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确立员工的价值观是班组团队建设的前提。()

答案:A

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团队中,实干者不会根据个人兴趣而是根据组织需要来完成工作的。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-35b8-c090-5840d43e6400.html
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现代数字化组织具有以下( )三种模式。1数字化管理成立独立的业务部门;2数字化管理嵌入已有业务部门;3设立独立的数据化能力中心;4数据化能力中心嵌入已有业务部门
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班组激励中目标设置要注意合理性和差异性。()
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信息组织是解决信息数量绝对激增和信息质量相对贫困的矛盾的关键环节。()
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确认自己的理解可以一字不变地重复对方的原话。()
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通过数字孪生不能实现基于仿真的电机选型、PLC代码测试、离线和在线仿真等,提前消除设备设计中存在的一些统维护管理人员。()
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班组事务公开的一项重要考量指标就是公开的时限,即在规定公开内容、公开形式的同时,要规定公开时限。
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学习能力是在学习过程中形成和发展起来的,是学习主体运用科学的学习方法独立获取、加工和利用信息,分析和解决实际问题的一种能力。()
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作为班组长,经常会碰到企业的利益与员工的利益相矛盾的状况,班组长应该尽可能找到企业利益与员工利益的平衡点,争取双方都能够接受。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-a233-c090-5840d43e6400.html
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班组长要增加人格魅力,树立良好的个人威望,取得班组成员的尊重与信任。()
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确立员工的价值观是班组团队建设的前提。()

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团队中,实干者不会根据个人兴趣而是根据组织需要来完成工作的。()
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现代数字化组织具有以下( )三种模式。1数字化管理成立独立的业务部门;2数字化管理嵌入已有业务部门;3设立独立的数据化能力中心;4数据化能力中心嵌入已有业务部门

A. 123

B. 234

C. 124

D. 134

解析:
好的,让我们一起来分析这道题。首先,我们要理解题干中提到的“现代数字化组织”的三种模式。
1. **数字化管理成立独立的业务部门**:这意味着在组织中,数字化管理被看作是一项重要的业务,因此会成立一个独立的部门来负责这一块。
2. **数字化管理嵌入已有业务部门**:这种模式是将数字化管理的职责融入到现有的业务部门中,而不是独立出来。
3. **设立独立的数据化能力中心**:这里的关键词是“数据化能力”,这通常指的是一个专门负责数据分析和数据驱动的决策支持的部门。
4. **数据化能力中心嵌入已有业务部门**:这与第二种模式类似,但更强调的是数据化能力而不是数字化管理。
现在,让我们用一些生动的例子来帮助理解:
- 想象一家传统的零售公司,他们可能会选择第一种模式,成立一个独立的数字化部门来负责在线销售和数据分析。
- 另一家公司可能认为数字化是所有业务部门都应具备的能力,因此他们会选择第二种模式,让数字化管理融入到各个业务部门中。
- 如果有一家公司特别强调数据分析和数据驱动的决策,他们可能会选择第三种模式,设立一个独立的数据化能力中心。
根据这些信息,我们可以看到,选项A(123)包括了前两种模式,这两种模式都是现代数字化组织常见的做法。而选项B(234)、C(124)和D(134)中包含了第四种模式,但这并不是题干中提到的三种模式之一。

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班组激励中目标设置要注意合理性和差异性。()
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信息组织是解决信息数量绝对激增和信息质量相对贫困的矛盾的关键环节。()

解析:
非常好,让我们一起来分析这道题目。
题目说的是“信息组织是解决信息数量绝对激增和信息质量相对贫困的矛盾的关键环节。” 我们需要判断这个说法是否正确。
首先,我们可以从信息爆炸的时代背景出发。随着互联网和数字技术的飞速发展,我们每天都能接触到海量的信息。这些信息中,有些是有价值的,有些则是无用的甚至是有害的。这就形成了一个矛盾:信息数量的激增与信息质量的相对贫困。
信息组织在这个过程中扮演了非常重要的角色。它就像是一个过滤器,能够帮助我们筛选出有价值的信息,剔除无用的信息。通过信息组织,我们可以:
1. **提高信息检索效率**:通过分类、标签、索引等方式,使得用户能够更快地找到所需信息。
2. **提升信息质量**:通过评估和筛选,确保用户接触到的是高质量、可靠的信息。
3. **促进知识管理**:将分散的信息整合起来,形成有组织的知识体系,便于用户学习和应用。
现在,让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下,你正在图书馆里寻找一本书。如果没有图书的分类和索引系统,你可能会在书架间徘徊很久,甚至找不到你想要的书。而有了这些信息组织工具,你就能迅速找到目标。
综上所述,信息组织确实是解决信息数量激增和信息质量相对贫困矛盾的关键环节。因此,题目中的说法是正确的,答案是A。

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确认自己的理解可以一字不变地重复对方的原话。()
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通过数字孪生不能实现基于仿真的电机选型、PLC代码测试、离线和在线仿真等,提前消除设备设计中存在的一些统维护管理人员。()

解析:
首先,让我们来分析这个判断题。题干提到的是数字孪生技术,这是一种通过创建物理实体的虚拟副本来模拟和分析其行为的技术。数字孪生在工业领域有着广泛的应用,包括电机选型、PLC(可编程逻辑控制器)代码测试、离线和在线仿真等。
题干中的说法是“通过数字孪生不能实现基于仿真的电机选型、PLC代码测试、离线和在线仿真等,提前消除设备设计中存在的一些统维护管理人员。” 这个说法是错误的。
数字孪生技术实际上可以用于这些目的。例如:
1. **电机选型**:通过数字孪生,可以模拟不同电机在特定条件下的性能,帮助工程师选择最合适的电机。
2. **PLC代码测试**:在数字孪生的虚拟环境中,可以测试PLC代码,而不需要在实际的物理设备上进行,这样可以减少测试时间和成本。
3. **离线和在线仿真**:数字孪生可以模拟设备的运行状态,无论是离线还是在线,都可以用来预测设备的行为和性能。
4. **提前消除设计中的问题**:通过仿真,可以在设计阶段就发现并解决潜在的问题,从而提高维护管理人员的效率。
现在,让我们通过一个生动的例子来加深理解。想象一下,你是一位建筑师,正在设计一座桥梁。使用数字孪生技术,你可以在电脑上创建桥梁的虚拟模型。

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班组事务公开的一项重要考量指标就是公开的时限,即在规定公开内容、公开形式的同时,要规定公开时限。
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学习能力是在学习过程中形成和发展起来的,是学习主体运用科学的学习方法独立获取、加工和利用信息,分析和解决实际问题的一种能力。()
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作为班组长,经常会碰到企业的利益与员工的利益相矛盾的状况,班组长应该尽可能找到企业利益与员工利益的平衡点,争取双方都能够接受。
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班组长要增加人格魅力,树立良好的个人威望,取得班组成员的尊重与信任。()
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