答案:A
A. 设备维护
B. 生产过程控制
C. 人事管理
D. 财务审计
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
解析:这道题是关于5WIH的判断题。5WIH是一个用于传达正确情报或确认现象时没有遗漏的表示方法。它包括了What(什么)、Why(为什么)、Where(在哪里)、When(何时)、How(如何)这五个要素。
解析:
当然,我们可以一起分析这道题目。
首先,让我们来理解题干:“纵向思维能力比较强的人,对事物的见解更广泛。”纵向思维能力通常指的是一个人在思考问题时能够深入挖掘,从多个层次和角度去分析问题。这种能力确实有助于一个人对事物有更全面和深入的理解。
然而,题干中的说法是“对事物的见解更广泛”。这里的“广泛”通常指的是覆盖面广,即从多个方面、多个角度来考虑问题。而纵向思维能力虽然能够让人深入理解,但它更多的是在深度上有所体现,而不是在广度上。
举个例子,假设我们讨论一本书。一个具有纵向思维能力的人可能会深入探讨书中的每一个细节,理解作者的意图和书中的深层含义。而一个具有横向思维能力的人可能会从不同的文化、历史背景中去理解这本书,从而得出更广泛的见解。
因此,虽然纵向思维能力很强的人对事物的理解可能非常深刻,但这并不意味着他们的见解一定更广泛。所以,根据这个逻辑,题目的答案应该是B:错误。
A. 高管的领导力、中层的协调能力、基层的执行力
B. 对外的形象、内部的控制、深邃的哲理
C. 卓越的领导、高效的中层、充满活力的员工队伍
D. 内部策划、中间协调、对外的表象
解析:
好的,让我们一起来深入探讨这个关于企业文化三层结构的问题。
首先,我们需要理解企业文化是一个组织内部共享的价值观、信念和行为准则,它影响着组织的运作和员工的行为。企业文化通常被描述为三层结构,每一层都有其独特的功能和重要性。
选项A提到的是高管的领导力、中层的协调能力、基层的执行力。这个选项强调了不同层级的管理能力,但并没有直接涉及到企业文化的内在和外在表现。
选项B提到的是对外的形象、内部的控制、深邃的哲理。这个选项非常符合企业文化的三层结构理论。让我们来具体分析一下:
- **对外的形象**:这是企业文化最直接的表现,包括品牌形象、公关活动、客户服务等方面。它反映了企业如何向外界展示自己,以及公众对企业的看法。
- **内部的控制**:这指的是企业文化在组织内部的实施和维持,包括规章制度、工作流程、团队协作等。它确保企业文化能够在日常工作中得到贯彻。
- **深邃的哲理**:这是企业文化的核心,包括企业的愿景、使命、价值观等。这些是企业文化的基础,决定了企业的长远发展方向和员工的行为准则。
选项C提到的是卓越的领导、高效的中层、充满活力的员工队伍。这个选项虽然也涉及到了组织内部的运作,但并没有明确指出企业文化的三层结构。
选项D提到的是内部策划、中间协调、对外的表象。这个选项更像是描述组织运作的流程,而不是企业文化的结构。
因此,根据企业文化的三层结构理论,选项B是最符合题意的答案。它通过“对外的形象”、“内部的控制”和“深邃的哲理”这三个方面,生动地描绘了企业文化如何从外在表现到内在核心的层次结构。
A. 组织结构的层次性
B. 生产作业的差异性
C. 班组是搞好企业管理工作的基础
D. 企业的管理工作做好了,也就意味着班组工作做好了
A. 口头
B. 书面
C. 正式
D. 无须