张昕被任命为班长。但张昕认为自己只懂技术,没有管理才能,担心不能胜任 ,每天忧心忡忡。李经理发现这一问题后,宽慰他说,管理能力和领导技能不是天生的,需要逐步培养,并决定为其提供支持。下列说法,不可作为李经理的支持策略的是 ( )。
A. 为张昕提供学习的机会,以提高其岗位管理能力
B. 向张昕传授管理心得,帮助他尽快提高管理能力
C. 让张听不用着急,在工作中慢慢领悟
D. 在张昕遇到棘手的管理问题时,为 其支着儿,并为其分析解决之道
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一个优秀的管理者必须具备（）。
A. 领导力
B. 目标力
C. 执行力
D. 学习力
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5WIH是为了传达正确的情报，或确认现象时，没有纰漏发生的表示方法。()
解析：这道题是关于5WIH的判断题。5WIH是一个用于传达正确情报或确认现象时没有遗漏的表示方法。它包括了What（什么）、Why（为什么）、Where（在哪里）、When（何时）、How（如何）这五个要素。
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小黄所在的团队内经常发生冲突。为了改变这种状况，小黄提倡冲突发生时大家应采取（）的行为方式来解决。这种方法可以得到最好的解决结果和很高的团队承诺，但可能比较耗时。
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管理是社会组织的手段和（ ），是众多组织活动中的一种。
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管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。()
解析：
当然，我们可以一起来分析这个判断题。
首先，题目是关于管理者应具备的指挥能力。指挥能力通常指的是管理者在组织内部引导和指导员工，确保任务和目标得以实现的能力。现在，让我们来解析题干和选项。
题干说：“管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。”这个说法的关键在于“指挥能力”和“调动资源”之间的关系。
选项A认为这个说法是正确的，而选项B认为是错误的。
在分析这个题目时，我们可以这样联想：
想象一下，一个指挥家在指挥一个交响乐团。指挥家的指挥能力并不仅仅体现在他能够调动各种乐器和演奏者，更重要的是他能够引导整个乐团按照一个和谐的音乐作品来演奏。这里的“调动资源”可能更多地指的是指挥家如何使用这些乐器和演奏者，而不是指挥本身。
同样地，一个管理者也需要具备指挥能力，但这并不意味着指挥能力就是单纯地调动资源。管理者的指挥能力还包括制定战略、指导员工、解决问题、做出决策等多个方面。因此，指挥能力是一个更广泛的概念，它包含了调动资源，但不仅仅是这一点。
基于这个分析，我们可以得出结论：题干中的说法过于简化了指挥能力的含义。因此，选项B（错误）是正确的答案。
现在，让我们用一个生动的例子来加深理解：
假设一个项目经理负责一个建筑项目。他需要调动各种资源，比如工人、材料、设备等。然而，仅仅调动这些资源并不足以让项目成功。项目经理还需要具备指挥能力，比如规划项目进度、协调各方利益、处理突发事件等。如果项目经理只关注调动资源，而忽略了其他指挥能力，那么项目很可能会遇到困难。
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实施创新计划，在计划实施的过程中，会遇到各种阻力。在这种情况下，需要考虑的问题是如何推进创新活动落地。()
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班组长在日常工作中,办事公正是一个最起码的前提。
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乔布斯曾说过，创新与公司研发投入的多少没有必然的关系，当苹果公司推出Mac电脑的时候，IBM在研发上的投入至少是苹果的100倍。可见，创新的关键还是回归顾客价值。()
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对于 “牢骚不断”的职工的管理宜采用(）
A. 杀鸡给猴看
B. 表示理解、态度坚决
C. 听之任之
D. 同情附和
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