答案：A
解析：举个生动的例子来帮助理解：想象一下，如果你是一名班长，你授权给一名同学负责组织班级活动，但是活动的策划出现了偏差，导致活动无法顺利进行。这时，你不应该立即收回授予的权力，而是应该和同学一起分析问题的原因，找出解决方案，给予必要的支持和指导，帮助活动重新回到正轨。这样不仅能够解决问题，还能够增强同学的自信心和团队合作意识。
答案：A
解析：举个生动的例子来帮助理解：想象一下，如果你是一名班长，你授权给一名同学负责组织班级活动，但是活动的策划出现了偏差，导致活动无法顺利进行。这时，你不应该立即收回授予的权力，而是应该和同学一起分析问题的原因，找出解决方案，给予必要的支持和指导，帮助活动重新回到正轨。这样不仅能够解决问题，还能够增强同学的自信心和团队合作意识。
A. A.机房不达标
B. B.设备缺乏保护措施
C. C.存在管理漏洞
D. D.恶意破坏
解析：
当然，我很乐意帮助你理解这道题。首先，让我们来分析一下每个选项：
A. **机房不达标**：这指的是信息系统的物理环境不符合安全标准，比如温度、湿度控制不当，或者缺乏防火、防盗措施。想象一下，一个机房如果温度过高，可能会导致服务器过热而损坏，或者没有防火设施，一旦发生火灾，整个机房的数据和设备都可能遭受损失。
B. **设备缺乏保护措施**：这涉及到硬件设备本身的安全问题，比如没有安装防病毒软件，或者没有定期更新操作系统和软件补丁。就像一个没有锁的门，很容易被不法分子轻易进入。
C. **存在管理漏洞**：这指的是在信息系统的管理层面存在不足，比如没有严格的访问控制，或者员工缺乏安全意识。这就像一个公司没有明确的规章制度，员工可以随意进入不应该进入的区域。
D. **恶意破坏**：虽然恶意破坏是一个重要的安全因素，但它通常不被归类为物理部分。恶意破坏更倾向于人为因素，比如黑客攻击或内部人员的恶意行为。
根据题目，正确的答案是ABC。这三个选项都属于信息系统物理部分的不安全因素。
A. 文化建设
B. 创新管理题库
C. 民主管理
D. 现场管理
解析：
哦，这道题是一个关于工作汇报的判断题。首先，让我们来分析一下题干。
题干说：“工作汇报是个人的工作概括和总结，是要求上级给予支持的有效手段。”这里提到了两个关键点：工作汇报是个人的工作概括和总结，以及它是要求上级给予支持的有效手段。
首先，工作汇报确实是个人的工作概括和总结，这是正确的。它通常包括你在一段时间内完成的工作、遇到的问题以及未来的计划。
然而，将工作汇报视为“要求上级给予支持的有效手段”就有些片面了。虽然工作汇报确实可以用来向上级展示你的工作成果，并可能寻求他们的支持或资源，但它并不仅仅是为了这个目的。工作汇报更多的是一种沟通工具，用于与上级分享信息、讨论进展和寻求反馈。它可以帮助上级了解你的工作情况，但并不总是直接要求支持。
因此，根据这个分析，题目的正确答案应该是B：错误。工作汇报不仅仅是要求上级支持的手段，它是一个更广泛的工作沟通和反馈过程。
现在，让我用一个生动的例子来帮助你更好地理解这个知识点。想象一下，你是一位项目经理，你每周都要向你的团队领导汇报项目进度。你的汇报不仅仅是为了告诉领导你完成了多少工作，更重要的是，它是你与领导之间沟通的桥梁。通过汇报，你可以讨论遇到的挑战，提出解决方案，并可能寻求额外的资源。这样，汇报就不仅仅是一个要求支持的手段，而是一个全面的工作沟通过程。
A. 认知阶段
B. 认同阶段
C. 习化阶段
D. 创新阶段
A. 提高资源利用率
B. 缩短产品上市时间
C. 减少库存成本
D. 直接提高产品售价
A. 认真理解、带头实践、为员工作表率
B. 上传下达、双向沟通、宣传理解
C. 领导怎么说我们就怎么做
D. 向员工充分宣传，认真宣贯
A. 社交角度
B. 个人兴趣角度
C. 自身素养与学习活动角度
D. 专业技能角度
