托尼.瓦格纳教授把创新者分为()。
A. A.科学技术工程与数学的创新者
B. B.热爱社会的创新者
C. C.有超前思维的创新者
D. D.有社会责任的创新者
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属于企业文化传播主体的是()。
A. 企业家
B. 员工
C. 企业先进模范人物
D. 管理者
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“组织仪式”是组织各种班组文化活动或仪式来增强班组员工的沟通与交流,提高班组成员对班组文化的认同感,从而提高班组凝聚力和向心力。()
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以下属于数据处理系统表现的是()。
A. 工资计算
B. 原始凭证录入
C. 信息采集
D. 信息传递
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沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要,善于思考不属于沟通技巧。
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在最初的团队会议上，团队应该()。
A. 建立基本的规则和讨论成员的责任
B. 在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见
C. 确定可行的会议时间和地点
D. 以上都是
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下列措施中，（）不是应对“极端的观众质问”的方法。
A. 提高自信，自己比质问者更强大
B. 礼貌提醒这些极端质问者，他们只能在演讲结束之后才能发表意见或者向你提问
C. 谨慎地使用幽默语言控制现场
D. 缩短演讲时间，迅速进入游戏环节
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帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。()
解析：
哦，这是一个关于帕累托定律的判断题。首先，让我们来探讨一下帕累托定律，也被称为“二八法则”。这个定律是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的，它指出在任何一组事物中，大约80%的结果都是由20%的原因造成的。
现在，让我们用一种生动的方式来理解这个概念。想象一下，你是一位经理，你的团队中有20名员工。根据帕累托定律，可能只有4名员工（这20%的原因）在产生80%的工作成果。这意味着，如果你能专注于这4名员工，你可能会极大地提高整个团队的生产效率。
回到题目本身，题干说“帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。”这个说法是错误的。根据帕累托定律，我们应该关注的是少数关键因素，而不是大多数人的行为。因此，正确答案是B: 错误。
我们可以用一个例子来进一步说明这一点：假设你是一家零售店的经理，你注意到80%的销售额来自20%的热销商品。如果你只关注大多数商品的销售情况，你可能会错过提高整体业绩的机会。相反，专注于那20%的热销商品，可能会帮助你更好地管理库存，增加销售额。
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持续学习对班组长个人的价值体现在（）。
A. 保持不变
B. 拒绝改变
C. 持续成长
D. 停滞不前
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因为有新任务,老张希望小杨接手他手中的部分工作,但他说得比较含蓄,小杨理解的意思和他想表达的意思有出入。老张把这一情况反馈给领导老丁,老丁的理解就成了:小杨没理解老张的意思,是因为他不想接这项工作,是工作态度的问题。下列关于小杨、老张、老丁的说法,正确的是()。
A. 老张和小杨的沟通不畅,主要责任可能在老张。他应该清晰、直截了当表达自己的想法;他采用含蓄的方式,直接造成小杨理解有障碍
B. 工作转交,公事公办,老张不直接明了表达自己的想法,说明他对工作转交的认识不够正确
C. 老张发现和小杨的沟通没有达到预期目标,没有积极想办法补救,而是直接把问题转述给老丁,说明老张的职业素养有待提升
D. 老丁听取老张的一面之词,就认定问题出在小杨身上,可见老丁的处理方很有问题,由此可以推断他的团队一定存在较大的问题,老丁不是一个合格的管理者
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884e-bb2e-c090-5840d43e6400.html
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