A、2,5,10
B、2,7,15
C、3,7,15
D、3,10,20
答案:D
A、2,5,10
B、2,7,15
C、3,7,15
D、3,10,20
答案:D
A. 在停电前一至三日内,将停电通知书送达用户,对重要用户的停电,应当将停电通知书报送同级电力管理部门。
B. 在停电前三至七日内,将停电通知书送达用户,对重要用户的停电,应当将停电通知书报送同级电力管理部门。
C. 在停电前三十分钟,将停电时间再通知用户一次,方可在通知规定时间实施停电。
D. 在停电前六十分钟,将停电时间再通知用户一次,方可在通知规定时间实施停电。
A. 500
B. 315
C. 160
D. 100
A. 优惠电价
B. 两部制电价
C. 分时电价
D. 阶梯电价
A. 一百二十
B. 一百八十
C. 二百四十
D. 三百六十
A. 对
B. 错
解析:这道题涉及到供电企业与用户之间的用电协议和相关规定。我们来逐步分析题干的内容,并通过生动的例子帮助你理解。
### 题干解析
1. **暂拆时间最长不得超过两年**:这意味着如果用户需要暂时停止用电(例如,因装修或其他原因),那么这个暂时停止的时间不能超过两年。
2. **暂拆期间,供电企业保留该用户原容量的使用权**:这表示在用户暂时停止用电的期间,供电企业仍然保留用户原有的电力容量,用户在恢复用电时可以继续使用原来的电力容量。
### 判断题答案
根据题干的描述,答案是 **B:错误**。这意味着题干中的某个部分是不正确的。
### 详细解析
在实际的供电管理中,通常会有关于暂时停止用电的具体规定。以下是一些可能的原因,为什么题干的说法是错误的:
1. **暂拆时间限制**:不同地区和供电企业可能会有不同的规定,某些地方可能允许的暂拆时间超过两年,或者根本没有这样的限制。
2. **容量的使用权**:在某些情况下,供电企业可能会在用户暂拆期间不保留原容量的使用权,尤其是在电力需求高峰期,企业可能会将该容量分配给其他用户。
### 生动的例子
想象一下,你有一个非常喜欢的咖啡馆,因装修需要暂时关闭。根据你所在城市的规定,咖啡馆的关闭时间不能超过两年,但在这段时间,咖啡馆的原址仍然保留着它的营业执照和位置。
然而,假设在这两年内,城市的咖啡馆数量激增,新的咖啡馆也在你的附近开业。市政府决定,在这段时间内,原有的营业执照不再保留给你,而是可以转让给其他新开业的咖啡馆。这样一来,即使你在两年后想要重新开业,也可能面临没有原有位置的困境。
### 总结
A. 20个
B. 22个
C. 30个
D. 32个
解析:### 题目解析
1. **高压单电源用户与高压双电源用户**:
- **高压单电源用户**:指的是只接入一个高压电源的用户。
- **高压双电源用户**:指的是接入两个高压电源的用户,通常为了提高供电的可靠性。
2. **办理时间的压减**:
- 题目提到的“办理时间”指的是用户申请高压电源接入的相关手续所需的时间。压减办理时间是为了提高服务效率,方便用户。
3. **选项分析**:
- A: 20个工作日
- B: 22个工作日
- C: 30个工作日
- D: 32个工作日
根据题目所给的信息,答案是 B 和 D,意味着高压单电源用户和高压双电源用户的办理时间分别被压减至22个工作日和32个工作日以内。
### 深入理解
为了更好地理解这个知识点,我们可以联想一下日常生活中的类似情况:
#### 例子1:办理护照
想象一下,你去办理护照。以前可能需要一个月的时间,现在政策改革后,办理时间压缩到了15个工作日。这个变化让很多人都感到方便,因为他们可以更快地安排出国旅行。
#### 例子2:快递服务
再想象一下快递服务。以前,快递可能需要3-5天才能送达,现在很多快递公司推出了“次日达”服务。这种服务的提升就像是对办理时间的压减,让用户体验到更高效的服务。
### 总结
通过以上的分析和例子,我们可以看到,办理时间的压减不仅提高了用户的满意度,也促进了经济的发展。在电力行业,尤其是高压电源的接入,办理时间的缩短意味着企业可以更快地投入生产,提升整体效率。
A. 对
B. 错
解析:### 题干分析
题干提到“公司市场营销部牵头组织将投资额在1000万元及以上的20千伏及以上客户延伸需求纳入公司决策。”这里有几个关键点需要理解:
1. **市场营销部的角色**:市场营销部通常负责市场调研、客户关系、品牌推广等工作,而不是直接参与公司决策的核心部分。决策通常涉及更高层次的管理团队。
2. **投资额和客户类型**:提到的“投资额在1000万元及以上的20千伏及以上客户”,这说明这些客户的需求是相对高端和复杂的,通常需要更专业的团队来评估和决策。
3. **决策的性质**:公司决策通常需要综合考虑多个因素,包括财务、技术、法律等方面的意见,而不仅仅是市场营销部的意见。
### 例子联想
想象一下,一个大型建筑公司正在考虑是否接受一个价值2000万元的项目。这个项目涉及到复杂的工程技术、法律合规、财务风险等多个方面。虽然市场营销部可以提供客户的需求和市场趋势的信息,但最终的决策需要项目经理、财务部门、法律顾问等多个部门的共同参与。
### 深入理解
- **决策的多元性**:在公司中,决策往往是一个多层次、多部门协作的过程。市场营销部虽然重要,但它的意见只是决策过程中的一部分。
- **专业性与复杂性**:高额投资的项目通常涉及复杂的技术和市场分析,单靠市场营销部的判断是不够的。
### 总结
因此,题干中的说法是错误的,因为市场营销部不应单独牵头将如此重要的客户需求纳入公司决策。决策应该是一个多方协作的过程,涉及到多个专业领域的意见和建议。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
A. 营商环境成熟度
B. 营商环境评价
C. 营商环境
D. DB
A. 费用
B. 环节
C. 便利度
D. 透明度