答案：A
A. 部门间职权划分不明确
B. 部门目标差异
C. 双方信息不对称
D. 沟通气氛不和谐
A. 在工程观察时指摘不安全的行为并进行指导
B. 进行安全品质的教育
C. 仅在新员工教育时说明一次
D. 根据要领书进行训练指导
E. 一年集中培训一次就可以
A. .概括性
B. 间接性
C. 合理性
D. 整体性
A. 总体
B. 个体
C. 整体
D. 团队
解析：
这道题的答案是A，即正确。
这个题目涉及到马斯洛的需求层次理论。根据这个理论，人的需求可以分为五个层次，从低到高分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
在这个例子中，艺术家为了创造传世之作，愿意忍受贫困，这表明他们在满足较低层次的需求（如生理需求和安全需求）之后，开始追求更高层次的需求——自我实现需求。自我实现需求是指个人追求实现自己的潜能，完成与自己能力相称的工作，实现个人理想和抱负。
这个例子生动地说明了，即使在低层次的需求没有完全实现之前，人们也可能追求高层次的需求。艺术家们愿意牺牲物质上的富足，以换取精神上的满足和创作上的成就，这正是自我实现需求的体现。
我们可以通过一个有趣的例子来进一步理解这个概念：比如，一位画家为了追求艺术上的完美，可能会选择住在简陋的小屋里，每天专注于绘画。尽管他的物质生活并不富裕，但他通过艺术创作实现了自我价值，这满足了他在需求层次理论中的自我实现需求。
A. 作业无“三违”
B. 环境无隐患
C. 制度无缺失
D. 教育无遗漏
A. 互相融合，互相同一
B. 互相对立，互相矛盾
C. 互相联系，互相影响
D. 互相融合，互相影响
A. 历史传统
B. 价值观念
C. 行为准则
D. 企业制度
解析：
哦，这道题是一个关于工作汇报的判断题。首先，让我们来分析一下题干。
题干说：“工作汇报是个人的工作概括和总结，是要求上级给予支持的有效手段。”这里提到了两个关键点：工作汇报是个人的工作概括和总结，以及它是要求上级给予支持的有效手段。
首先，工作汇报确实是个人的工作概括和总结，这是正确的。它通常包括你在一段时间内完成的工作、遇到的问题以及未来的计划。
然而，将工作汇报视为“要求上级给予支持的有效手段”就有些片面了。虽然工作汇报确实可以用来向上级展示你的工作成果，并可能寻求他们的支持或资源，但它并不仅仅是为了这个目的。工作汇报更多的是一种沟通工具，用于与上级分享信息、讨论进展和寻求反馈。它可以帮助上级了解你的工作情况，但并不总是直接要求支持。
因此，根据这个分析，题目的正确答案应该是B：错误。工作汇报不仅仅是要求上级支持的手段，它是一个更广泛的工作沟通和反馈过程。
现在，让我用一个生动的例子来帮助你更好地理解这个知识点。想象一下，你是一位项目经理，你每周都要向你的团队领导汇报项目进度。你的汇报不仅仅是为了告诉领导你完成了多少工作，更重要的是，它是你与领导之间沟通的桥梁。通过汇报，你可以讨论遇到的挑战，提出解决方案，并可能寻求额外的资源。这样，汇报就不仅仅是一个要求支持的手段，而是一个全面的工作沟通过程。
A. 提高信息准确性
B. 延长生产周期
C. 增强快速反应能力
D. 提升劳动生产率
