答案：A
A. 个性
B. 环境
C. 背景
D. 知识
A. 完善
B. 继承
C. 更新
D. 改变
A. A.乐于思考
B. B.勤于思考
C. C.善于思考
D. D.敢于思考
A. 不是任何情况下都可采用“参与”方式,只有当上下级水平基本相当时,采用此种方式,效果才最好
B. 对班组长而言,“参与”是最好的领导方式,因为它可激发班组成员的责任感
C. 领导方式本身没有优劣好坏之分
D. 领导者采取何种方式,要根据领导者、被领导者、工作任务等因素而定
A. 骨干员工太固执己见、一意孤行
B. 班组成员无上进心，散漫、不作为
C. 班组成员学习意识薄弱，技能提高缓慢
D. 班组成员内部不团结、恶性竞争，影响士气
A. 此类班组长缺乏管理技能，会阻碍班组员工的成长
B. 此类班组长很辛苦，是班组长的楷模
C. 此类班组长不利于班组成员业务能力的提高，易带出将强兵弱的班组
D. 此类班组长应学会有效授权
