答案：B
答案：B
A. A、规格
B. B、牌号
C. C、尺寸
D. D、数量
A. A、因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较高者
B. B、因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较低者
C. C、因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较高者
D. D、因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的较低者
E. E、因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度与实际进度日期两者的平均值
A. A、排砖图
B. B、拉结件布置图
C. C、保温板排版图
D. D、板材模板图
E. E、以上都有
A. A、有适用于变更工程项目的，应采用该项目单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%时，该项目单价应于调整。
B. B、没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价。
C. C、没有适用也没有类似于变更工程项目的，应由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，并应报发包人确认后调整。
D. D、没有适用也没有类似于变更工程项目的，且工程造价管理结构发布的信息价格缺项的，应由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价，并应报发包人确认后调整。
E. E、没有适用也没有类似于变更工程项目的，应由发包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格等提出变更工程项目的单价，并应报承包人确认后调整。
A. A、5
B. B、4
C. C、3
D. D、2
A. A、 质量检查
B. B、质量控制
C. C、质量管理
D. D、过程管理
A. A、3
B. B、14
C. C、7
D. D、28
A. A、100mm
B. B、150mm
C. C、200mm
D. D、250mm
A. A、425
B. B、325
C. C、0.40
D. D、0.45
A. A、确定项目管理规划的编制方法、人员选择、时间安排
B. B、规定项目管理配套策划的授权、批准和监督范围
C. C、确定项目管理配套策划的风险应对措施
D. D、总结评价项目管理配套策划水平
E. E、明确可能影响项目管理实施绩效的风险应对方法
