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判断题
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思想意识是指符合年代特征的观念意识和思维方法。

答案:B

解析:
好的,让我们一起来分析这道判断题。
首先,题目中提到的“思想意识”是一个哲学概念,它通常指的是人们对于世界和自身的认识、观念以及相应的思维方法。这个概念确实会随着时间和社会的发展而变化,因为不同的历史时期会有不同的社会背景、文化环境和科技水平,这些都影响着人们的思想意识。
题干中的说法是:“思想意识是指符合年代特征的观念意识和思维方法。”这句话的意思是,思想意识是与特定时代相匹配的观念和思维方式。
现在我们来判断这个说法的正确性。首先,思想意识确实会受到时代特征的影响,因为每个时代都有其特定的历史条件和社会环境。然而,思想意识并不仅仅局限于“符合年代特征”,它还包括了超越时代局限性的普遍真理和普世价值。例如,自由、平等、公正等观念,虽然在不同历史时期有不同的表现形式,但它们本身并不随时代而改变。
因此,题干中的说法过于绝对,它忽略了思想意识中那些超越时代局限性的部分。所以,根据这个分析,答案应该是B:错误。
为了帮助你更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。比如,在封建社会,人们可能认为“君权神授”是天经地义的观念,这是那个时代的思想意识。然而,随着历史的发展,人们逐渐认识到民主和法治的重要性,这些新的观念超越了封建时代的局限,成为了新的思想意识。这就说明了思想意识不仅仅是符合年代特征的,还包括了随着时代进步而发展的新观念。

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团队信任链的两大阻断效应是指踢猫反应和()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-b09e-c090-5840d43e6400.html
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无线传感器网络中,单一节点崩溃时,剩余节点将自动重新组成新的网络拓扑。因此,为使无线传感器网络实现长时间工作,需主要考虑整个网络的鲁棒性。()
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班组长应该具备情绪控制能力主要是为了()。
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()不属于沟通过程必须具备的三要素。
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()不属于制造企业全数字化生命周期迭代优化数字孪生。
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以下不是上行沟通的形式的是()。
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那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应该被定义为()。
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班组信息化管理对班组长的要求是( )。
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工控核心产品、工业机器人、智能机床等制造业是工业互联网在硬件环节的核心支撑。()
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充分发挥大脑功能的措施是:①信息刺激,勤于用脑;②协同开发,全面塑脑;③劳逸结合,科学护脑;④营养健身,合理补脑。()
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判断题
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思想意识是指符合年代特征的观念意识和思维方法。

答案:B

解析:
好的,让我们一起来分析这道判断题。
首先,题目中提到的“思想意识”是一个哲学概念,它通常指的是人们对于世界和自身的认识、观念以及相应的思维方法。这个概念确实会随着时间和社会的发展而变化,因为不同的历史时期会有不同的社会背景、文化环境和科技水平,这些都影响着人们的思想意识。
题干中的说法是:“思想意识是指符合年代特征的观念意识和思维方法。”这句话的意思是,思想意识是与特定时代相匹配的观念和思维方式。
现在我们来判断这个说法的正确性。首先,思想意识确实会受到时代特征的影响,因为每个时代都有其特定的历史条件和社会环境。然而,思想意识并不仅仅局限于“符合年代特征”,它还包括了超越时代局限性的普遍真理和普世价值。例如,自由、平等、公正等观念,虽然在不同历史时期有不同的表现形式,但它们本身并不随时代而改变。
因此,题干中的说法过于绝对,它忽略了思想意识中那些超越时代局限性的部分。所以,根据这个分析,答案应该是B:错误。
为了帮助你更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。比如,在封建社会,人们可能认为“君权神授”是天经地义的观念,这是那个时代的思想意识。然而,随着历史的发展,人们逐渐认识到民主和法治的重要性,这些新的观念超越了封建时代的局限,成为了新的思想意识。这就说明了思想意识不仅仅是符合年代特征的,还包括了随着时代进步而发展的新观念。

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团队信任链的两大阻断效应是指踢猫反应和()。

A. 积极效应

B. 消极效应

C. 垃圾效应

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题目。首先,我们来分析一下题干中的关键概念——团队信任链的阻断效应。
团队信任链是指团队成员之间建立的一种相互信任的关系网络。这种信任对于团队的有效运作至关重要。然而,有些因素可能会破坏这种信任,这就是所谓的阻断效应。
题干中提到的“踢猫反应”是一个著名的心理学概念,它描述了人在受到压力或挫折时,可能会将这种负面情绪转嫁给更低级别的人或事物,就像踢一只无辜的猫一样。这是一种负面情绪的传递,它破坏了团队中的信任关系。
现在,让我们看看选项:
A: 积极效应——这显然不符合题意,因为题目在讨论阻断效应,而积极效应是指正向的影响。
B: 消极效应——虽然消极效应可能会破坏信任,但它并不是特指团队信任链中的阻断效应。
C: 垃圾效应——这个选项是正确的。垃圾效应(Junkyard Dog Effect)是指团队成员在遇到问题时,不是寻求合作解决,而是互相推诿责任,导致问题无法得到有效解决。这种行为破坏了团队信任,与踢猫反应一样,都是团队信任链的阻断效应。
为了更好地理解这个概念,我们可以用一个生动的例子来联想:想象一下一个足球比赛,如果队员之间缺乏信任,当球被对方抢断后,而不是团结一致地防守,而是互相指责,那么这个团队就很难赢得比赛。这就是垃圾效应在团队中的体现。

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无线传感器网络中,单一节点崩溃时,剩余节点将自动重新组成新的网络拓扑。因此,为使无线传感器网络实现长时间工作,需主要考虑整个网络的鲁棒性。()

解析:
这道题的答案是B:错误。
在无线传感器网络中,确实存在一些机制使得当单一节点崩溃时,其他节点可以重新组成网络拓扑以维持网络的连通性。这种现象通常是通过多跳通信和自组织网络协议来实现的。例如,Ad-hoc网络中的节点可以自动发现彼此并建立连接,即使某些节点失效。
然而,题目中的说法“剩余节点将自动重新组成新的网络拓扑”可能过于绝对。实际上,虽然网络具有一定的鲁棒性,但并不是所有情况下都能保证完全自动和无缝地重新组成网络。以下是一些可能影响网络重新组织的情况:
1. **资源限制**:节点可能因为资源(如电池电量、存储空间)的限制而无法立即重新组织网络。
2. **通信延迟**:节点之间可能因为距离或干扰而无法及时通信,导致重新组织过程变慢或失败。
3. **网络协议**:不同的网络协议对重新组织网络的能力有不同的要求,有些可能不够健壮。
4. **动态环境**:在动态环境中,如移动节点,网络拓扑的变化可能更加复杂,重新组织可能需要更多时间。
因此,尽管鲁棒性是无线传感器网络设计中的一个重要考虑因素,但仅仅依靠节点的自动重新组织并不能保证网络能够长时间稳定工作。设计者需要综合考虑多种因素,包括节点的可靠性、网络的拓扑结构、通信协议以及环境条件等,以确保网络的长期稳定性和效率。

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班组长应该具备情绪控制能力主要是为了()。

A. 影响下属的工作和自己的

B. 管理自己

C. 影响其他部门的员工

D. 影响上级的工作

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()不属于沟通过程必须具备的三要素。

A. 一个明确的目标

B. 达成共识的协议

C. 共享的过程

D. 沟通的信息、思想和情感

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题目。
首先,我们来分析一下沟通过程必须具备的三要素。沟通是一个复杂的过程,但通常包括以下几个关键要素:
1. **明确的目标**:这是沟通的起点。在沟通过程中,明确的目标可以帮助双方或多方了解沟通的目的,确保信息的传递是有方向和目的的。
2. **达成共识的协议**:在沟通过程中,双方或多方需要就沟通的方式、内容等达成一定的共识,这样信息才能有效传递。
3. **沟通的信息、思想和情感**:这是沟通过程的核心。信息、思想和情感的传递是沟通的目的,也是沟通的价值所在。
现在,让我们看看选项C:“共享的过程”。这个选项可能会让人有些困惑,因为它听起来像是沟通过程的一部分。然而,如果我们仔细思考,会发现“共享的过程”并不是沟通过程的一个基本要素,而是一个结果。沟通过程的结果可能是共享了某些信息或达成了共识,但“共享的过程”本身并不是沟通过程必须具备的要素。
为了更好地理解这一点,我们可以用一个生动的例子来类比。想象一下,你和朋友一起去餐厅吃饭。你们的目标是享受美食,达成共识的协议可能是选择餐厅和菜单。在这个过程中,你们共享了信息(比如餐厅的位置、菜品的口味等),以及情感(比如对食物的期待、用餐时的愉悦)。但“共享的过程”本身并不是你们去餐厅吃饭的目的,而是实现目标的一种方式。

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()不属于制造企业全数字化生命周期迭代优化数字孪生。

A. 生产数字孪生

B. 设备数字孪生

C. 城市数字孪生

D. 产品数字孪生

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以下不是上行沟通的形式的是()。

A. 通知性质的会议

B. 员工座谈

C. 经理信箱

D. 意见反馈系统

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那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应该被定义为()。

A. 高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 非管理者雇员

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班组信息化管理对班组长的要求是( )。

A. 无须特别关注

B. 仅负责技术层面

C. 坚定信心并身体力行

D. 仅负责数据录入

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工控核心产品、工业机器人、智能机床等制造业是工业互联网在硬件环节的核心支撑。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8851-104c-c090-5840d43e6400.html
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充分发挥大脑功能的措施是:①信息刺激,勤于用脑;②协同开发,全面塑脑;③劳逸结合,科学护脑;④营养健身,合理补脑。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-5cde-c090-5840d43e6400.html
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