A、24
B、36
C、45
D、60
答案:B
A、24
B、36
C、45
D、60
答案:B
A. 对
B. 错
解析:### 题干分析
题干提到“公司市场营销部牵头组织将投资额在1000万元及以上的20千伏及以上客户延伸需求纳入公司决策。”这里有几个关键点需要理解:
1. **市场营销部的角色**:市场营销部通常负责市场调研、客户关系、品牌推广等工作,而不是直接参与公司决策的核心部分。决策通常涉及更高层次的管理团队。
2. **投资额和客户类型**:提到的“投资额在1000万元及以上的20千伏及以上客户”,这说明这些客户的需求是相对高端和复杂的,通常需要更专业的团队来评估和决策。
3. **决策的性质**:公司决策通常需要综合考虑多个因素,包括财务、技术、法律等方面的意见,而不仅仅是市场营销部的意见。
### 例子联想
想象一下,一个大型建筑公司正在考虑是否接受一个价值2000万元的项目。这个项目涉及到复杂的工程技术、法律合规、财务风险等多个方面。虽然市场营销部可以提供客户的需求和市场趋势的信息,但最终的决策需要项目经理、财务部门、法律顾问等多个部门的共同参与。
### 深入理解
- **决策的多元性**:在公司中,决策往往是一个多层次、多部门协作的过程。市场营销部虽然重要,但它的意见只是决策过程中的一部分。
- **专业性与复杂性**:高额投资的项目通常涉及复杂的技术和市场分析,单靠市场营销部的判断是不够的。
### 总结
因此,题干中的说法是错误的,因为市场营销部不应单独牵头将如此重要的客户需求纳入公司决策。决策应该是一个多方协作的过程,涉及到多个专业领域的意见和建议。
A. 对
B. 错
A. 对
B. 错
A. 对
B. 错
A. 对
B. 错
A. 500
B. 750
C. 1000
D. 1500
A. 对
B. 错
解析:这道题的核心在于理解“年度投资计划调整”和“业扩配套项目年度资金批复超过计划预留金70%”的含义,以及在这种情况下应该采取的行动。
### 解析
1. **年度投资计划调整**:
- 年度投资计划是指在一个财年内,企业或机构对各项投资的总体规划和安排。调整这个计划通常是为了更好地适应市场需求、资源变化或政策调整。
2. **业扩配套项目**:
- 业扩配套项目是指为了支持业务扩展而进行的相关投资项目。这些项目通常与基础设施建设、设备购置等有关。
3. **资金批复超过计划预留金70%**:
- 这里提到的“计划预留金”是指在年度投资计划中预留的资金,用于应对可能的额外需求。如果实际资金批复超过了这个预留金的70%,就意味着需求可能远超预期。
### 判断题的关键点
题干中提到的“应分析后续需求,并将相关情况行文报送公司”是一个重要的管理流程。一般来说,当资金使用超过预期时,企业需要进行深入分析,以确保资源的合理配置和使用。
### 正确与错误的判断
- **选项A(正确)**:如果选择这个选项,意味着认为在资金批复超过计划预留金70%时,确实需要分析后续需求并报送公司。这是符合管理规范的。
- **选项B(错误)**:选择这个选项则意味着认为在这种情况下不需要进行分析和报告。这显然是不符合管理要求的。
### 结论
根据题干的描述,选择B是错误的,因为在资金批复超过计划预留金70%时,确实需要进行需求分析和报告。这是为了确保企业能够及时调整投资策略,避免资源浪费或短缺。
### 生动例子
想象一下,你在一家餐厅工作,负责管理食材的采购。你原本计划每月采购100公斤的米,但由于顾客的需求激增,你发现这个月的米使用量已经超过了计划的70%。如果你不去分析后续的需求,可能会导致米的短缺,影响餐厅的运营,甚至让顾客失望。因此,你需要及时向老板报告这个情况,并建议增加采购量,以确保餐厅能够正常运转。
A. 75
B. 100
C. 125
D. 150
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
A. 地市供电局市场营销部
B. 地市供电局项目管理中心
C. 县区供电局营销服务班
D. 县区供电局配网综合班