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判断题
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非权力因素与职位权力没有密切的关系,但是非权力因素却能有效地间接影响权力因素的运用。()

答案:A

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员工素质主要包含知识、能力、责任心三个方面,其中责任心是最重要的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-07d2-c090-5840d43e6400.html
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协同商务指将具有共同商业利益的合作伙伴整合起来,主要是通过对与整个商业周期中的信息进行共享,实现和满足不断增长的客户的需求,同时也满足企业本身的活力能力。()
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人工智能标准体系结构包括基础共性、支撑技术与产品、基础软硬件平台、关键领域技术、产品与服务、行业应用、安全/伦理等七个部分。()
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业绩是企业和个人持续成长的原动力。()
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班组管理者的管理功能概括起来,包括()。
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优秀的班组文化能有效激发班组成员的工作潜能。()
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提高生产效率,首先从现有的人员中去开掘,尽可能地发挥他们的特点,激发员工的工作热情,提高工作的积极性。()
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高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上。()
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知识工程属于人工智能科学的范畴。()
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在企业的纵向结构上,班组长既处于管理层又处于执行层。()
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非权力因素与职位权力没有密切的关系,但是非权力因素却能有效地间接影响权力因素的运用。()

答案:A

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员工素质主要包含知识、能力、责任心三个方面,其中责任心是最重要的。
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协同商务指将具有共同商业利益的合作伙伴整合起来,主要是通过对与整个商业周期中的信息进行共享,实现和满足不断增长的客户的需求,同时也满足企业本身的活力能力。()
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人工智能标准体系结构包括基础共性、支撑技术与产品、基础软硬件平台、关键领域技术、产品与服务、行业应用、安全/伦理等七个部分。()
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业绩是企业和个人持续成长的原动力。()

解析:
哦,这是一道关于业绩与成长动力的判断题。首先,让我们来分析一下这个题目。
题干说:“业绩是企业和个人持续成长的原动力。” 我们需要判断这个说法是正确还是错误。
答案给出的是B,即错误。现在,让我们来详细解析一下这个知识点。
业绩确实很重要,它是衡量企业和个人工作成效的一个标准。然而,将其称为“持续成长的原动力”可能有些过于绝对。业绩可以提供反馈,帮助企业和个人了解他们的表现,但它并不是唯一的成长动力。
1. **内在动力**:个人的内在动力,如兴趣、激情和目标,往往是持续成长的关键。一个对工作充满热情的人可能会因为自己的兴趣而不断学习和进步,而不仅仅是基于业绩。
2. **外部激励**:除了内在动力,外部激励,如奖励、认可和晋升机会,也可以推动企业和个人的成长。
3. **环境因素**:工作环境、企业文化、行业趋势等外部因素也会影响企业和个人的成长。
举个例子,想象一个艺术家,他的业绩可能并不总是最好的,但他的创作热情和对艺术的执着让他不断探索新的艺术形式,这是他持续成长的原动力。
因此,虽然业绩是重要的,但它并不是企业和个人持续成长的唯一或绝对的原动力。这就是为什么这个判断题的答案是错误的。

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班组管理者的管理功能概括起来,包括()。

A. 生产指挥

B. 管理组织

C. 队伍领导

D. 关系协调

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优秀的班组文化能有效激发班组成员的工作潜能。()
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提高生产效率,首先从现有的人员中去开掘,尽可能地发挥他们的特点,激发员工的工作热情,提高工作的积极性。()
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高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上。()
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知识工程属于人工智能科学的范畴。()
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在企业的纵向结构上,班组长既处于管理层又处于执行层。()

解析:
这道题目考察的是企业组织结构中纵向层级的关系。首先,让我们来分析一下题干。
题干提到的是“班组长”,在企业的纵向结构上,班组长通常负责直接管理一线员工,并执行上级管理层下达的任务。这里的“纵向结构”指的是企业从高层到基层的层级划分。
现在,我们来看选项A:“正确”。如果班组长既处于管理层又处于执行层,那么意味着他同时负责管理和执行工作。但实际上,班组长主要负责执行层的工作,即直接指挥和监督一线员工的工作。他们通常不参与高层管理决策,如战略规划、人力资源管理等。
选项B:“错误”则表明班组长并不同时处于管理层和执行层。这是正确的,因为班组长主要职责是执行层的工作,而不是参与高层管理。
为了更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来联想:想象一下一个班级,班主任(类似于高层管理者)负责制定教学计划、管理班级事务,而班长(类似于班组长)则负责执行班主任的指令,组织同学们的学习和活动。显然,班长并不参与教学计划的制定,而是专注于执行层面的工作。
因此,根据上述分析,答案是B:错误。班组长在企业的纵向结构上主要处于执行层,而不是管理层。

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