答案：A
答案：A
A. 班组的编组结构常常具有弹性,以适应工作内容丰富化和成员自我管理的需要
B. 班组成员参与班组的领导和管理
C. 班组的主要作业任务由各成员的协作精神来推动
D. 以明确的责任为前提,实施班组授权
E. E.引导班组成员自我管理
F. F.追求班组自我管理
A. 优先考虑生产任务
B. 优先考虑安全隐患
C. 根据个人经验决定
D. 以上都是
A. 协作
B. 对抗
C. 折中
D. 迁就
A. 音调
B. 语气
C. 动作
D. 书面
解析：
首先，让我们来分析这个判断题。题干是：“从企业角度来看，评价性信息主要是为了方便了解员工过去的工作表现。” 我们需要判断这个说法是正确还是错误。
从企业管理的角度来看，评价性信息确实包含了员工过去的工作表现，但这并不是评价性信息的唯一目的。评价性信息通常包括以下几个方面：
1. **过去的工作表现**：这是评价性信息的一个核心部分，帮助企业了解员工的历史表现。
2. **当前的工作表现**：评价员工当前的工作状态和成果。
3. **潜在能力**：评估员工的未来潜力和发展空间。
4. **团队协作**：了解员工在团队中的角色和协作能力。
5. **职业发展**：为员工的职业规划和发展提供参考。
因此，评价性信息不仅仅是为了了解员工过去的工作表现，它还包含了更多关于员工当前状态和未来潜力的信息。
现在，让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下，一家公司正在评估其销售团队。如果公司只关注销售团队的过去业绩，那么他们可能会忽略一些销售员虽然过去业绩一般，但具有巨大潜力，能够通过培训提升业绩。而如果公司全面考虑评价性信息，他们可能会发现这位销售员在团队合作和客户关系管理方面表现出色，这表明他可能适合担任更高级别的销售职位。
所以，回到我们的题目，答案是B：错误。评价性信息的目的不仅仅是为了了解员工过去的工作表现，它还涉及更广泛的员工评估。
A. 记录
B. 图样
C. 标谁
D. 规范
E. E.报告
