摸索和处理。

答案:A

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厂务公开是新时期加强职工监督,保证职工参与企业民主管理、民主决策和民主监督,依靠职工办好企业的一种很好的形式与手段。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-1780-c090-5840d43e6400.html
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在智能家居系统中,人工智能最可能实现的功能是( )。
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领导“三个蝴蝶”效应中“威仪”指的是格局。()
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在CAD软件中,通常使用()来保存三维模型设计。
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企业单位应遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定,并将属于女职工禁忌从事的劳动范围的岗位()告知女职工。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884b-a074-c090-5840d43e6400.html
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新任班组长角色转变的关键在于,要改变自己的定位,调整自己的身份角色,理解骨干员工和班组长岗位职责的不同。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8855-dccc-c090-5840d43e6400.html
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“班组领导” 实质上是被赋子一定的职权的班组长对班组成员(),并率领他们实现班组目标的过程。
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新型组织管理中,组织成员拥有规划自己职业生涯的权利与机会。
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班组长应具有善于做思想政治工作和知人善任的能力。()
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人机工程是通过工作系统的合理组织,在同时关注人工作能力和需求的前提下,实现人、工装和工作对象的最正确组合,使作业在效率、安全、健康、舒适等几个方面的性能得到提高。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-69cf-c090-5840d43e6400.html
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李班长认为目标管理可以使他有更多精力集中于关键领域问题的摸索和处理。

答案:A

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厂务公开是新时期加强职工监督,保证职工参与企业民主管理、民主决策和民主监督,依靠职工办好企业的一种很好的形式与手段。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-1780-c090-5840d43e6400.html
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在智能家居系统中,人工智能最可能实现的功能是( )。

A. 预测并购买家庭成员喜欢的商品

B. 读取并回应家庭成员的思维

C. 控制家用电器,优化能源使用

D. 通过对话完全替代人际交流

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-75f3-c090-5840d43e6400.html
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领导“三个蝴蝶”效应中“威仪”指的是格局。()

解析:
哦,这是一个有趣的判断题!首先,让我们来分析一下这个题目。
题干提到的是“领导‘三个蝴蝶’效应中‘威仪’指的是格局”。这里有几个关键词需要我们注意:“三个蝴蝶”效应、威仪、格局。
“三个蝴蝶”效应实际上是指混沌理论中的一个概念,它是由气象学家洛伦茨提出的。这个理论指出,在一个动力系统中,初始条件的微小变化可以引起长期行为的巨大差异。这里的“三个蝴蝶”比喻的是,南半球的一只蝴蝶扇动翅膀,可能会在北半球引起一场风暴。
接下来是“威仪”和“格局”。在中文里,“威仪”通常指的是一个人的威严和仪态,而“格局”则是指一个人的思维方式和视野,即一个人的胸怀和气度。
根据这些信息,我们可以推断,题干中的“威仪”并不是指“格局”,而是指一个人的威严和仪态。因此,题目的说法是不正确的。
所以,答案是B:错误。
现在,让我们用一个生动的例子来帮助理解这个知识点。想象一下,一个班级里有两个学生,一个学生(我们叫他A)总是能够站在更高的角度看待问题,他看待事物的方式非常宽广,这就是他的“格局”。而另一个学生(我们叫他B)虽然也很聪明,但他总是很在意自己的形象,他走路时总是昂首挺胸,这就是他的“威仪”。在这个例子中,A的“格局”和 B的“威仪”是两个不同的概念,它们分别代表了不同的特质。

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在CAD软件中,通常使用()来保存三维模型设计。

A. 文本文件(.txt)

B. 图像文件(.jpg)

C. 标记语言文件(.html)

D. 三维模型文件(.stl)

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企业单位应遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定,并将属于女职工禁忌从事的劳动范围的岗位()告知女职工。

A. 口头

B. 书面

C. 正式

D. 无须

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新任班组长角色转变的关键在于,要改变自己的定位,调整自己的身份角色,理解骨干员工和班组长岗位职责的不同。()
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“班组领导” 实质上是被赋子一定的职权的班组长对班组成员(),并率领他们实现班组目标的过程。

A. 安排任务

B. 指导培训

C. 施加影响

D. 监督执行

解析:
好的,让我们一起来深入理解这道题目。
首先,题目问的是“班组领导”实质上是什么过程。这里的“班组领导”指的是班组长在团队中的角色和职责。
选项A:“安排任务”是班组领导的一部分,但并不是全部。班组长确实需要分配任务,但这只是领导行为的一个方面。
选项B:“指导培训”同样也是班组领导的工作内容,帮助团队成员提升技能和知识,但这也只是领导职能的一部分。
选项C:“施加影响”这个选项很有趣。班组领导不仅仅是安排任务或指导培训,更重要的是通过自己的行为、态度和决策来影响团队成员。这种影响可以是正面的,比如激励团队成员,也可以是负面的,比如通过不恰当的领导方式导致团队士气低落。领导的影响力是推动团队实现目标的关键。
选项D:“监督执行”是确保任务按计划完成的过程,这是领导职责的一部分,但更多的是执行层面的工作,而不是领导的核心。
所以,结合题干和选项,我们可以得出答案是C:“施加影响”。班组领导实质上是一个动态的过程,其中班组长通过施加积极的影响来引导和激励班组成员,共同实现班组的目标。
为了更好地理解这个概念,我们可以想象一个场景:一个班组长,他不仅知道如何分配任务和监督进度,更重要的是,他能够通过自己的言行来激发团队成员的潜能,让每个人都能在团队中发挥最大的作用。这就是“施加影响”在班组领导中的体现。

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新型组织管理中,组织成员拥有规划自己职业生涯的权利与机会。
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班组长应具有善于做思想政治工作和知人善任的能力。()
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人机工程是通过工作系统的合理组织,在同时关注人工作能力和需求的前提下,实现人、工装和工作对象的最正确组合,使作业在效率、安全、健康、舒适等几个方面的性能得到提高。()
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