应正确处理民主管理小组与班组民主管理会的关系，在规模较大、人员较多的班组，根据需要可以设置民主管理小组，组长由( )担任，负责班组日常民主管理工作。
A. 管理者
B. 工会组长
C. 班组长
D. 组员
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每位管理者,不管是高层、中层还是基层 ,要把工作做好 ,使自己的工作达到一定的标准和要求,就必须具备一定的技能。下列关于班组长必备技能的说法,最恰当的是 ( )。
A. 技术技能和人际技能是最重要的
B. 概括技能是最重要的,决定了他能否走向更高的岗位
C. 人际技能和概括技能是最重要的
D. 技术技能要求更多一些,即 对于工具、技术、设备具有足够的专业能力,并能直接解决问题
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在班组中，小张帮助小李做工作，但不承担责任，小张对小李是（）
A. 小张和小李是被授权者与授权者的关系
B. 代理职务
C. 小张和小李是师徒传帮带的关系
D. 参谋人员
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班组长在管理中必须要遵循“管理无小事”的原则,做到班前布置、中间控制、事后检查三步骤。()
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要实现从分工到协同的转变，信息共享是基础。()
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班组“六有”和“六无”管理可以促进安全文化发展。下列属于“六有”的是()。
A. 安全有目标
B. 管理有规章
C. 检查有记录
D. 设备有缺陷
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职工较多的班组,应成立以班组长、()和一定数量职工代表为核心的民主管理小组。
A. 党团小组长
B. 工人管理员
C. 管理干部
D. 工会小组长
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在奖罚中必须做到奖罚分明,因为大功小赏会显得没气度;小功大赏会造成他人不服;无功受赏会引起众怨;大过小罚表示领导者在袒护某些人;小过大罚表示领导者待人苛刻;无过受罚则是领导在有意报复。正确的奖励并不总是高效地激励员工,错误的奖励却一定会挫伤某些人的积极性。
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班组长要掌握的IT系统知识不包括( )。
A. HRM
B. MES
C. ERP
D. WMS
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管理者存在的价值是集合员工的力量来实现企业的绩效。()
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