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判断题
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生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中班组长应对人员、设备、方法、材料娴熟,才能正确地指导员工,帮助员工在工作中作出正确的判断。()

答案:A

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当你具备了一定的个人影响力之后,应在不得不用的关键时刻使用,以应付突发事件或紧急任务。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8859-669d-c090-5840d43e6400.html
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思想意识是指符合()的观念意识和思维方法。
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班组定岗定员才能保证班组的正常运转。()
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“不因后进而匿善,不以先进而过奖”,这句话体现了( )的基本原则。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8849-17c6-c090-5840d43e6400.html
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由此及彼、举一反三、触类旁通指的是( )。
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要注重运用标志性的文化仪式推动企业文化建设。
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班组民主会是()的形式,是职工群众在班组行使民主管理权利和当家作主的具体体现。
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管理的普遍性意味着 ( )。
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一个人是否具有影响力,取决于许多因素。( )不属于影响力的范畴。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8847-0fc2-c090-5840d43e6400.html
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在场景赋能高的组织中,人才会选择在内部流动;在场景赋能低的组织中,人才会选择离开到外部寻找新的机会。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8856-6f92-c090-5840d43e6400.html
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判断题
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生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中班组长应对人员、设备、方法、材料娴熟,才能正确地指导员工,帮助员工在工作中作出正确的判断。()

答案:A

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相关题目
当你具备了一定的个人影响力之后,应在不得不用的关键时刻使用,以应付突发事件或紧急任务。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8859-669d-c090-5840d43e6400.html
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思想意识是指符合()的观念意识和思维方法。

A. 时代精神

B. 年代精神

C. 时代发展

D. 年代特征

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班组定岗定员才能保证班组的正常运转。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8858-937d-c090-5840d43e6400.html
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“不因后进而匿善,不以先进而过奖”,这句话体现了( )的基本原则。

A. 客观

B. 真诚

C. 得体

D. 公正

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8849-17c6-c090-5840d43e6400.html
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由此及彼、举一反三、触类旁通指的是( )。

A. 想象思维

B. 联想思维

C. 灵感思维

D. 直觉思维

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8845-5d8a-c090-5840d43e6400.html
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要注重运用标志性的文化仪式推动企业文化建设。
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班组民主会是()的形式,是职工群众在班组行使民主管理权利和当家作主的具体体现。

A. 班组民主管理

B. 班组团队管理

C. 班组政治管理

D. 班组文化建设

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管理的普遍性意味着 ( )。

A. 所有的管理者采取同样的模式

B. 有最好的管理模式

C. 一切组织都需要管理

D. 管理不重要

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这道题目。
首先,让我们来分析一下每个选项:
A: 所有的管理者采取同样的模式。这个选项是不正确的。不同的组织、不同的环境、不同的目标需要不同的管理策略和方法。管理并不是一个一成不变的模式。
B: 有最好的管理模式。这个选项也不准确。虽然某些管理方法可能比其他方法更有效,但“最好”的管理模式是相对的,取决于具体情况。
C: 一切组织都需要管理。这个选项是正确的。管理的普遍性意味着无论组织的大小、类型或行业,都需要管理来确保目标的实现、资源的有效利用以及组织的稳定运行。
D: 管理不重要。这个选项显然是错误的。管理对于组织的成功至关重要,它涉及到决策、规划、组织、领导、控制等一系列活动。
现在,让我们用一个生动的例子来加深理解。想象一下一家餐厅。这家餐厅需要管理来确保食物的质量、顾客的服务体验、员工的培训和工作效率。如果没有管理,餐厅可能会出现食物质量问题、顾客服务不佳、员工士气低落等问题。这个例子说明了,无论是餐厅、学校、医院还是科技公司,任何组织都需要管理来维持其运作和达成目标。

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一个人是否具有影响力,取决于许多因素。( )不属于影响力的范畴。

A. 个人才干

B. 人际关系

C. 智商高

D. 沟通能力

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在场景赋能高的组织中,人才会选择在内部流动;在场景赋能低的组织中,人才会选择离开到外部寻找新的机会。
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