A、不予延伸
B、只延伸其中一回
C、只延伸其中两回
D、延伸全部线路
答案:B
解析:这道题目考察的是供电企业在面对高可靠性供电需求的客户时的供电策略。我们来逐一分析选项,并通过生动的例子帮助你理解。
### 题干解析
题目提到“高可靠性供电需求的,涉及双回路或多回路客户”,这意味着这些客户对供电的稳定性和连续性有较高的要求。比如医院、数据中心等场所,如果供电中断,可能会造成严重后果。
### 选项分析
- **A: 不予延伸**
这个选项意味着供电企业完全不考虑这些客户的需求。这显然不符合实际,因为高可靠性供电的客户是供电企业的重要客户。
- **B: 只延伸其中一回**
这个选项是正确的。对于双回路或多回路的客户,供电企业通常会选择延伸其中一条线路,以确保客户在某一条线路出现故障时,仍然可以通过另一条线路获得供电。这种做法可以在一定程度上满足客户的高可靠性需求。
- **C: 只延伸其中两回**
这个选项不太合理,因为如果客户已经有多条回路,供电企业不可能为每一条回路都提供延伸,这样会增加企业的成本和资源消耗。
- **D: 延伸全部线路**
这个选项虽然听起来很理想,但在实际操作中,供电企业通常会考虑成本和资源的合理配置,因此不太可能延伸所有线路。
### 生动例子
想象一下,你在一家医院工作,医院有两条供电线路(A线和B线)。医院希望确保在任何情况下都能保持供电。供电企业决定只延伸A线,这样即使A线出现问题,医院仍然可以通过B线获得电力供应。这种做法既能满足医院的需求,又能控制供电企业的成本。
### 总结
A、不予延伸
B、只延伸其中一回
C、只延伸其中两回
D、延伸全部线路
答案:B
解析:这道题目考察的是供电企业在面对高可靠性供电需求的客户时的供电策略。我们来逐一分析选项,并通过生动的例子帮助你理解。
### 题干解析
题目提到“高可靠性供电需求的,涉及双回路或多回路客户”,这意味着这些客户对供电的稳定性和连续性有较高的要求。比如医院、数据中心等场所,如果供电中断,可能会造成严重后果。
### 选项分析
- **A: 不予延伸**
这个选项意味着供电企业完全不考虑这些客户的需求。这显然不符合实际,因为高可靠性供电的客户是供电企业的重要客户。
- **B: 只延伸其中一回**
这个选项是正确的。对于双回路或多回路的客户,供电企业通常会选择延伸其中一条线路,以确保客户在某一条线路出现故障时,仍然可以通过另一条线路获得供电。这种做法可以在一定程度上满足客户的高可靠性需求。
- **C: 只延伸其中两回**
这个选项不太合理,因为如果客户已经有多条回路,供电企业不可能为每一条回路都提供延伸,这样会增加企业的成本和资源消耗。
- **D: 延伸全部线路**
这个选项虽然听起来很理想,但在实际操作中,供电企业通常会考虑成本和资源的合理配置,因此不太可能延伸所有线路。
### 生动例子
想象一下,你在一家医院工作,医院有两条供电线路(A线和B线)。医院希望确保在任何情况下都能保持供电。供电企业决定只延伸A线,这样即使A线出现问题,医院仍然可以通过B线获得电力供应。这种做法既能满足医院的需求,又能控制供电企业的成本。
### 总结
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
解析:这道题目考察的是对中国南方电网公司供电服务承诺的理解,特别是关于供电抢修服务的时间规定。我们来逐步分析这个问题。
### 题干分析
根据题干,供电抢修人员到达现场的时间因地区而异:
- 城市地区:45分钟
- 农村地区:90分钟
- 特殊边远地区:2小时
接下来,题目询问的是在抢修人员到达现场后,恢复供电的平均时间。已知农村地区的恢复供电时间是4小时,而城市地区的恢复供电时间需要我们选择。
### 选项分析
选项有:
- A: 1小时
- B: 2小时
- C: 3小时
- D: 4小时
### 知识点理解
在电力服务中,恢复供电的时间通常会受到多个因素的影响,包括故障的复杂程度、设备的损坏情况、抢修人员的经验等。一般来说,城市地区由于基础设施较为完善,抢修人员的到达和恢复供电的效率相对较高。
### 联想与例子
想象一下,如果你在城市中遇到停电,可能是因为某个变压器出现了故障。由于城市的电力设施相对集中,抢修人员可以迅速到达现场,且通常会有备用设备可以迅速替换或修复故障。因此,恢复供电的时间会相对较短。
而在农村地区,虽然抢修人员也会尽快到达,但由于地理位置、交通条件以及设备的可用性等因素,恢复供电的时间会更长。在这个题目中,农村地区的恢复时间是4小时,这也反映了农村地区在电力服务上的一些挑战。
### 结论
结合以上分析,城市地区的恢复供电时间通常不会超过3小时,因此选项C(3小时)是最合理的选择。这个时间既能反映城市地区的高效性,也与农村地区的4小时形成了合理的对比。
### 答案
A. 更名、过户
B. 增容
C. 销户
D. 变更交费方式及联系人信息
解析:这道多选题主要考查的是关于临时电源用户的用电管理规定。我们来逐一分析题目中的选项,并结合实际情况帮助你理解这个知识点。
### 题干解析
题干提到“使用临时电源的用户不得向外转供电,不得私自改变用电类别”,这意味着临时电源用户的用电权限是有限制的,主要是为了保障电力的安全和合理使用。供电企业不受理的变更业务,说明在某些情况下,用户的用电状态是比较固定的。
### 选项分析
- **A: 更名、过户**
- **解析**:更名和过户是指将用电户的名称或所有权转移给其他人。这种变更通常是可以被供电企业受理的,因为它不涉及用电类别的改变,只是对用电户的管理信息进行更新。
- **B: 增容**
- **解析**:增容是指增加用电容量,这通常需要重新评估用户的用电需求和供电能力。对于临时电源用户来说,增容可能会涉及到改变用电类别,因此供电企业通常不受理。
- **C: 销户**
- **解析**:销户是指用户停止用电服务并解除与供电企业的合同关系。这是一个常见的变更业务,供电企业会受理。
- **D: 变更交费方式及联系人信息**
- **解析**:变更交费方式(如从现金支付改为银行转账)和联系人信息(如更换账单接收人)是用户管理上的调整,不会影响用电类别,因此供电企业也会受理。
### 正确答案
根据以上分析,正确答案是 **A、C、D**。增容(B)由于可能涉及用电类别的改变,因此不被供电企业受理。
### 深入理解
为了帮助你更好地理解这个知识点,我们可以用一个生动的例子来说明。
想象一下,你在一个大型活动中使用临时电源,比如一个音乐节。你作为组织者,租用了一个临时电源来供电。这个临时电源的使用是有规定的,比如你不能把电力转供给其他摊位(向外转供电),也不能随意改变用电的性质(比如从临时用电变成常规用电)。
在这个情况下,如果你需要更改用电户的名称(比如活动的主办方变更),或者停止用电(活动结束后),这些都是可以被供电企业受理的。而如果你想增加用电容量(比如临时增加更多的音响设备),这就可能需要重新评估,供电企业可能会拒绝。
A. 90
B. 95
C. 99
D. 100
A. 用电主体
B. 用电性质
C. 用电容量
D. 电价类别
A. 对
B. 错
A. 1个
B. 2个
C. 3个
D. 4个
A. 一户一表
B. 一户多表
C. 多户一表
D. 多户多表
A. 8
B. 12
C. 24
D. 36
A. 对
B. 错
解析:### **题目内容解析**
题目中的关键点是:
1. **“谁决策,谁负责”的原则**:通常指的是决策权和责任要匹配。
2. **低压项目由县区供电局汇总、审批**:低压项目的审批权限似乎被赋予了县区供电局。
3. **投资计划的申报、审批和下达等全过程统一在公司投资计划管理信息系统中管理**:整个投资计划的管理过程都集中在一个信息系统中。
题目的答案是**B: 错误**。这表明题干描述的情况不符合实际的管理原则或实践。
### **详细解析**
**1. “谁决策,谁负责”的原则**
这个原则通常意味着,决策者应该对其决策的结果负责任。在投资管理中,这个原则帮助确保决策者在做出决定时会综合考虑各种因素,因为他们要对最终结果负责。
**2. 投资计划管理**
投资计划管理涉及多个步骤:申报、审批、下达等。这些步骤需要有清晰的责任分工和管理权限。
**3. 低压项目由县区供电局汇总、审批**
这点似乎与“谁决策,谁负责”的原则有些冲突。通常,较小规模的项目(如低压项目)可能不需要较高层级的审批。即使县区供电局负责低压项目的审批,它们也可能需要上级机构的批准或者在投资计划管理系统中进行统一管理,以确保投资的合理性和合规性。
**4. 信息系统的统一管理**
投资计划管理系统的统一管理有助于提高效率、减少错误,并提供更好的监督。它的存在并不一定与“谁决策,谁负责”的原则冲突,但需要保证系统的设置符合实际的决策和责任分工。
### **为什么答案是错误**
根据题目的描述,低压项目的审批权限由县区供电局负责,而投资计划的整个过程都统一在公司信息系统中管理。这可能不完全符合“谁决策,谁负责”的原则,因为:
- **权限不匹配**:如果县区供电局审批了项目,但投资计划的管理全程都在公司系统中进行,这可能会导致责任和决策的脱节。
- **管理实践**:实际情况中,通常会有明确的分级管理和审批流程,以确保责任与权限的一致性。
### **生动有趣的例子**
**想象一下一个餐厅的运营:**
- **谁决策,谁负责**:比如说,餐厅的主厨负责制定菜单(决策),而主厨也要对餐厅的销售和顾客满意度负责(责任)。如果餐厅的销售出现问题,主厨需要负责解释为什么某些菜品没能受欢迎。
- **审批和管理**:假设餐厅的采购流程需要由厨房经理审批采购订单,而所有的采购信息都要录入一个统一的系统中管理。这种情况虽然厨房经理审批了订单,但采购信息在系统中的统一管理确保了整个采购流程的透明和高效。
**应用到题目中:**
如果在这个餐厅中,主厨做了菜单的决策,但是所有的采购和管理都被集中在一个系统中,并且厨房经理没有适当的审批权限,那么主厨可能会对一些采购问题负责任,但实际的管理过程却被系统化,导致责任和决策的分离。这种情况下,餐厅的运营和责任可能会出现问题。
A. 二十四小时
B. 三天
C. 七天
D. 七个工作日