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工作汇报是个人的工作概括和总结,是要求上级给予支持的有效手段。

答案:B

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哦,这道题是一个关于工作汇报的判断题。首先,让我们来分析一下题干。
题干说:“工作汇报是个人的工作概括和总结,是要求上级给予支持的有效手段。”这里提到了两个关键点:工作汇报是个人的工作概括和总结,以及它是要求上级给予支持的有效手段。
首先,工作汇报确实是个人的工作概括和总结,这是正确的。它通常包括你在一段时间内完成的工作、遇到的问题以及未来的计划。
然而,将工作汇报视为“要求上级给予支持的有效手段”就有些片面了。虽然工作汇报确实可以用来向上级展示你的工作成果,并可能寻求他们的支持或资源,但它并不仅仅是为了这个目的。工作汇报更多的是一种沟通工具,用于与上级分享信息、讨论进展和寻求反馈。它可以帮助上级了解你的工作情况,但并不总是直接要求支持。
因此,根据这个分析,题目的正确答案应该是B:错误。工作汇报不仅仅是要求上级支持的手段,它是一个更广泛的工作沟通和反馈过程。
现在,让我用一个生动的例子来帮助你更好地理解这个知识点。想象一下,你是一位项目经理,你每周都要向你的团队领导汇报项目进度。你的汇报不仅仅是为了告诉领导你完成了多少工作,更重要的是,它是你与领导之间沟通的桥梁。通过汇报,你可以讨论遇到的挑战,提出解决方案,并可能寻求额外的资源。这样,汇报就不仅仅是一个要求支持的手段,而是一个全面的工作沟通过程。

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班组长管理()即生产进度方面的信息、上级下达的指标,下级向上级反馈的意见和建议等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884a-1ba1-c090-5840d43e6400.html
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班组长要时刻注重自身素质的提高,不断加强政治理论、科学知识和业务知识的学习。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-c80b-c090-5840d43e6400.html
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.供应链管理主要包括()三大基本内容。
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为达到班组安全文化建设的目标,要讲究工作方法,即采用班组员工喜闻乐见的形式,有目的、有组织、有计划地开展班组安全文化宣传、教育、培训、实践活动。
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团队保持高绩效的根源在于其成员个人能力的卓越。()
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技术、信息和知识贯穿整个企业生态系统,驱动各个生态成员获得成长。()
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在紧急情形下,班组长采取命令式的领导方式是十分必要的。()
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班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍。班组长综合素质的高低,决定着企业的政策能否顺利实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-dff6-c090-5840d43e6400.html
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创新能力的培养必须基于以往的实践经验,在实践中摸索总结和学习,通过( )等途径实现。
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沟通技巧在进行 口头语言交流时非常重要 ,下列说法中( )不属于沟通技巧。
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题目内容
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判断题
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工作汇报是个人的工作概括和总结,是要求上级给予支持的有效手段。

答案:B

解析:
哦,这道题是一个关于工作汇报的判断题。首先,让我们来分析一下题干。
题干说:“工作汇报是个人的工作概括和总结,是要求上级给予支持的有效手段。”这里提到了两个关键点:工作汇报是个人的工作概括和总结,以及它是要求上级给予支持的有效手段。
首先,工作汇报确实是个人的工作概括和总结,这是正确的。它通常包括你在一段时间内完成的工作、遇到的问题以及未来的计划。
然而,将工作汇报视为“要求上级给予支持的有效手段”就有些片面了。虽然工作汇报确实可以用来向上级展示你的工作成果,并可能寻求他们的支持或资源,但它并不仅仅是为了这个目的。工作汇报更多的是一种沟通工具,用于与上级分享信息、讨论进展和寻求反馈。它可以帮助上级了解你的工作情况,但并不总是直接要求支持。
因此,根据这个分析,题目的正确答案应该是B:错误。工作汇报不仅仅是要求上级支持的手段,它是一个更广泛的工作沟通和反馈过程。
现在,让我用一个生动的例子来帮助你更好地理解这个知识点。想象一下,你是一位项目经理,你每周都要向你的团队领导汇报项目进度。你的汇报不仅仅是为了告诉领导你完成了多少工作,更重要的是,它是你与领导之间沟通的桥梁。通过汇报,你可以讨论遇到的挑战,提出解决方案,并可能寻求额外的资源。这样,汇报就不仅仅是一个要求支持的手段,而是一个全面的工作沟通过程。

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班组长管理()即生产进度方面的信息、上级下达的指标,下级向上级反馈的意见和建议等。

A. 信息

B. 人

C. 财

D. 物

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.供应链管理主要包括()三大基本内容。

A. 采购、物流、质量

B. 采购、物流、仓储

C. 采购、仓储、质量

D. 物流、仓储、质量

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为达到班组安全文化建设的目标,要讲究工作方法,即采用班组员工喜闻乐见的形式,有目的、有组织、有计划地开展班组安全文化宣传、教育、培训、实践活动。
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团队保持高绩效的根源在于其成员个人能力的卓越。()

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哦,这是一个有趣的判断题!首先,让我们来分析一下这个题目的内容。
题干说:“团队保持高绩效的根源在于其成员个人能力的卓越。” 这个说法听起来很有道理,因为一个团队中每个成员的能力确实很重要。但是,我们需要考虑的是,一个团队的高绩效是否仅仅依赖于个人能力的卓越。
答案给出的是B:错误。这意味着题干中的说法并不完全正确。让我们来深入探讨一下这个知识点。
一个团队的高绩效不仅仅取决于成员个人能力的卓越,还包括以下几个方面:
1. **团队协作**:即使每个成员都非常优秀,如果他们不能有效地协作,团队的整体表现也可能不佳。想象一下一个乐队,即使每个乐手都很出色,但如果他们不能协调一致,演奏出来的音乐也不会和谐。
2. **共同目标**:团队成员需要有一个共同的目标和愿景,这样他们才能朝着同一个方向努力。比如,一支足球队,如果每个球员都只关心自己的表现,而不是团队的整体胜利,那么球队很难取得好成绩。
3. **沟通与信任**:团队成员之间需要良好的沟通和相互信任。这有助于减少误解和冲突,提高工作效率。
4. **适应性和灵活性**:团队需要能够适应变化,灵活应对挑战。一个僵化的团队在面对新情况时可能会陷入困境。
5. **领导力**:一个优秀的领导者能够激励团队成员,提供清晰的指导,并在必要时做出决策。
现在,让我们用一个生动的例子来说明这一点。想象一个篮球队,其中每个球员都是NBA明星,他们的个人能力无可挑剔。但如果这个团队缺乏良好的沟通和协作,他们的表现可能并不出色。相反,一个由普通球员组成的团队,如果他们能够紧密合作,共同追求目标,并且拥有一个优秀的领导者,他们可能会取得令人惊讶的成绩。

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技术、信息和知识贯穿整个企业生态系统,驱动各个生态成员获得成长。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8852-0807-c090-5840d43e6400.html
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在紧急情形下,班组长采取命令式的领导方式是十分必要的。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-31b9-c090-5840d43e6400.html
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班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍。班组长综合素质的高低,决定着企业的政策能否顺利实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8853-dff6-c090-5840d43e6400.html
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创新能力的培养必须基于以往的实践经验,在实践中摸索总结和学习,通过( )等途径实现。

A. “学、练、钻、问”

B. “练、干、学、研“

C. “学、练、干、融”

D. 以上都不是

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沟通技巧在进行 口头语言交流时非常重要 ,下列说法中( )不属于沟通技巧。

A. 善于与交往者建立良好的关系

B. 善于思考

C. 善于聆听

D. 善于把自己的观点传达给对方

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8847-fd31-c090-5840d43e6400.html
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