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判断题
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班组长的任职条件有思想素质高、业务技术精、责任意识强;有一定管理能力、分析问题能力;能以身作则、坚持原则、办事公道、有较强群众基础。()

答案:A

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企业文化的三大作用是约束力、凝聚力、原动力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-36f4-c090-5840d43e6400.html
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团队利益和员工的自我发展会发生冲突。
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逻辑的思维法包括( )。
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()是创新的灵魂,必须对其作用加以发挥并使之形成合力。
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( )是职工生活的“小家”,是社会主义精神文明建设的课堂,对培训和建设“四有”职工队伍发挥着“熔炉”作用。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8849-d7ac-c090-5840d43e6400.html
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班组标准化管理的内容是()。
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员工违规操作,造成了一些失误,或没有服从组织纪律的安排,那么就要惩罚,这种权力称为惩罚权,这种做法被称为负激励,有人将其形容为“打着朝前走”。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-4bdd-c090-5840d43e6400.html
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安全文化不需要物质实体就可以在生产实践中表现出来。
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缺点列举法需要高深的理论基础,要求班组长进行系统学习。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-33c1-c090-5840d43e6400.html
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作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组成员的发展与()的目标一致。
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班组长的任职条件有思想素质高、业务技术精、责任意识强;有一定管理能力、分析问题能力;能以身作则、坚持原则、办事公道、有较强群众基础。()

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企业文化的三大作用是约束力、凝聚力、原动力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-36f4-c090-5840d43e6400.html
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团队利益和员工的自我发展会发生冲突。
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逻辑的思维法包括( )。

A. 比较法、分析法、综合法、推理法

B. 比较法、分析法、推理法、处理法

C. 比较法、分析法、外推法、综合法

D. 推理法、因果法、分析法、综合法

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()是创新的灵魂,必须对其作用加以发挥并使之形成合力。

A. 创新领导

B. 创新文化

C. 创新制度

D. 创新人才

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( )是职工生活的“小家”,是社会主义精神文明建设的课堂,对培训和建设“四有”职工队伍发挥着“熔炉”作用。

A. 车间

B. 车站

C. 班组

D. 车务段

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班组标准化管理的内容是()。

A. 料

B. 机

C. 人

D. 环

E. E.法

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员工违规操作,造成了一些失误,或没有服从组织纪律的安排,那么就要惩罚,这种权力称为惩罚权,这种做法被称为负激励,有人将其形容为“打着朝前走”。
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安全文化不需要物质实体就可以在生产实践中表现出来。

解析:
好的,让我们来详细解析这道题目。
首先,题干说的是“安全文化不需要物质实体就可以在生产实践中表现出来”。这里的关键词是“安全文化”和“物质实体”。
安全文化通常指的是一个组织或群体中关于安全的共同价值观、态度和行为模式。它包括对安全的重视程度、安全意识和安全行为的培养等。现在,我们来思考一下,安全文化是否需要物质实体。
物质实体可以理解为具体的、有形的物品或设施,比如安全标志、防护设备、安全培训材料等。这些物质实体在安全文化的形成和表现中扮演着重要角色。例如,一个工厂如果没有必要的安全标志和防护设备,员工的安全意识可能会降低,从而影响安全文化的形成。
现在,让我们通过一个生动的例子来理解这个知识点。想象一下,一个学校的安全文化。学校里可能没有直接的安全标志或防护设备,但学校通过定期的安全教育和紧急疏散演练,培养了学生的安全意识和自我保护能力。这种安全文化是通过教育、培训和日常行为来表现的,而不是依赖于具体的物质实体。
因此,虽然物质实体可以在一定程度上促进安全文化的形成,但安全文化本身并不完全依赖于物质实体。它更多地体现在人们的思想、行为和习惯中。
根据这个分析,题干的说法“安全文化不需要物质实体就可以在生产实践中表现出来”是不准确的。因此,答案是B:错误。安全文化确实可以通过非物质的方式表现出来,但物质实体在安全文化的构建中也起着重要作用。

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缺点列举法需要高深的理论基础,要求班组长进行系统学习。()

解析:
这道题的答案是B,即错误。
缺点列举法并不需要高深的理论基础,也不一定要求班组长进行系统学习。缺点列举法是一种简单实用的质量管理工具,它主要是通过团队成员共同讨论,列举出产品或过程中的缺点,然后针对这些缺点提出改进措施。这种方法强调的是团队合作和实际操作,而不是理论知识的深度。
我们可以这样来联想和举例理解这个知识点:
想象一下,一个班级的学生们正在准备一场篮球比赛。在比赛前,班组长(可以看作是团队领导者)组织了一次会议,目的是找出比赛中可能存在的问题,并制定解决方案。班组长并没有说:“我们先来学习一下篮球理论,然后再讨论。”相反,他直接让大家开始讨论,比如:
- 我们在防守时有没有出现过失误?
- 我们的传球是否流畅?
- 我们是否需要加强某个位置的训练?
这样的讨论过程就是缺点列举法的一个例子。它不涉及复杂的理论,而是基于团队成员的实际经验和观察。班组长和学生们

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作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组成员的发展与()的目标一致。

A. 企业和班组

B. 班组长

C. 社会

D. 家庭

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