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判断题
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任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到班组生产的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地作出正确的决策。()

答案:A

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检核表法是通过 ( )方式来促进创新设想。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8847-e58d-c090-5840d43e6400.html
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班组长的领导艺术之一是组织作业人员自主检验,即员工自检。通过这种形式打破员工的惯性思维,即只注重产量而无视质量的思维模式。在企业里,要做到产量和质量互动。
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在数据生命周期管理实践中,()是执行方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8844-c37f-c090-5840d43e6400.html
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向领导汇报工作一般可分为五个步骤:背景描述一工作过程一成绩总结一下一步打算一需要领导支持解决的问题。()
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市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好。()
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关于避免团队冲突方法,下列说法错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-85d2-c090-5840d43e6400.html
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美国管理学家克雷顿·奥尔德佛在马斯洛需要层次理论的基础上针对组织和工作情景提出了激励的 ERG 理论。这一理论对于班组长理解如何创造员工自我发展、自我管理的工作环境有着良好的启示作用。ERG 理论认为人的需要有三类,以下对这三类需要说法正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-3555-c090-5840d43e6400.html
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班组“六有”和“六无”管理可以促进安全文化发展。下列属于“六无”的是()。
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个人没有竞争力,主要原因在于漠视责任。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-b4b1-c090-5840d43e6400.html
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创新思维是一种多元性思维,其种类繁多、构造复杂,因此,在创新思维过程中,伴随着多种多样的心理体现。具体来讲,创新思维过程中的心理有()和求变心理等多种体现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884c-a1bf-c090-5840d43e6400.html
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任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到班组生产的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地作出正确的决策。()

答案:A

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检核表法是通过 ( )方式来促进创新设想。

A. 提问

B. 实地考察

C. 数据分析

D. 试错实验

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题。首先,我们来分析一下每个选项的含义:
A: 提问 - 检核表法是一种通过提出一系列问题来检查和评估创新设想的方法。这种方法可以帮助我们发现潜在的问题和改进点。
B: 实地考察 - 这通常指的是亲自去现场观察和了解情况,与检核表法不太相关。
C: 数据分析 - 数据分析是通过对数据进行收集、整理和分析来得出结论的过程,虽然这可以用于创新设想的验证,但它不是检核表法的主要方式。
D: 试错实验 - 试错实验是通过实验来测试一个想法是否可行,这种方法更侧重于实践操作,而不是通过提问来促进创新。
现在,让我们通过一个生动的例子来理解检核表法。想象一下,你正在设计一款新的手机应用。使用检核表法,你可能会列出一系列问题,比如:
- 这个应用是否解决了用户的一个实际问题?
- 应用界面是否直观易用?
- 应用是否具有独特的功能?
- 应用是否易于推广?

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班组长的领导艺术之一是组织作业人员自主检验,即员工自检。通过这种形式打破员工的惯性思维,即只注重产量而无视质量的思维模式。在企业里,要做到产量和质量互动。
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在数据生命周期管理实践中,()是执行方法。

A. 数据管理和维护

B. 数据存储和备份规范

C. 数据价值发掘和利用

D. 数据应用开发和管理

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向领导汇报工作一般可分为五个步骤:背景描述一工作过程一成绩总结一下一步打算一需要领导支持解决的问题。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-5365-c090-5840d43e6400.html
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市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好。()
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关于避免团队冲突方法,下列说法错误的是()。

A. 保持控制力

B. 开诚布公、真诚、建设性地表达意见

C. 积极地聆听

D. 站在个人的立场考虑问题

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美国管理学家克雷顿·奥尔德佛在马斯洛需要层次理论的基础上针对组织和工作情景提出了激励的 ERG 理论。这一理论对于班组长理解如何创造员工自我发展、自我管理的工作环境有着良好的启示作用。ERG 理论认为人的需要有三类,以下对这三类需要说法正确的是()。

A. 第一类是生存需要(E)、第二类是关系需要(R)、第三类是成长需要(G)

B. 第一类是生存需要(R)、第二类是关系需要(E)、第三类是成长需要(G)

C. 第一类是生存需要(G)、第二类是关系需要(R)、第三类是成长需要(E)

D. 第一类是生存需要(R)、第二类是关系需要(G)、第三类是成长需要(E)

解析:
非常好,让我们来深入探讨这个题目。
首先,我们要了解ERG理论是由美国管理学家克雷顿·奥尔德佛提出的,它是在马斯洛的需求层次理论基础上发展起来的。ERG理论将人的需求分为三类,分别是:
1. **生存需要(Existence Needs)**:这类需求与马斯洛理论中的生理和安全需求相似,包括基本的生活保障、工资、工作条件等。
2. **关系需要(Relatedness Needs)**:这涉及到人际关系和社交需求,类似于马斯洛理论中的社交和归属需求,包括友谊、归属感、良好的人际关系等。
3. **成长需要(Growth Needs)**:这指的是个人成长和发展的需求,类似于马斯洛理论中的尊重和自我实现需求,包括成就感、自我实现、承担责任等。
现在,让我们来看一下题目中的选项:
A: 第一类是生存需要(E)、第二类是关系需要(R)、第三类是成长需要(G)
B: 第一类是生存需要(R)、第二类是关系需要(E)、第三类是成长需要(G)
C: 第一类是生存需要(G)、第二类是关系需要(R)、第三类是成长需要(E)
D: 第一类是生存需要(R)、第二类是关系需要(G)、第三类是成长需要(E)
根据ERG理论的定义,正确的选项应该是:
A: 第一类是生存需要(E)、第二类是关系需要(R)、第三类是成长需要(G)
这个理论对于班组长来说非常有用,因为它可以帮助他们理解员工的需求,并创造一个能够促进员工自我发展和自我管理的工作环境。例如,如果员工感到他们的成长需要没有得到满足,他们可能会寻求新的挑战或者离开当前的工作岗位。

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班组“六有”和“六无”管理可以促进安全文化发展。下列属于“六无”的是()。

A. 作业无“三违”

B. 环境无隐患

C. 制度无缺失

D. 教育无遗漏

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个人没有竞争力,主要原因在于漠视责任。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-b4b1-c090-5840d43e6400.html
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创新思维是一种多元性思维,其种类繁多、构造复杂,因此,在创新思维过程中,伴随着多种多样的心理体现。具体来讲,创新思维过程中的心理有()和求变心理等多种体现。

A. A.好奇心理

B. B.求知心理

C. C.求新心理

D. D.怀疑心理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884c-a1bf-c090-5840d43e6400.html
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