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让员工参与提合理化建议和制定作业标准等,既能利用员工智慧,又能使员工感受到被重视,同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高,进而有效地提升执行力。

答案:A

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班组管理是一个( )的活动过程,是实现组织目标的过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-bac2-c090-5840d43e6400.html
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班组长的一个重要角色是:面对员工时要代表员工。()
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为了验证表达是否正确、信息是否被员工正确接受,班组长必须始终注意任何能够得到的反馈,可以通过观察员工是否按信息的要求行动。()
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王师傅是班里资格最老的员工 ,对班里的各项工作和各个设备了如指掌,并且掌握了许多的操作技巧和技能。班长小张感觉王师傅有时很傲气 ,甚至不把 自己放在眼里 ,两人的关系比较紧张 ,尤 其是到了发工资时矛盾便会激化。班长总是尽可能保持克制 ,力争不发生冲突,并且通过岗长来管理 ,而不直接去批评或表扬王师傅。这样还算相安无事 ,班组工作也不受什么影响。下列关于张班长的说法,不正确的是 ( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8847-3f4c-c090-5840d43e6400.html
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从广义上来说,信息技术就是可以扩展人类信息器官功能的多种技术的总称,是波及信息的生产、获取、检测、识别、互换、传递、处理、存储、显示、控制、运用和反馈等信息活动的所有技术的集合。()
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运用抽象思维的能力分析问题、解决问题的能力属于 ( )。
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制订培训计划或培训流程后进行标准化培训管理是核心骨干培训的核心。()
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民主生活会以工作生活相关的议题为中心,由班组长与班组成员平等沟通,产生的效果是增进成员间的感情和凝聚力。
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班组长的管理对象主要包括人、设备和时间等。
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让员工参与提合理化建议和制定作业标准等,既能利用员工智慧,又能使员工感受到被重视,同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高,进而有效地提升执行力。

答案:A

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相关题目
班组管理是一个( )的活动过程,是实现组织目标的过程

A. 一次性开展

B. 突击开展

C. 连续进行

D. 间断开展

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班组长的一个重要角色是:面对员工时要代表员工。()

解析:
哦,这是一个关于班组管理角色的判断题。首先,让我们来分析这个题目。
题干说:“班组长的一个重要角色是:面对员工时要代表员工。” 我们需要判断这个说法是正确还是错误。
答案给出的是B,即错误。现在,让我来详细解析一下这个知识点。
班组长在团队中扮演着多重角色,其中之一是作为团队的领导者。虽然班组长确实需要在某些情况下代表员工,比如在向上级汇报时传达员工的需求和问题,但这并不是班组长最重要的角色。
班组长更重要的角色包括:
1. **领导者**:班组长需要指导、激励和监督团队成员,确保工作目标的实现。
2. **协调者**:班组长需要协调团队成员之间的工作,解决冲突,确保工作流程的顺畅。
3. **沟通桥梁**:班组长在员工和上级之间起到沟通桥梁的作用,但这个角色更多是双向的,不仅仅是代表员工。
为了更好地理解这个概念,我们可以用一个生动的例子来说明。想象一下,一个班组长就像一个乐队的主导者。他需要确保每个乐手(员工)都能按照乐谱(工作计划)演奏,同时也要确保整个乐队(团队)的演出(工作成果)能够达到预期。在这个过程中,虽然班组长可能会在乐手(员工)和指挥(上级)之间传递信息,但他更多的是一个指挥者,而不是一个单纯的代表。

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公文用纸采用GB/T 148中规定的()型纸。

A. B4

B. B3

C. A4

D. A3

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为了验证表达是否正确、信息是否被员工正确接受,班组长必须始终注意任何能够得到的反馈,可以通过观察员工是否按信息的要求行动。()
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王师傅是班里资格最老的员工 ,对班里的各项工作和各个设备了如指掌,并且掌握了许多的操作技巧和技能。班长小张感觉王师傅有时很傲气 ,甚至不把 自己放在眼里 ,两人的关系比较紧张 ,尤 其是到了发工资时矛盾便会激化。班长总是尽可能保持克制 ,力争不发生冲突,并且通过岗长来管理 ,而不直接去批评或表扬王师傅。这样还算相安无事 ,班组工作也不受什么影响。下列关于张班长的说法,不正确的是 ( )。

A. 张班长应开诚布公地和王师傅谈一次,而不是自己去“感觉”

B. 张班长“尽可能保持克制 ,力争不发生冲突”,这是逃避 ,不是一个合格的班长的做法

C. 张班长“通过岗长来管理 ,而不直接去批评或表扬王师傅”,说明张班长还没有正确理解班组长岗位职责

D. 张班长没有能力管好自己的员工

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从广义上来说,信息技术就是可以扩展人类信息器官功能的多种技术的总称,是波及信息的生产、获取、检测、识别、互换、传递、处理、存储、显示、控制、运用和反馈等信息活动的所有技术的集合。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-a6a9-c090-5840d43e6400.html
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运用抽象思维的能力分析问题、解决问题的能力属于 ( )。

A. 技术技能

B. 概念技能

C. 学习技能

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制订培训计划或培训流程后进行标准化培训管理是核心骨干培训的核心。()

解析:
好的,让我们一起来分析这道判断题。
题目是:制订培训计划或培训流程后进行标准化培训管理是核心骨干培训的核心。
首先,我们需要理解题干中的关键概念。核心骨干培训通常指的是针对组织或团队中关键成员的培训,目的是提升他们的专业技能和领导能力。题干中提到的“制订培训计划或培训流程”是指在设计培训内容和方法之前的工作,而“标准化培训管理”则是指在培训实施过程中的规范化管理。
现在,让我们来联想一下。想象一下,你是一位学校的老师,准备了一堂精彩的课程。在课程开始之前,你需要有一个详细的课程计划,包括教学目标、教学内容、教学方法等。这是培训计划或培训流程。但是,仅仅有了计划,并不意味着你的课程就会成功。你还需要在课堂上实施教学,确保教学活动按照计划进行,并且能够有效地管理学生的学习过程。这就是标准化培训管理。
现在,回到题目本身。题干说“制订培训计划或培训流程后进行标准化培训管理是核心骨干培训的核心”。这句话的意思是,有了计划和管理,核心骨干培训就完成了。但实际上,核心骨干培训的核心不仅仅是这两点。它还包括了培训内容的实际效果、学员的参与度、反馈的收集以及后续的跟踪和评估等。
因此,题干的说法过于简化了核心骨干培训的复杂性。它忽略了培训的实际效果和后续的持续改进。所以,根据这个分析,答案是B:错误。

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民主生活会以工作生活相关的议题为中心,由班组长与班组成员平等沟通,产生的效果是增进成员间的感情和凝聚力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-55c7-c090-5840d43e6400.html
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班组长的管理对象主要包括人、设备和时间等。

解析:
当然,我会像一位老师一样来解析这道题目。
首先,让我们来理解题干:“班组长的管理对象主要包括人、设备和时间等。”这句话的意思是,班组长的职责涵盖了管理团队成员、使用和维护设备以及合理安排时间。
现在,我们来分析选项A:“正确”。如果班组长的管理对象确实包括人、设备和时间,那么这个选项就是正确的。但是,我们需要考虑班组长的实际职责。
在实际工作中,班组长的确需要管理团队成员,确保他们能够高效合作。同时,他们也需要负责设备和工具的维护,确保生产或工作的顺利进行。然而,关于时间管理,班组长的职责通常更多地集中在确保工作流程的效率,而不是具体的时间安排。时间管理通常是由更高层次的管理者,比如生产经理或项目经理来负责的。
因此,选项A并不完全准确。班组长的管理对象确实包括人和设备,但时间管理并不是他们的主要职责。这就是为什么选项B:“错误”是正确的答案。
为了帮助你更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。想象一下,你是一名班级的班主任。你的主要职责是管理学生(人),确保他们遵守纪律,参与课堂活动,并帮助他们学习。同时,你也需要管理教室里的设备和资源,比如黑板、电脑和教科书。但是,具体到每天的课程安排,这通常是由学校教务处来决定的,而不是由你作为班主任来负责。

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