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班组激励管理的五要素为:(1)及时。发现员工有了进步、取得了成绩要及时地给予肯定,及时的激励可以使其效果事半功倍。(2)具体。不仅可以使被激励的员工知道哪些地方做得好,也可以让其他员工分享经验和内容。(3)效果。将所取得成果的意义说明白,这样可以使员工对于集体有归属感,也满足了员工自尊的需要。(4)感受。班组长要实实在在地将所激励内容带给自己的感觉讲给当事人和其他人听,不要玩弄什么语言技巧,唯有真实方能打动人心。(5)再接再厉。当受到激励时,员工心情自然很愉快,可以趁热打铁,提出新的希望,鼓励当事人继续努力。

答案:A

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在信息应用的智能化阶段,信息化是企业提升竞争力的重要手段之一。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-5d8e-c090-5840d43e6400.html
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在产品生命周期系统中实施“变更管理”的主要目的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-a453-c090-5840d43e6400.html
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人工智能在医疗领域的应用主要是进行疾病诊断和治疗。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-ecd4-c090-5840d43e6400.html
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《财富》东志评论员文章指出,世界 500 强胜出其他公司的根本原因是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884b-9bb5-c090-5840d43e6400.html
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组工人管理员的设置应根据班组规模而定,较大的班组根据需要可设()和生活卫生员。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884e-3572-c090-5840d43e6400.html
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在班组管理中,班组长应每天及时做好交接班。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-ac88-c090-5840d43e6400.html
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班组长影响着决策的实施;班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。班组长是生产的直接组织和参与者,所以班组长应既是技术骨干,又是业务上的多面手。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-1e26-c090-5840d43e6400.html
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回归分析的目的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8846-3137-c090-5840d43e6400.html
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GPT式的生成式大模型将成为人类历史上重要的生产力工具。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-e6cd-c090-5840d43e6400.html
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在企业的纵向结构上,班组长既处于管理层又处于执行层。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-6e51-c090-5840d43e6400.html
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班组激励管理的五要素为:(1)及时。发现员工有了进步、取得了成绩要及时地给予肯定,及时的激励可以使其效果事半功倍。(2)具体。不仅可以使被激励的员工知道哪些地方做得好,也可以让其他员工分享经验和内容。(3)效果。将所取得成果的意义说明白,这样可以使员工对于集体有归属感,也满足了员工自尊的需要。(4)感受。班组长要实实在在地将所激励内容带给自己的感觉讲给当事人和其他人听,不要玩弄什么语言技巧,唯有真实方能打动人心。(5)再接再厉。当受到激励时,员工心情自然很愉快,可以趁热打铁,提出新的希望,鼓励当事人继续努力。

答案:A

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在信息应用的智能化阶段,信息化是企业提升竞争力的重要手段之一。()
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在产品生命周期系统中实施“变更管理”的主要目的是( )。

A. 增加产品的设计变更次数

B. 控制产品设计变更过程

C. 减少与供应商的交流

D. 限制产品信息的流通

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人工智能在医疗领域的应用主要是进行疾病诊断和治疗。()
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《财富》东志评论员文章指出,世界 500 强胜出其他公司的根本原因是()

A. 这此公司的激励机制好

B. 这些公司善于给他们的企业文化注入活力

C. 这些公司的员工福利好

D. 这些公司的企业战略规划制定得详细

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组工人管理员的设置应根据班组规模而定,较大的班组根据需要可设()和生活卫生员。

A. 政治宣传员

B. 安全质量员

C. 经济核算员

D. 工具材料保管员

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在班组管理中,班组长应每天及时做好交接班。
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班组长影响着决策的实施;班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。班组长是生产的直接组织和参与者,所以班组长应既是技术骨干,又是业务上的多面手。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-1e26-c090-5840d43e6400.html
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回归分析的目的是( )。

A. 对历史数据进行统一

B. 对历史数据归类

C. 对当前数据进行归类

D. 对未知数据作出预测

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GPT式的生成式大模型将成为人类历史上重要的生产力工具。()
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在企业的纵向结构上,班组长既处于管理层又处于执行层。()

解析:
这道题目考察的是企业组织结构中纵向层级的关系。首先,让我们来分析一下题干。
题干提到的是“班组长”,在企业的纵向结构上,班组长通常负责直接管理一线员工,并执行上级管理层下达的任务。这里的“纵向结构”指的是企业从高层到基层的层级划分。
现在,我们来看选项A:“正确”。如果班组长既处于管理层又处于执行层,那么意味着他同时负责管理和执行工作。但实际上,班组长主要负责执行层的工作,即直接指挥和监督一线员工的工作。他们通常不参与高层管理决策,如战略规划、人力资源管理等。
选项B:“错误”则表明班组长并不同时处于管理层和执行层。这是正确的,因为班组长主要职责是执行层的工作,而不是参与高层管理。
为了更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来联想:想象一下一个班级,班主任(类似于高层管理者)负责制定教学计划、管理班级事务,而班长(类似于班组长)则负责执行班主任的指令,组织同学们的学习和活动。显然,班长并不参与教学计划的制定,而是专注于执行层面的工作。
因此,根据上述分析,答案是B:错误。班组长在企业的纵向结构上主要处于执行层,而不是管理层。

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