答案：A
答案：A
A. 明确的目标。要做成功的班组长,首先为自己建立明确的人生目标,无论是事业目标,还是生活目标,或是信念目标
B. 合作制胜。就是要把合作作为自己成功的前提,尊重差异,设身处地站在他人的立场看问题,注重发挥团队的力量
C. 沟通无极限。善于聆听,善于表达自己,逐步将开放的沟通方式变成班组的工作语言
D. 客户在身边。成功的班组长把每一位为之服务的人都视为自己的客户,上司是自己的客户,下属是自己的客户,其他部门更是自己的客户
A. 实施统一的沟通标准,忽略文化差异
B. 促进使用通用语言,减少本地方言的使用
C. 定期组织团队建设活动,增进理解和信任
D. 强制团队成员适应主导文化的沟通方式
A. 云计算
B. 大数据
C. 物联网
D. 人工智能
A. 订单优先级排序
B. 资源分配
C. 生产线平衡
D. 雇员招聘
A. 班组长要学会使用企业赋予的各项职位权力
B. 班组长要不断提高自己的领导力和影响力
C. 班组长要发挥各种非权力因素，如班组长的专长权、个人影响力等，在工作当中的作用
D. 班组长要加强铁腕管理，让员工害怕
A. 音调
B. 语气
C. 动作
D. 书面
A. 教育、指导
B. 管理、监督
C. 指导、管理
D. 教育、监督
