答案：A
答案：A
A. 双向的
B. 有效的
C. 无效的
D. 完整的
A. 内存
B. 软盘
C. 硬盘
D. 光盘
A. 小杨说,“ 王师傅 ,… …”也许他在心里是尊重王师傅的,但是,这样的称呼会让人感觉他对老师傅不够尊敬
B. 小杨沟通能力欠佳,不懂得观察信息接收者的反应
C. 在沟通结束时,信息发出者应说“我讲明白了吗”?而不是“听明白了吗”?这是对信息接收者的尊重
D. 小杨和王师傅非常熟悉了,讲话随便也是正常的
解析：
哦，这是一个有趣的判断题！首先，让我们来分析这个题目的内容。
题干是“行为决定思维，思维决定价值观。”这个说法实际上是在探讨行为、思维和价值观之间的关系。根据这个逻辑链，行为似乎是最基础的，它影响了我们的思维方式，而我们的思维方式又塑造了我们的价值观。
然而，这个说法是错误的，答案是B。实际上，根据心理学和社会学的研究，通常是我们的价值观和信念先形成，然后这些内在的信念和价值观指导我们的思维过程，进而影响我们的行为。换句话说，价值观是更基础的因素，它决定了我们的思维方式，而思维方式又决定了我们的行为。
为了更好地理解这个概念，我们可以用以下例子来联想：
想象一下，一个孩子从小就被教育要诚实和公正。这个孩子的价值观是诚实和公正。随着时间的推移，这个孩子会形成一种思维方式，即在面对选择时，他会优先考虑这些价值观。因此，当这个孩子遇到一个道德困境时，他会倾向于做出符合诚实和公正价值观的行为。
所以，这个例子说明了价值观是如何影响思维，进而影响行为的。这就是为什么题目的说法是错误的。
A. 领导者必须有部下或追随者
B. 领导者必须位于一定的职位之上
C. 领导者拥有影响追随者的能力或力量
D. 领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
解析：
当然可以，让我们一起来深入探讨这个管理学的知识点。
在管理的基本职能中，四个选项——计划、组织、领导和控制——都是非常重要的。但是，它们各自承担着不同的角色和重要性。
首先，我们来看选项A：计划。计划是管理职能中的首位，这是因为它是整个管理过程的基础。想象一下，一个建筑师在设计一栋大楼之前，需要先有一个详细的蓝图。同样，管理者在开始任何项目或任务之前，也需要制定一个详细的计划。这个计划包括了目标设定、资源分配、时间表和预期结果。没有计划，组织、领导和控制都失去了方向。
接下来是选项B：组织。组织职能确保了计划得以实施。它涉及到将资源（人力、物力、财力等）整合起来，形成一个有效的结构，以便实现计划中的目标。如果只有计划而没有组织，那么计划就像是没有地图的旅行，很难到达目的地。
然后是选项C：领导。领导职能是激励和指导团队成员去实现组织目标的关键。一个优秀的领导者能够鼓舞团队士气，解决冲突，并确保每个人都朝着共同的目标努力。不过，领导是在有了计划和组织的背景下进行的。
最后是选项D：控制。控制职能是确保实际执行情况与计划一致的过程。它通过监控、评估和纠正偏差来实现。控制是在计划和组织之后进行的，确保一切按计划进行。
现在，让我们用一个生动的例子来帮助理解。假设你是一位学校的校长，你的“计划”就是提高学生的学术成绩。在这个基础上，你需要“组织”教师和资源来实现这个目标。然后，作为领导者，你需要激励和指导教师和学生。最后，通过“控制”职能，你监控学生的学习进度，确保他们按照计划前进。
