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只要是在其他班组有效的管理经验,就能照搬。

答案:B

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超密集网络能够改善网络覆盖情况,大幅提升系统容量,并且对业务进行分流,具有更灵活的网络部署与更高效的频率复用。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-6cff-c090-5840d43e6400.html
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班组长能够透过现象看本质,发现、了解问题的能力是()。
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在数据产品研发的过程中,()属于低层次数据。
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在班组日常管理中,班组长要牵头和担责,让员工执行就可以了。()
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班组长在日常工作中,办事公正是一个最起码的前提。
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岗位作业指导书的编制原则是5W1H。()
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设备管理是管理系统的一个子系统,它具有管理信息系统的共性,同时也具有特殊性。()
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班组长在管理多元化的员工队伍时,()
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员工自主管理活动是在班组建立起一套责任体系,成员间角色替换,其效果是实现成员自我控制与他人控制交互作用。()
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沟通就是同步,本质在于换位思考。()
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只要是在其他班组有效的管理经验,就能照搬。

答案:B

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超密集网络能够改善网络覆盖情况,大幅提升系统容量,并且对业务进行分流,具有更灵活的网络部署与更高效的频率复用。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8850-6cff-c090-5840d43e6400.html
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班组长能够透过现象看本质,发现、了解问题的能力是()。

A. 交流与交际的能力

B. 解决突发问题的能力

C. 自我控制和约束能力

D. 归纳和总结能力

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在数据产品研发的过程中,()属于低层次数据。

A. 零次数据

B. 一次数据

C. 二次数据

D. 三次数据

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在班组日常管理中,班组长要牵头和担责,让员工执行就可以了。()

解析:
哦,这道题考察的是班组管理中的领导角色和责任分配。首先,让我们来分析一下这个观点。
题干说:“在班组日常管理中,班组长要牵头和担责,让员工执行就可以了。”这个说法似乎暗示班组长只需要负责指导和监督,而员工只需要执行任务。
然而,根据现代管理理念,这个观点是错误的(答案:B)。班组长确实需要牵头和担责,但他们的角色不仅仅是指导和监督。一个优秀的班组长应该:
1. **沟通协调**:班组长需要与员工进行有效沟通,了解他们的需求和困难,同时传达公司的目标和期望。
2. **激励团队**:通过激励和鼓励,班组长可以帮助员工发挥最大潜力,提高工作效率。
3. **培养人才**:班组长应该关注员工的个人成长,提供培训和发展机会,帮助他们提升技能。
4. **解决问题**:当遇到问题时,班组长需要积极寻找解决方案,而不是简单地让员工执行。
举个例子,假设一个班组长只是简单地让员工执行任务,而不去了解他们的工作进度或遇到的困难,那么可能会导致以下情况:
- 员工可能会感到不被重视,从而降低工作积极性。
- 如果员工遇到难题,班组长没有及时介入,问题可能会扩大,影响整个团队的工作效率。
- 长期下去,员工可能会缺乏成长和发展,这对他们和公司都是不利的。
因此,班组长不仅要牵头和担责,还需要扮演一个多面手的角色,确保团队的整体表现和员工的个人发展。这样的管理方式才能促进班组的长远发展。

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班组长在日常工作中,办事公正是一个最起码的前提。
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岗位作业指导书的编制原则是5W1H。()
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设备管理是管理系统的一个子系统,它具有管理信息系统的共性,同时也具有特殊性。()
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班组长在管理多元化的员工队伍时,()

A. 无论员工的文化背景、知识、技能、态度是否相同,都可以使用相同的动机

B. 利用工资和奖金待遇的调整来激励员工好

C. 应具有灵活性,根据员工特点采用不同的激

D. 应给予员工具有挑战性的工作 ,让他们获得不断成长的机会

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员工自主管理活动是在班组建立起一套责任体系,成员间角色替换,其效果是实现成员自我控制与他人控制交互作用。()

解析:
这道题的答案是B,即错误。
员工自主管理活动确实是在班组中建立起一套责任体系,并且鼓励成员间进行角色替换。然而,题干中提到的“其效果是实现成员自我控制与他人控制交互作用”这一说法并不完全准确。
员工自主管理活动的目的是通过提高员工的参与度和责任感,促进自我控制。在这个过程中,员工会承担更多的责任,并学会自我管理。这种自我控制是活动的主要效果之一。
但是,题干中提到的“与他人控制交互作用”并不是员工自主管理活动的主要效果。这种交互作用可能是一个副产品,但并不是活动的核心目标。员工自主管理活动更侧重于培养员工的独立性和自我驱动力,而不是强调与他人控制的交互。

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沟通就是同步,本质在于换位思考。()
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