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人员是构成团队最核心的力量。()

答案:A

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班组建设台账是企业日常班组管理工作的一个重点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-7289-c090-5840d43e6400.html
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应对压力,可以应用()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884d-96e2-c090-5840d43e6400.html
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工作本身对下级也有激励作用,工作的新颖性、挑战性、责任感等各种因素对于年轻员工尤其具有激励的作用。()
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班组的学习建设核心思路包括()。
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2020 年6月1日,某企业与 2007年出生的小王订立了劳动合同,该合同应被确认为()。
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引进技术的缺陷是制约企业创新的障碍。()
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一般单件、小批生产多遵循( )原则。
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讨论是双向的、用于解决争端或冲突的会议类型是 ( )。
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班组长应站在员工的角度来体会员工,考虑他们的需求,了解他们所处的环境和他们的真实感受。()
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系统的故障,无论大小故障,都应该有所记录。()
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人员是构成团队最核心的力量。()

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班组建设台账是企业日常班组管理工作的一个重点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8857-7289-c090-5840d43e6400.html
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应对压力,可以应用()。

A. 人力资本

B. 家庭资本

C. 社会资本

D. 心理资本

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884d-96e2-c090-5840d43e6400.html
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工作本身对下级也有激励作用,工作的新颖性、挑战性、责任感等各种因素对于年轻员工尤其具有激励的作用。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8859-1f2a-c090-5840d43e6400.html
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班组的学习建设核心思路包括()。

A. 学习安排随意化

B. 学习内容综合化

C. 活动形式多样化

D. 学习活动日常化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884f-7632-c090-5840d43e6400.html
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2020 年6月1日,某企业与 2007年出生的小王订立了劳动合同,该合同应被确认为()。

A. 无效的

B. 有效的

C. 合法的

D. 平等的

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-884b-cff2-c090-5840d43e6400.html
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引进技术的缺陷是制约企业创新的障碍。()

解析:
当然,我很乐意帮助你理解这个知识点。首先,让我们来分析这个判断题。
题目是:“引进技术的缺陷是制约企业创新的障碍。” 我们需要判断这个陈述是对还是错。
答案给出的是B,即错误。下面我会详细解释为什么这个陈述是错误的。
**分析:**
1. **引进技术的作用**:引进技术通常是为了提高效率、降低成本或者增强企业的竞争力。技术引进可以为企业带来新的生产方法、管理经验或者是市场机会。
2. **技术的缺陷**:任何技术都有可能存在缺陷,比如可能不适应企业的特定需求、可能存在安全隐患、可能成本过高或者可能不符合当地法规等。
3. **制约企业创新的障碍**:企业创新通常需要一定的资源、时间和知识积累。如果引进的技术存在缺陷,它可能会成为创新的障碍,因为企业需要先解决这些缺陷才能继续创新。
**为什么是错误:**
尽管引进技术的缺陷可能会暂时阻碍企业的某些创新活动,但它们并不一定是“制约企业创新的障碍”。原因如下:
- **改进与适应**:企业可以通过改进或调整引进的技术来克服其缺陷,从而继续创新。
- **创新动力**:有时候,技术的缺陷反而可以激发企业进行创新,以找到更好的解决方案。
- **多元化策略**:企业可能会选择引进多种技术,并从中选择最适合其创新需求的技术。
**生动例子:**
想象一下,一家制造公司引进了一种新的自动化设备。这个设备在初期运行时出现了一些故障,导致生产效率下降。这看起来像是创新的障碍。然而,公司并没有放弃,而是决定投资研发,改进设备的设计。最终,他们不仅解决了问题,还提高了生产效率,并在此基础上开发出了新的产品线。

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一般单件、小批生产多遵循( )原则。

A. 工序集中

B. 基准重合

C. 基准统一

D. 工序分散

解析:
好的,让我们一起来深入理解这道题目。
首先,题目问的是关于一般单件、小批生产的遵循原则。在制造业中,单件和小批生产通常指的是生产的产品数量较少,或者是每个产品都有其独特性,不适用于大规模生产。
选项A:工序集中。这个原则意味着在生产过程中,将所有相关的工序集中在同一个或少数几个工作地点完成。这样做的好处是可以减少运输时间,减少在制品库存,提高生产效率。想象一下,如果你在制作一个复杂的机械零件,所有的加工步骤都在一个工作台上完成,这样就可以更快地完成整个零件的制作。
选项B:基准重合。这个原则通常与大规模生产有关,指的是将多个产品共享相同的基准点或工具,以减少换模时间和提高效率。
选项C:基准统一。这个原则强调的是在生产过程中使用统一的基准或标准,以确保产品质量的一致性。
选项D:工序分散。这与工序集中相反,指的是将工序分散到不同的工作地点,每个地点只负责一部分工作。这在某些情况下可能适用于大规模生产,但对于单件和小批生产来说,可能会导致运输和等待时间增加。
根据题目的描述,单件和小批生产需要的是能够提高效率和生产速度的原则。因此,工序集中(选项A)是最合适的答案。通过集中工序,可以减少生产过程中的不必要移动和等待时间,从而提高生产效率。
现在,让我们用一个生动的例子来加深理解。假设你是一位艺术家,正在制作一个独一无二的雕塑。如果你选择工序集中的方式,你可能会在一个工作台上完成所有的雕刻、打磨和上色工作,这样你可以更快地完成整个作品,而不需要频繁地在不同的工作地点之间移动。这就是工序集中原则在单件生产中的应用。

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讨论是双向的、用于解决争端或冲突的会议类型是 ( )。

A. 报告会议

B. 解决问题会议

C. 制定决策会议

D. 谈判会议

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班组长应站在员工的角度来体会员工,考虑他们的需求,了解他们所处的环境和他们的真实感受。()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00070e4d-8854-6058-c090-5840d43e6400.html
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系统的故障,无论大小故障,都应该有所记录。()
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